A) نموذج تنافسي للإدارة العامة. B) نهج يتم فيه اتخاذ القرارات من الأعلى إلى الأسفل. C) عملية يتم فيها تضافر جهود القطاعات المختلفة للتعامل مع القضايا العامة. D) نظام يتم فيه احتكار السيطرة على القضايا العامة من قبل قطاع واحد فقط.
A) الشركات والجهات الحكومية فقط. B) الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والشركات، والمجموعات المجتمعية. C) الجهات الحكومية فقط. D) المنظمات غير الربحية فقط.
A) التركيز على المكاسب قصيرة الأجل. B) الحفاظ على السرية في عملية اتخاذ القرارات. C) بناء الثقة بين الشركاء. D) تجنب حل النزاعات.
A) تقييد الوصول إلى البيانات الحيوية. B) تسهيل تبادل المعلومات وتعزيز التفاهم المتبادل. C) خلق الارتباك وسوء الفهم. D) تعزيز المنافسة بين القطاعات.
A) لضمان وجود وجهات نظر وتمثيل متنوعين. B) للحفاظ على عملية اتخاذ قرارات مغلقة. C) لتسريع عملية اتخاذ القرارات. D) لاستبعاد أصحاب المصلحة الذين لديهم آراء مختلفة.
A) تحقيق مكاسب قصيرة الأجل مع نتائج فورية. B) تجنب الالتزام والشراكات. C) بناء الثقة والتفاهم المتبادل والاستدامة. D) تقييد الشفافية والمساءلة.
A) تجنب التدقيق والمراقبة. B) تحويل اللوم إلى قطاعات أخرى. C) إخفاء المعلومات من أصحاب المصلحة. D) ضمان الشفافية والمسؤولية والتعلم من النتائج.
A) لاستبعاد أصحاب المصلحة من عملية صنع القرار. B) لبناء الثقة والمساءلة والمصداقية. C) للتلاعب بالمعلومات لتحقيق مكاسب شخصية. D) للحفاظ على السرية والسيطرة.
A) بفرض قرارات قطاع معين على القطاعات الأخرى. B) من خلال الحوار والتفاوض والتنازل. C) بتجاهل وجهات النظر المتعارضة. D) بتصعيد الخلافات إلى سلطات أعلى. |