A) التسلسل الهرمي B) البيروقراطية C) الثقافة التنظيمية D) تقسيم العمل
A) إميل دوركايم B) إرفين جوفمان C) كارل ماركس D) ماكس فيبر
A) سلطة الإجبار (أو التهديد) B) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية) C) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب) D) سلطة الخبرة
A) نظرية الفوضى B) النظرية النقدية C) نظرية الشبكات D) نظرية الأنظمة
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية التبادل الاجتماعي C) نظرية الهوية الاجتماعية D) نظرية الاختيار العقلاني
A) التنشئة الاجتماعية B) التكيف C) التأقلم الثقافي D) الاندماج
A) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. B) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة. C) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. D) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء.
A) تأثير المتفرج B) قاعدة المعاملة بالمثل C) التساهل الاجتماعي D) الاستقطاب الجماعي
A) نظرية المؤسسات B) التفاعلية الرمزية C) نظرية الأنظمة البيئية D) نظرية الاختيار العقلاني
A) أربعينيات القرن العشرين B) 1970 C) خمسينيات القرن العشرين D) ستينيات القرن العشرين
A) سلسلة ذهبية B) سجن برونزي C) قفص حديدي D) قيود فضية
A) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. B) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال. C) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. D) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم.
A) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. B) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. C) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين. D) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي.
A) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. B) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية. C) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. D) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية.
A) خفض أجور العمال. B) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع. C) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. D) لامركزية عمليات العمل.
A) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. B) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. C) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية. D) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة.
A) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. B) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية. C) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. D) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات. C) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. D) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات.
A) التحليل التاريخي للمؤسسات. B) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو. C) التطورات التكنولوجية. D) استراتيجيات الإدارة المالية.
A) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. B) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية. C) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. D) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية.
A) الاقتصاد B) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا) C) العلوم السياسية D) علم الاجتماع
A) استراتيجيات التسويق B) إدارة العمليات C) دراسات القيادة D) المحاسبة المالية
A) تبني التكنولوجيا B) العولمة C) اتجاهات السوق D) الأخلاق
A) أخذ العينات العنقودية B) تحليل التباين (ANOVA) C) الانحدار المتعدد D) تحليل العوامل
A) تصميم الهياكل التنظيمية. B) توقع اتجاهات السوق. C) تحليل الأداء المالي. D) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي.
A) علم الأعراق B) التجارب C) الاستبيانات D) دراسات الارتباط
A) معدلات دوران الموظفين B) استراتيجيات تحليل السوق C) تقنيات التدقيق المالي D) العلاقة بين المستشار والعميل
A) هرم ماسلو للاحتياجات. B) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. C) نموذج إدغار شاين. D) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ.
A) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. B) تجنب عدم اليقين. C) التحفيز الخارجي. D) ممارسات العلاقات العامة.
A) مسافة السلطة B) الفردية مقابل الجماعية C) الذكورة مقابل الأنوثة D) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل
A) إثبات قيمة الذات. B) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة. C) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. D) السلوك المواطني التنظيمي.
A) الضمير B) العدوانية C) الانفتاح D) الانبساط
A) تشارلز بيرو B) ماكس فيبر C) فرانس ورافن D) تشيستر بارنارد
A) نظرية التعقيد B) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات C) نظرية الاعتماد على الموارد D) نظرية المؤسسة
A) نظرية الوكالة. B) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. C) نظرية الشركة. D) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج".
A) برتالانفي B) نيكلاس لوهمان C) ألكسندر بوغدانوف D) كورت لاوين
A) كورت ليوين B) برتالانفي C) ألكسندر بوغدانوف D) نيكلاس لوهمان
A) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. B) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. C) يركز على استمرارية الشركات. D) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية.
A) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. B) هياكل بسيطة وثابتة. C) كيانات تركز فقط على الإنتاجية. D) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها.
A) علم البيئة التنظيمية B) علم النفس السلوكي C) نظرية الأنظمة العامة D) الإدارة العلمية |