A) الثقافة التنظيمية B) البيروقراطية C) تقسيم العمل D) التسلسل الهرمي
A) كارل ماركس B) ماكس فيبر C) إرفين جوفمان D) إميل دوركايم
A) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب) B) سلطة الخبرة C) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية) D) سلطة الإجبار (أو التهديد)
A) النظرية النقدية B) نظرية الشبكات C) نظرية الأنظمة D) نظرية الفوضى
A) نظرية التبادل الاجتماعي B) نظرية الاعتماد على الموارد C) نظرية الهوية الاجتماعية D) نظرية الاختيار العقلاني
A) التنشئة الاجتماعية B) الاندماج C) التأقلم الثقافي D) التكيف
A) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء. B) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. C) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. D) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة.
A) الاستقطاب الجماعي B) قاعدة المعاملة بالمثل C) تأثير المتفرج D) التساهل الاجتماعي
A) التفاعلية الرمزية B) نظرية المؤسسات C) نظرية الأنظمة البيئية D) نظرية الاختيار العقلاني
A) أربعينيات القرن العشرين B) خمسينيات القرن العشرين C) ستينيات القرن العشرين D) 1970
A) سجن برونزي B) قفص حديدي C) قيود فضية D) سلسلة ذهبية
A) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم. B) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. C) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. D) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال.
A) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي. B) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. C) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. D) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين.
A) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. B) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. C) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية. D) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية.
A) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. B) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع. C) خفض أجور العمال. D) لامركزية عمليات العمل.
A) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية. B) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. C) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. D) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة.
A) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. B) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية. C) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. D) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات. C) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات. D) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط.
A) التحليل التاريخي للمؤسسات. B) استراتيجيات الإدارة المالية. C) التطورات التكنولوجية. D) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو.
A) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. B) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. C) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية. D) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية.
A) علم الاجتماع B) الاقتصاد C) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا) D) العلوم السياسية
A) دراسات القيادة B) المحاسبة المالية C) إدارة العمليات D) استراتيجيات التسويق
A) تبني التكنولوجيا B) الأخلاق C) اتجاهات السوق D) العولمة
A) تحليل التباين (ANOVA) B) الانحدار المتعدد C) تحليل العوامل D) أخذ العينات العنقودية
A) تحليل الأداء المالي. B) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي. C) تصميم الهياكل التنظيمية. D) توقع اتجاهات السوق.
A) علم الأعراق B) دراسات الارتباط C) الاستبيانات D) التجارب
A) استراتيجيات تحليل السوق B) معدلات دوران الموظفين C) العلاقة بين المستشار والعميل D) تقنيات التدقيق المالي
A) نموذج إدغار شاين. B) هرم ماسلو للاحتياجات. C) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. D) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ.
A) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. B) تجنب عدم اليقين. C) التحفيز الخارجي. D) ممارسات العلاقات العامة.
A) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل B) الفردية مقابل الجماعية C) مسافة السلطة D) الذكورة مقابل الأنوثة
A) السلوك المواطني التنظيمي. B) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. C) إثبات قيمة الذات. D) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة.
A) الضمير B) العدوانية C) الانفتاح D) الانبساط
A) ماكس فيبر B) تشيستر بارنارد C) تشارلز بيرو D) فرانس ورافن
A) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات B) نظرية الاعتماد على الموارد C) نظرية التعقيد D) نظرية المؤسسة
A) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". B) نظرية الوكالة. C) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. D) نظرية الشركة.
A) ألكسندر بوغدانوف B) نيكلاس لوهمان C) كورت لاوين D) برتالانفي
A) ألكسندر بوغدانوف B) برتالانفي C) نيكلاس لوهمان D) كورت ليوين
A) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. B) يركز على استمرارية الشركات. C) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. D) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية.
A) هياكل بسيطة وثابتة. B) كيانات تركز فقط على الإنتاجية. C) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. D) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها.
A) علم البيئة التنظيمية B) علم النفس السلوكي C) الإدارة العلمية D) نظرية الأنظمة العامة |