A) تقسيم العمل B) الثقافة التنظيمية C) البيروقراطية D) التسلسل الهرمي
A) ماكس فيبر B) إرفين جوفمان C) كارل ماركس D) إميل دوركايم
A) سلطة الإجبار (أو التهديد) B) سلطة الخبرة C) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب) D) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية)
A) نظرية الأنظمة B) نظرية الشبكات C) النظرية النقدية D) نظرية الفوضى
A) نظرية التبادل الاجتماعي B) نظرية الهوية الاجتماعية C) نظرية الاختيار العقلاني D) نظرية الاعتماد على الموارد
A) التكيف B) الاندماج C) التأقلم الثقافي D) التنشئة الاجتماعية
A) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. B) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. C) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء. D) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة.
A) قاعدة المعاملة بالمثل B) الاستقطاب الجماعي C) تأثير المتفرج D) التساهل الاجتماعي
A) نظرية الأنظمة البيئية B) التفاعلية الرمزية C) نظرية المؤسسات D) نظرية الاختيار العقلاني
A) خمسينيات القرن العشرين B) أربعينيات القرن العشرين C) 1970 D) ستينيات القرن العشرين
A) سلسلة ذهبية B) سجن برونزي C) قفص حديدي D) قيود فضية
A) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم. B) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. C) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. D) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال.
A) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. B) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين. C) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. D) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي.
A) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. B) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية. C) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية. D) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية.
A) لامركزية عمليات العمل. B) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. C) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع. D) خفض أجور العمال.
A) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية. B) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. C) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. D) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة.
A) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى. B) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. C) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. D) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات. C) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. D) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات.
A) التحليل التاريخي للمؤسسات. B) استراتيجيات الإدارة المالية. C) التطورات التكنولوجية. D) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو.
A) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. B) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية. C) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. D) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية.
A) العلوم السياسية B) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا) C) علم الاجتماع D) الاقتصاد
A) إدارة العمليات B) المحاسبة المالية C) استراتيجيات التسويق D) دراسات القيادة
A) العولمة B) الأخلاق C) اتجاهات السوق D) تبني التكنولوجيا
A) تحليل العوامل B) الانحدار المتعدد C) أخذ العينات العنقودية D) تحليل التباين (ANOVA)
A) تحليل الأداء المالي. B) توقع اتجاهات السوق. C) تصميم الهياكل التنظيمية. D) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي.
A) التجارب B) علم الأعراق C) دراسات الارتباط D) الاستبيانات
A) معدلات دوران الموظفين B) العلاقة بين المستشار والعميل C) استراتيجيات تحليل السوق D) تقنيات التدقيق المالي
A) هرم ماسلو للاحتياجات. B) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. C) نموذج إدغار شاين. D) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ.
A) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. B) تجنب عدم اليقين. C) ممارسات العلاقات العامة. D) التحفيز الخارجي.
A) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل B) الذكورة مقابل الأنوثة C) مسافة السلطة D) الفردية مقابل الجماعية
A) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة. B) السلوك المواطني التنظيمي. C) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. D) إثبات قيمة الذات.
A) الضمير B) الانفتاح C) الانبساط D) العدوانية
A) فرانس ورافن B) تشيستر بارنارد C) ماكس فيبر D) تشارلز بيرو
A) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات B) نظرية المؤسسة C) نظرية التعقيد D) نظرية الاعتماد على الموارد
A) نظرية الوكالة. B) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". C) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. D) نظرية الشركة.
A) نيكلاس لوهمان B) برتالانفي C) كورت لاوين D) ألكسندر بوغدانوف
A) برتالانفي B) نيكلاس لوهمان C) كورت ليوين D) ألكسندر بوغدانوف
A) يركز على استمرارية الشركات. B) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. C) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. D) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية.
A) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. B) هياكل بسيطة وثابتة. C) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها. D) كيانات تركز فقط على الإنتاجية.
A) علم النفس السلوكي B) نظرية الأنظمة العامة C) الإدارة العلمية D) علم البيئة التنظيمية |