A) نموذج تنافسي للإدارة العامة. B) نهج يتم فيه اتخاذ القرارات من الأعلى إلى الأسفل. C) نظام يتم فيه احتكار السيطرة على القضايا العامة من قبل قطاع واحد فقط. D) عملية يتم فيها تضافر جهود القطاعات المختلفة للتعامل مع القضايا العامة.
A) الجهات الحكومية فقط. B) الشركات والجهات الحكومية فقط. C) المنظمات غير الربحية فقط. D) الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والشركات، والمجموعات المجتمعية.
A) الحفاظ على السرية في عملية اتخاذ القرارات. B) التركيز على المكاسب قصيرة الأجل. C) بناء الثقة بين الشركاء. D) تجنب حل النزاعات.
A) تسهيل تبادل المعلومات وتعزيز التفاهم المتبادل. B) تقييد الوصول إلى البيانات الحيوية. C) خلق الارتباك وسوء الفهم. D) تعزيز المنافسة بين القطاعات.
A) لاستبعاد أصحاب المصلحة الذين لديهم آراء مختلفة. B) لتسريع عملية اتخاذ القرارات. C) لضمان وجود وجهات نظر وتمثيل متنوعين. D) للحفاظ على عملية اتخاذ قرارات مغلقة.
A) تقييد الشفافية والمساءلة. B) تحقيق مكاسب قصيرة الأجل مع نتائج فورية. C) تجنب الالتزام والشراكات. D) بناء الثقة والتفاهم المتبادل والاستدامة.
A) إخفاء المعلومات من أصحاب المصلحة. B) ضمان الشفافية والمسؤولية والتعلم من النتائج. C) تحويل اللوم إلى قطاعات أخرى. D) تجنب التدقيق والمراقبة.
A) لبناء الثقة والمساءلة والمصداقية. B) للحفاظ على السرية والسيطرة. C) لاستبعاد أصحاب المصلحة من عملية صنع القرار. D) للتلاعب بالمعلومات لتحقيق مكاسب شخصية.
A) بتصعيد الخلافات إلى سلطات أعلى. B) بتجاهل وجهات النظر المتعارضة. C) بفرض قرارات قطاع معين على القطاعات الأخرى. D) من خلال الحوار والتفاوض والتنازل. |