A) نموذج تنافسي للإدارة العامة. B) نهج يتم فيه اتخاذ القرارات من الأعلى إلى الأسفل. C) نظام يتم فيه احتكار السيطرة على القضايا العامة من قبل قطاع واحد فقط. D) عملية يتم فيها تضافر جهود القطاعات المختلفة للتعامل مع القضايا العامة.
A) الجهات الحكومية فقط. B) الحكومة، والمنظمات غير الربحية، والشركات، والمجموعات المجتمعية. C) الشركات والجهات الحكومية فقط. D) المنظمات غير الربحية فقط.
A) تجنب حل النزاعات. B) الحفاظ على السرية في عملية اتخاذ القرارات. C) بناء الثقة بين الشركاء. D) التركيز على المكاسب قصيرة الأجل.
A) تعزيز المنافسة بين القطاعات. B) تقييد الوصول إلى البيانات الحيوية. C) تسهيل تبادل المعلومات وتعزيز التفاهم المتبادل. D) خلق الارتباك وسوء الفهم.
A) لتسريع عملية اتخاذ القرارات. B) لاستبعاد أصحاب المصلحة الذين لديهم آراء مختلفة. C) للحفاظ على عملية اتخاذ قرارات مغلقة. D) لضمان وجود وجهات نظر وتمثيل متنوعين.
A) تحقيق مكاسب قصيرة الأجل مع نتائج فورية. B) تجنب الالتزام والشراكات. C) بناء الثقة والتفاهم المتبادل والاستدامة. D) تقييد الشفافية والمساءلة.
A) ضمان الشفافية والمسؤولية والتعلم من النتائج. B) إخفاء المعلومات من أصحاب المصلحة. C) تحويل اللوم إلى قطاعات أخرى. D) تجنب التدقيق والمراقبة.
A) للتلاعب بالمعلومات لتحقيق مكاسب شخصية. B) لبناء الثقة والمساءلة والمصداقية. C) لاستبعاد أصحاب المصلحة من عملية صنع القرار. D) للحفاظ على السرية والسيطرة.
A) بتجاهل وجهات النظر المتعارضة. B) بفرض قرارات قطاع معين على القطاعات الأخرى. C) بتصعيد الخلافات إلى سلطات أعلى. D) من خلال الحوار والتفاوض والتنازل. |