A) التسلسل الهرمي B) تقسيم العمل C) البيروقراطية D) الثقافة التنظيمية
A) إميل دوركايم B) ماكس فيبر C) إرفين جوفمان D) كارل ماركس
A) سلطة الخبرة B) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية) C) سلطة الإجبار (أو التهديد) D) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب)
A) النظرية النقدية B) نظرية الشبكات C) نظرية الفوضى D) نظرية الأنظمة
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية الهوية الاجتماعية C) نظرية التبادل الاجتماعي D) نظرية الاختيار العقلاني
A) التنشئة الاجتماعية B) الاندماج C) التأقلم الثقافي D) التكيف
A) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء. B) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. C) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة. D) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة.
A) قاعدة المعاملة بالمثل B) الاستقطاب الجماعي C) التساهل الاجتماعي D) تأثير المتفرج
A) نظرية الأنظمة البيئية B) نظرية المؤسسات C) نظرية الاختيار العقلاني D) التفاعلية الرمزية
A) خمسينيات القرن العشرين B) ستينيات القرن العشرين C) 1970 D) أربعينيات القرن العشرين
A) قيود فضية B) قفص حديدي C) سلسلة ذهبية D) سجن برونزي
A) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم. B) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال. C) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. D) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل.
A) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. B) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي. C) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. D) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين.
A) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. B) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية. C) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. D) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية.
A) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. B) خفض أجور العمال. C) لامركزية عمليات العمل. D) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع.
A) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية. B) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. C) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة. D) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات.
A) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية. B) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. C) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي. D) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات. C) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. D) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات.
A) التحليل التاريخي للمؤسسات. B) استراتيجيات الإدارة المالية. C) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو. D) التطورات التكنولوجية.
A) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور. B) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية. C) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. D) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية.
A) علم الاجتماع B) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا) C) الاقتصاد D) العلوم السياسية
A) استراتيجيات التسويق B) دراسات القيادة C) إدارة العمليات D) المحاسبة المالية
A) الأخلاق B) تبني التكنولوجيا C) اتجاهات السوق D) العولمة
A) تحليل العوامل B) أخذ العينات العنقودية C) الانحدار المتعدد D) تحليل التباين (ANOVA)
A) تحليل الأداء المالي. B) تصميم الهياكل التنظيمية. C) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي. D) توقع اتجاهات السوق.
A) علم الأعراق B) التجارب C) دراسات الارتباط D) الاستبيانات
A) معدلات دوران الموظفين B) استراتيجيات تحليل السوق C) العلاقة بين المستشار والعميل D) تقنيات التدقيق المالي
A) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. B) هرم ماسلو للاحتياجات. C) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ. D) نموذج إدغار شاين.
A) تجنب عدم اليقين. B) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز. C) التحفيز الخارجي. D) ممارسات العلاقات العامة.
A) مسافة السلطة B) الذكورة مقابل الأنوثة C) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل D) الفردية مقابل الجماعية
A) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة. B) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. C) إثبات قيمة الذات. D) السلوك المواطني التنظيمي.
A) الانبساط B) الضمير C) الانفتاح D) العدوانية
A) تشيستر بارنارد B) فرانس ورافن C) ماكس فيبر D) تشارلز بيرو
A) نظرية الاعتماد على الموارد B) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات C) نظرية التعقيد D) نظرية المؤسسة
A) نظرية الوكالة. B) نظرية الشركة. C) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". D) علم اقتصاد تكاليف المعاملات.
A) كورت لاوين B) نيكلاس لوهمان C) برتالانفي D) ألكسندر بوغدانوف
A) ألكسندر بوغدانوف B) برتالانفي C) نيكلاس لوهمان D) كورت ليوين
A) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. B) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية. C) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. D) يركز على استمرارية الشركات.
A) هياكل بسيطة وثابتة. B) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها. C) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. D) كيانات تركز فقط على الإنتاجية.
A) علم النفس السلوكي B) نظرية الأنظمة العامة C) الإدارة العلمية D) علم البيئة التنظيمية |