A) تقسيم العمل B) البيروقراطية C) الثقافة التنظيمية D) التسلسل الهرمي
A) كارل ماركس B) ماكس فيبر C) إرفين جوفمان D) إميل دوركايم
A) سلطة الخبرة B) سلطة الإجبار (أو التهديد) C) سلطة الاعتماد (أو التأثير من خلال الإعجاب) D) سلطة الشرعية (أو السلطة الرسمية)
A) نظرية الأنظمة B) نظرية الفوضى C) النظرية النقدية D) نظرية الشبكات
A) نظرية الهوية الاجتماعية B) نظرية الاختيار العقلاني C) نظرية التبادل الاجتماعي D) نظرية الاعتماد على الموارد
A) التأقلم الثقافي B) التنشئة الاجتماعية C) التكيف D) الاندماج
A) ميل إلى تشكيل مجموعات صغيرة داخل منظمة. B) ممارسة مكافأة الموظفين بناءً على الأداء. C) ظاهرة يتم فيها إعطاء الأولوية للإجماع على التفكير النقدي من قبل أعضاء المجموعة. D) صراع بين الأقسام المختلفة داخل منظمة.
A) تأثير المتفرج B) التساهل الاجتماعي C) قاعدة المعاملة بالمثل D) الاستقطاب الجماعي
A) نظرية الأنظمة البيئية B) نظرية الاختيار العقلاني C) نظرية المؤسسات D) التفاعلية الرمزية
A) ستينيات القرن العشرين B) خمسينيات القرن العشرين C) أربعينيات القرن العشرين D) 1970
A) قفص حديدي B) سلسلة ذهبية C) سجن برونزي D) قيود فضية
A) لقد حسّنت التجارب الدينية المتعلقة بالعمل. B) لقد ألغت الحاجة إلى العمال المهرة. C) لقد زادت بشكل كبير من دافعية العمال. D) لقد قيّدت العمال في نوع من 'السجن' وحرمتهم من فرديتهم.
A) البيروقراطية تقوم فقط على الممارسات التقليدية. B) البيروقراطية تقلل من إنتاجية العاملين. C) البيروقراطية هي منظمة تقوم على مبادئ عقلانية وقانونية، وتزيد من الكفاءة التقنية. D) البيروقراطية تعيق النمو التنظيمي.
A) هنري فايول؛ نهج العلاقات الإنسانية. B) ماري باركر فوليت؛ مبادئ البيروقراطية. C) تشيستر بارنارد؛ السلوك الإداري. D) فريدريك تايلور؛ الإدارة العلمية.
A) توحيد عمليات الإنتاج من خلال استخدام خطوط التجميع. B) خفض أجور العمال. C) إلغاء الاعتماد على العمال المهرة. D) لامركزية عمليات العمل.
A) زاد الإنتاجية عندما كان العمال قيد الدراسة، بغض النظر عن مستويات الإضاءة. B) فضل العمال مستويات إضاءة أقل لتحقيق إنتاجية أعلى. C) لم يحدث أي تغيير في الإنتاجية خلال فترة الدراسات. D) لم يكن لمستويات الإضاءة أي تأثير على الإنتاجية.
A) نظرية العقلانية المحدودة، والتي تشير إلى أن صناع القرار غالبًا ما يعتمدون على الحلول المقبولة بدلًا من الحلول المثلى. B) يبحث الناس دائمًا عن الحل الأمثل. C) تفترض الاقتصاديات الكلاسيكية أن الناس يتخذون قرارات غير منطقية. D) عملية اتخاذ القرار لا تتأثر بالسياق التنظيمي.
A) غالبًا ما يستخدم صناع القرار استراتيجية "الرضا بأقل جهد"، حيث يختارون الحل الأول الذي يعتبر مقبولاً بشكل هامشي بدلاً من الحل الأمثل. B) تتخذ المؤسسات قراراتها بناءً على النتائج المالية فقط. C) استراتيجية "الرضا بأقل جهد" غير ذات صلة بعملية اتخاذ القرارات في المؤسسات. D) تُتخذ القرارات دائمًا على النحو الأمثل داخل المؤسسات.
A) استراتيجيات الإدارة المالية. B) التحليل التاريخي للمؤسسات. C) التحفيز، بما في ذلك النظريات التي قدمها باحثون مثل فريدريك هيرزبرغ وأبراهام ماسلو. D) التطورات التكنولوجية.
A) نظريات تركز فقط على الحوافز المالية. B) نظريات تركز فقط على الكفاءة التكنولوجية. C) نظريات لا علاقة لها بالسلوك البشري. D) نظريات من روبرت هرزبرج، وأبراهام ماسلو، وديفيد ماكليلاند، وفيكتور فرووم، ودوجلاس ماكغريجور.
A) الاقتصاد B) العلوم السياسية C) علم الاجتماع D) علم الإنسان (الأنثروبولوجيا)
A) دراسات القيادة B) استراتيجيات التسويق C) إدارة العمليات D) المحاسبة المالية
A) العولمة B) اتجاهات السوق C) الأخلاق D) تبني التكنولوجيا
A) تحليل العوامل B) تحليل التباين (ANOVA) C) الانحدار المتعدد D) أخذ العينات العنقودية
A) توقع اتجاهات السوق. B) تحليل الأداء المالي. C) تصميم الهياكل التنظيمية. D) فهم السلوك الفردي على مستوى تفصيلي.
A) علم الأعراق B) دراسات الارتباط C) التجارب D) الاستبيانات
A) العلاقة بين المستشار والعميل B) معدلات دوران الموظفين C) تقنيات التدقيق المالي D) استراتيجيات تحليل السوق
A) هرم ماسلو للاحتياجات. B) نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد. C) نظرية العاملين المزدوج لهيرزبرغ. D) نموذج إدغار شاين.
A) ممارسات العلاقات العامة. B) تجنب عدم اليقين. C) التحفيز الخارجي. D) أبعاد ثقافية مثل المعتقدات والقيم والطقوس والرموز.
A) الذكورة مقابل الأنوثة B) مسافة السلطة C) الفردية مقابل الجماعية D) التوجه طويل الأجل مقابل التوجه قصير الأجل
A) الحصول على زيادة في الراتب أو مكافآت. B) السلوك المواطني التنظيمي. C) إثبات قيمة الذات. D) إدارة التواصل بين الجمهور والمؤسسة.
A) العدوانية B) الضمير C) الانبساط D) الانفتاح
A) فرانس ورافن B) تشارلز بيرو C) ماكس فيبر D) تشيستر بارنارد
A) نظرية التعقيد B) نظرية المؤسسة C) نظرية اقتصاديات تكاليف المعاملات D) نظرية الاعتماد على الموارد
A) علم اقتصاد تكاليف المعاملات. B) رسم بياني تنظيمي لـ "مينتزبيرج". C) نظرية الشركة. D) نظرية الوكالة.
A) ألكسندر بوغدانوف B) برتالانفي C) كورت لاوين D) نيكلاس لوهمان
A) ألكسندر بوغدانوف B) كورت ليوين C) نيكلاس لوهمان D) برتالانفي
A) يمكن أن تصبح المخرجات مدخلات لاحقة، مما يخلق عملية دورية. B) يقوم بنمذجة المؤسسات البشرية. C) يركز على استمرارية الشركات. D) يؤكد على مبادئ الإدارة العلمية.
A) كيانات معقدة وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة. B) كيانات تركز فقط على الإنتاجية. C) هياكل بسيطة وثابتة. D) مؤسسات يتم اختيارها بناءً على مدى ملاءمتها لبيئتها.
A) علم البيئة التنظيمية B) نظرية الأنظمة العامة C) الإدارة العلمية D) علم النفس السلوكي |