Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para segmentar el mercado.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) No depende de la eficiencia.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Depende del desarrollo tecnológico.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
C) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Son ciertas la b) y la d)
D) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Suben sus costes de producción unitarios.
C) Tienen economías de escala.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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