ThatQuiz Biblioteca Intenteu aquesta prova
Organització
Contribució de: Melis
  • 1. Una organització és un grup de persones que es reuneixen per assolir un objectiu o propòsit comú. Generalment, consta d'una jerarquia de posicions i rols, cadascun dels quals contribueix al funcionament general del grup. Les organitzacions poden variar en mida i estructura, des de petits grups informals fins a grans corporacions complexes. Poden existir en diversos sectors, com ara el empresarial, el governamental, el sense ànim de lucre i l'acadèmic. Una organització eficaç és essencial per a la coordinació, l'eficiència i l'èxit en l'assoliment dels objectius. La comunicació, el lideratge i els objectius clars són elements clau per crear una organització que funcioni correctament.

    En què se centra la metodologia 5S en l'organització?
A) Desperdici, Estalviar, Simplificar, Emmagatzemar, Vendre
B) Ometre, Retardar, Full, Sistematitzar, Tenir èxit
C) Ordenar, Organitzar, Netejar, Estandaritzar, Mantenir
D) Vapor, Servir, Espiar, Satisfacer, Superar
  • 2. Què avalua l'eina d'anàlisi SWOT en la planificació organitzacional?
A) Èxit, riquesa, obstacles, tàctiques
B) Fortaleses, debilitats, oportunitats, amenaces
C) Velocitat, saviesa, observacions, temps
D) Satisfacció, treball, comandes, tècniques
  • 3. Quin és l'objectiu de crear un organigrama?
A) Confondre els empleats.
B) Amagar informació.
C) Reduir la transparència.
D) Mostrar l'estructura d'una organització.
  • 4. Quin principi estableix que el 80% dels efectes provenen del 20% de les causes?
A) Principi de Pareto
B) Teoria de la relativitat d'Einstein
C) Tercera llei de Newton
D) Teoria de l'evolució de Darwin
  • 5. Quin és l'objectiu d'establir rols i responsabilitats clars dins d'una organització?
A) Per evitar la confusió i la duplicació d'esforços.
B) Per crear caos.
C) Per limitar la comunicació.
D) Per desanimar el treball en equip.
  • 6. Quina importància té la retroalimentació en la millora organitzacional?
A) Evitar tota crítica.
B) Identificar àrees de creixement i desenvolupament.
C) Elogiar independentment del rendiment.
D) Desanimar el progrés.
  • 7. Quin terme es refereix al procés d'ordenar les tasques segons la prioritat?
A) Desorganització
B) Priorització
C) Negligència
D) Aleatorització
  • 8. En un context organitzatiu, què significa l'acrònim KPI?
A) Indicador clau de rendiment
B) Coneixement per identificar i corregir ineficiències
C) Informar a les persones
D) Si us plau, proporcioneu informació
  • 9. Què significa l'acrònim CRM en un context organitzatiu?
A) Sol·licitud constant de diners
B) Assumptes relacionals confusos
C) Gestió de la relació amb els clients
D) Compromís per reduir els errors
  • 10. Quin aspecte de la cultura organitzacional se centra en reconèixer i celebrar els èxits?
A) Culpabilitat
B) Reconeixement
C) Negativitat
D) Desatenció
  • 11. Com s'anomena la pràctica de promocionar productes, serveis o idees als clients?
A) Vendes
B) Màrqueting
C) Marca
D) Relacions públiques
  • 12. Què implica el procés d'avaluació i millora dels processos de governança, gestió de riscos i control d'una organització?
A) Auditoria de rendiment
B) Auditoria interna
C) Auditoria externa
D) Auditoria financera
  • 13. Què és un mètode de resolució de problemes que implica identificar i analitzar la causa principal dels problemes?
A) Anàlisi de camps de força
B) Anàlisi SWOT
C) Anàlisi de les deficiències
D) Anàlisi de la causa principal
  • 14. Quina expressió es refereix a la documentació i el registre formal de les transaccions financeres en una organització?
A) Recursos humans
B) Comptabilitat
C) Operacions
D) Màrqueting
  • 15. Quin és l'objectiu de crear procediments operatius estàndard (POE) en una organització?
A) Limitar la innovació.
B) Assegurar la coherència i la qualitat en els processos.
C) Confondre els empleats.
D) Fomentar el caos.
  • 16. Per què és important que els líders donin exemple dins d'una organització?
A) Per desanimar el treball en equip.
B) Per establir un ambient positiu i inspirar als altres.
C) Per ignorar les responsabilitats.
D) Per crear caos.
  • 17. Quin és l'objectiu de la gestió esvelta (lean management) en les pràctiques organitzatives?
A) Complicar els processos.
B) Augmentar les ineficiències.
C) Fomentar l'excés.
D) Minimitzar els desperfectes i maximitzar el valor.
  • 18. Quin terme es refereix a les creences, valors i normes compartides dins d'una organització?
A) Comportament organitzacional
B) Resposta organitzacional
C) Cultura organitzacional
D) Desenvolupament organitzacional
  • 19. Què implica la creació intencionada d'una cultura en què els empleats se sentin valorats, recolzats i motivats?
A) Compromís dels empleats
B) Reconeixement dels empleats
C) Empoderament dels empleats
D) Satisfacció dels empleats
  • 20. Quin terme es refereix a la capacitat de comprendre i gestionar les pròpies emocions i les dels altres?
A) Dissonància cognitiva
B) Seguretat psicològica
C) Economia del comportament
D) Intel·ligència emocional
  • 21. Quina metodologia se centra en la millora contínua dins d'una organització?
A) Estancament
B) Deteriorament
C) Regressió
D) Kaizen
Prova creada amb That Quiz — el lloc per crear proves matemàtiques i d'altres matèries.