A) Model de fidelització de clients B) Gestió de la relació amb els clients C) Màrqueting de la relació amb el consumidor D) Gestió de recursos per als clients
A) Comprendre les necessitats i preferències dels clients. B) Reduir la rotació de personal. C) Augmentar els costos de les matèries primeres. D) Reduir la càrrega fiscal.
A) Plataformes de xarxes socials B) Programari CRM C) Fulls de càlcul comptables D) Agendes personals
A) Construcció B) Comerç al detall C) Agricultura D) Mineria
A) La qualitat dels productes B) Les despeses de l'empresa C) La fidelització dels clients D) Les vacances anuals dels empleats
A) Superar les expectatives dels clients B) Ignorar les queixes dels clients C) Identificar oportunitats de vendes D) Evitar la retroalimentació dels clients
A) Preveure els patrons meteorològics. B) Fer un seguiment de l'assistència dels empleats. C) Analitzar les dades dels clients per obtenir informació rellevant. D) Monitorar les activitats dels competidors.
A) Minimitzar les interaccions amb els clients. B) Adaptar-se a les necessitats específiques del negoci. C) Diversificar les fonts d'ingressos. D) Estandarditzar les pràctiques del sector.
A) Zoho Corporation B) SAP C) Siebel Systems D) Oracle Corporation
A) The Farley File. B) ACT! de Pat Sullivan i Mike Muhney. C) SugarCRM. D) Siebel Customer Relationship Management.
A) 2004 B) 2013 C) 1999 D) 1987
A) Peoplesoft B) SAP C) Zoho Corporation D) Salesforce.com
A) 200 mil milions de dòlars. B) 262.74 mil milions de dòlars. C) 300 mil milions de dòlars. D) 101.41 mil milions de dòlars.
A) 10% B) 8% C) 12,6% D) 15%
A) Un informe de Forrester. B) Un informe d'Oracle. C) Un informe de Gartner. D) Un informe de Salesforce.com.
A) Siebel B) Oracle Corporation C) Zoho Corporation D) SAP
A) Oracle Corporation B) Gartner C) SAP D) Salesforce.com
A) CRM analític B) Automatització de màrqueting C) Automatització de la força de vendes D) Automatització de serveis
A) $100 milions B) $1.000 milions C) $500 milions D) $300 milions
A) Apple B) Google C) Amazon D) MBNA Europe
A) 50% B) 75% C) 80% D) 97%
A) 52% B) 75% C) 90% D) 30%
A) No té un efecte significatiu. B) Augmenta en un 50% de mitjana en diversos sectors. C) Disminueix en un 20%. D) Redueix en un 10% en tots els sectors.
A) Wyndham B) Google C) Amazon D) MBNA Europe
A) Enfocament psicogràfic. B) Enfocament en les característiques del consumidor. C) Enfocament en la tipologia del consumidor. D) Enfocament en l'anàlisi del comportament.
A) Programes de ràdio. B) Diaris impresos. C) Llocs de xarxes socials. D) Emissions de televisió.
A) Oracle B) SAP C) NetSuite D) Salesforce.com
A) Integració amb xarxes socials. B) L'era del 'client social'. C) Adopció de la computació en núvol. D) Ús del CRM des de dispositius mòbils.
A) NetSuite B) Oracle C) SAP D) Salesforce.com
A) Salesforce.com B) Oracle C) Identity Commons D) SAP
A) 2003 B) 2020 C) 2007 D) 2017
A) Menys del 40%. B) Més del 60%. C) Exactament el 50%. D) Al voltant del 30%.
A) 60% B) 25% C) 43% D) 75% |