A) Jerarquia B) Divisió del treball C) Burocràcia D) Cultura organitzativa
A) Erving Goffman B) Émile Durkheim C) Karl Marx D) Max Weber
A) Poder d'experiència B) Poder coercitiu C) Poder legítim D) Poder de referència
A) Teoria de xarxes B) Teoria crítica C) Teoria del caos D) Teoria de sistemes
A) Teoria de la dependència de recursos B) Teoria de la elecció racional C) Teoria de l'intercanvi social D) Teoria de la identitat social
A) Adaptació B) Socialització C) Aculturació D) Assimilà
A) Un conflicte entre diferents departaments dins d'una organització. B) Un fenomen en què els membres d'un grup donen prioritat al consens per sobre del pensament crític. C) La tendència a formar grups tancats dins d'una organització. D) La pràctica de recompensar els empleats en funció del seu rendiment.
A) Norma de reciprocitat B) Dilució de l'esforç C) Polarització grupal D) Efecte espectador
A) Teoria institucional B) Teoria dels sistemes ecològics C) Interaccionisme simbòlic D) Teoria de la elecció racional
A) 1970 B) Anys 40 C) Anys 50 D) Anys 60
A) Grillets de plata B) Cadena d'or C) Presó de bronze D) Càmera de ferro
A) Aquesta va augmentar significativament la motivació dels treballadors. B) Aquesta va millorar les experiències laborals relacionades amb la religió. C) Aquesta va eliminar la necessitat de mà d'obra qualificada. D) Aquesta limitava els treballadors a una mena de 'presó' i els privava de la seva individualitat.
A) La burocràcia disminueix la productivitat dels treballadors. B) La burocràcia es basa únicament en pràctiques tradicionals. C) La burocràcia és una organització que es basa en principis racional-legals i maximitza l'eficiència tècnica. D) La burocràcia obstaculitza el creixement organitzatiu.
A) Henri Fayol; enfocament de relacions humanes B) Frederick Taylor; gestió científica C) Mary Parker Follet; principis burocràtics D) Chester Barnard; comportament administratiu
A) La descentralització dels processos de treball. B) L'eliminació de la mà d'obra qualificada. C) La reducció dels salaris dels treballadors. D) La estandardització de la producció mitjançant l'ús de línies de muntatge.
A) Els nivells d'il·luminació no van tenir cap impacte en la productivitat. B) No hi va haver cap canvi en la productivitat durant els estudis. C) La productivitat augmentava quan els treballadors eren observats, independentment dels nivells d'il·luminació. D) Els treballadors preferien una il·luminació més baixa per a una major productivitat.
A) Les persones sempre busquen la solució més òptima. B) La presa de decisions no està influenciada pel context organitzatiu. C) La racionalitat limitada, que suggereix que els responsables de la presa de decisions sovint opten per solucions satisfactòries. D) L'economia clàssica assumeix que les persones són prescriptors de decisions irracionals.
A) La satisfacció no té relació amb la presa de decisions en les organitzacions. B) Les organitzacions prenen decisions basades únicament en els resultats financers. C) Les decisions sempre es prenen de manera òptima dins de les organitzacions. D) Els responsables de la presa de decisions sovint fan servir la satisfacció, optant per la primera solució que és mínimament acceptable en lloc de la més òptima.
A) L'anàlisi històrica de les organitzacions. B) La motivació, incloent-hi teories de investigadors com Frederick Herzberg i Abraham Maslow. C) Els avenços tecnològics. D) Les estratègies de gestió financera.
A) Teories que se centren exclusivament en l'eficiència tecnològica. B) Teories de Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom i Douglas McGregor. C) Teories que no tenen relació amb el comportament humà. D) Teories que només tracten sobre incentius financers.
A) Ciències polítiques B) Antropologia C) Economia D) Sociologia
A) Estudis de lideratge B) Gestió operativa C) Comptabilitat financera D) Estratègies de màrqueting
A) Tendències del mercat B) Ètica C) Globalització D) Adopció de la tecnologia
A) Anàlisi factorial B) Regressió múltiple C) ANOVA (Anàlisi de la variància) D) Mostreig per agrupaments
A) Dissenyar estructures organitzatives. B) Analitzar el rendiment financer. C) Predir les tendències del mercat. D) Comprendre el comportament individual a un nivell microscòpic.
A) Experiments B) Etnografia C) Estudis de correlació D) Enquestes
A) Taxes de rotació de personal. B) Estratègies d'anàlisi de mercat. C) Tècniques d'auditoria financera. D) La relació entre el consultor i el client.
A) El model d'Edgar Schein B) La teoria de dos factors de Herzberg C) La jerarquia de necessitats de Maslow D) La teoria de les dimensions culturals de Hofstede
A) Aversió a l'incert. B) Dimensions culturals com ara creences, valors, rituals i símbols. C) Motivació extrínseca. D) Pràctiques de relacions públiques.
A) Orientació a llarg termini vs. orientació a curt termini B) Individualisme vs. col·lectivisme C) Distància de poder D) Masculinitat vs. feminitat
A) Gestionar la comunicació entre el públic i l'organització. B) Rebre un augment de salari o bonificacions. C) Demostrar el propi valor. D) Comportament de ciutadania organitzacional.
A) Extroversió B) Agressivitat C) Escrupolositat D) Obertura
A) Chester Barnard B) French i Raven C) Max Weber D) Charles Perrow
A) La teoria de la firma B) La teoria de la complexitat C) La teoria de la dependència dels recursos D) L'economia dels costos de transacció
A) L'organograma de Mintzberg B) La teoria de l'agència C) L'economia dels costos de transacció D) La teoria de la firma
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy
A) Alexander Bogdanov B) Kurt Lewin C) Niklas Luhmann D) Bertalanffy
A) Les sortides poden convertir-se en entrades posteriors, creant un procés cíclic. B) Modela organitzacions humanes. C) Posa èmfasi en els principis de la gestió científica. D) Se centra en la supervivència de les empreses.
A) Entitats centrades únicament en la productivitat. B) Entitats complexes i orientades a objectius. C) Organitzacions seleccionades en funció de la seva adaptació a l'entorn. D) Estructures simples i estàtiques.
A) Teoria general dels sistemes B) Ecologia organitzacional C) Psicologia conductista D) Gestió científica |