A) Organisatorische Kultur B) Hierarchie C) Arbeitsteilung D) Bürokratie
A) Emile Durkheim B) Max Weber C) Karl Marx D) Erving Goffman
A) Expertenleistung B) Zwangsgewalt C) Legitimierte Macht D) Referentielle Leistung
A) Netzwerktheorie B) Systemtheorie C) Kritische Theorie D) Chaostheorie
A) Die Tendenz zur Cliquenbildung innerhalb einer Organisation B) Ein Phänomen, bei dem Gruppenmitglieder dem Konsens Vorrang vor kritischem Denken einräumen C) Die Praxis, Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Leistung zu belohnen D) Konflikte zwischen verschiedenen Abteilungen in einer Organisation
A) Symbolischer Interaktionismus B) Ökologische Systemtheorie C) Institutionelle Theorie D) Theorie der rationellen Wahl
A) Assimilation B) Anpassung C) Akkulturation D) Sozialisierung
A) Soziales Faulenzen B) Polarisierung der Gruppe C) Reziprozitätsnorm D) Bystander-Effekt
A) Theorie der sozialen Identität B) Theorie der rationellen Wahl C) Theorie des sozialen Austauschs D) Theorie der Ressourcenabhängigkeit
A) 1950er Jahre B) 1940er Jahre C) 1970 D) 1960er Jahre
A) Goldene Kette B) Silberne Fesseln C) Bronzene Gefängnis D) Eisenkäfig
A) Sie steigerte die Arbeitsmotivation der Arbeiter erheblich. B) Sie verbesserte die religiösen Arbeitserfahrungen. C) Sie machte qualifizierte Arbeitskräfte überflüssig. D) Sie schränkte die Arbeiter in eine Art 'Gefängnis' ein und beraubte sie ihrer Individualität.
A) Bürokratie ist eine Organisation, die auf rational-legalen Prinzipien basiert und die technische Effizienz maximiert. B) Bürokratie behindert das Wachstum von Organisationen. C) Bürokratie verringert die Produktivität der Mitarbeiter. D) Bürokratie basiert ausschließlich auf traditionellen Praktiken.
A) Chester Barnard; Verwaltungslehre B) Henri Fayol; Ansatz der zwischenmenschlichen Beziehungen C) Frederick Taylor; wissenschaftliches Management D) Mary Parker Follett; bürokratische Prinzipien
A) Die Abschaffung von Facharbeitern. B) Die Reduzierung der Löhne der Arbeitnehmer. C) Die Dezentralisierung von Arbeitsprozessen. D) Die Standardisierung der Produktion durch den Einsatz von Fließbändern.
A) Die Lichtverhältnisse hatten keinen Einfluss auf die Produktivität. B) Es gab während der Studien keine Veränderung der Produktivität. C) Die Produktivität der Arbeiter stieg, während sie untersucht wurden, unabhängig von den Lichtverhältnissen. D) Die Arbeiter bevorzugten eine geringere Beleuchtung, um die Produktivität zu steigern.
A) Die Entscheidungsfindung wird nicht durch den organisatorischen Kontext beeinflusst. B) Die klassische Wirtschaftstheorie geht davon aus, dass Menschen irrationale Entscheidungsträger sind. C) Menschen suchen immer nach der optimalen Lösung. D) „Begrenzte Rationalität“, die besagt, dass Entscheidungsträger oft nach einer zufriedenstellenden Lösung suchen.
A) Entscheidungsträger setzen oft auf "Satisficing", d.h. sie wählen die erste, nur knapp akzeptable Lösung anstelle der optimalen Lösung. B) Organisationen treffen Entscheidungen ausschließlich auf der Grundlage finanzieller Ergebnisse. C) "Satisficing" ist für die Entscheidungsfindung in Organisationen irrelevant. D) Entscheidungen werden in Organisationen immer optimal getroffen.
A) Motivation, einschließlich Theorien von Forschern wie Frederick Herzberg und Abraham Maslow B) Historische Analyse von Organisationen C) Technologische Fortschritte D) Strategien des Finanzmanagements
A) Theorien, die sich ausschließlich auf die technologische Effizienz konzentrieren. B) Theorien, die sich ausschließlich auf finanzielle Anreize beziehen. C) Theorien von Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom und Douglas McGregor. D) Theorien, die keinen Bezug zum menschlichen Verhalten haben.
A) Wirtschaftswissenschaften B) Politikwissenschaft C) Soziologie D) Anthropologie
A) Marketingstrategien B) Produktionsmanagement C) Führungslehre D) Finanzbuchhaltung
A) Technologieeinführung B) Globalisierung C) Ethik D) Markttrends
A) ANOVA (Varianzanalyse) B) Multiple Regression C) Clusterstichprobe D) Faktorenanalyse
A) Entwurf von Organisationsstrukturen B) Analyse der finanziellen Leistung C) Verständnis des individuellen Verhaltens auf Mikroebene D) Vorhersage von Markttrends
A) Korrelationsstudien B) Experimente C) Ethnographie D) Umfragen
A) Techniken der Finanzprüfung B) Fluktuationsraten der Mitarbeiter C) Die Beziehung zwischen Berater und Kunde D) Strategien der Marktanalyse
A) Hofstedes Theorie der kulturellen Dimensionen B) Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie C) Maslows Bedürfnishierarchie D) Das Modell von Edgar Schein
A) Praktiken im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit B) Vermeidung von Unsicherheit C) Externe Motivation D) Kulturelle Dimensionen wie Überzeugungen, Werte, Rituale und Symbole
A) Individualismus vs. Kollektivismus B) Maskulinität vs. Femininität C) Langfristige Orientierung vs. kurzfristige Orientierung D) Machtdistanz
A) Die Kommunikation zwischen der Öffentlichkeit und der Organisation gestalten. B) Den eigenen Wert beweisen. C) Eine Gehaltserhöhung oder Bonuszahlungen erhalten. D) Verhalten, das dem Wohl der Organisation dient.
A) Extraversion B) Gewissenhaftigkeit C) Aggressivität D) Offenheit
A) Max Weber B) French und Raven C) Chester Barnard D) Charles Perrow
A) Komplexitätstheorie B) Theorie der Unternehmung C) Theorie der Ressourcenabhängigkeit D) Transaktionskostenökonomie
A) Transaktionskostenökonomie B) Theorie der Unternehmung C) Agententheorie D) Mintzbergs Organigramm
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Bertalanffy D) Alexander Bogdanov
A) Niklas Luhmann B) Alexander Bogdanow C) Bertalanffy D) Kurt Lewin
A) Betont die Prinzipien des wissenschaftlichen Managements. B) Modelliert menschliche Organisationen. C) Ausgaben können zu nachfolgenden Eingaben werden und so einen zyklischen Prozess erzeugen. D) Konzentriert sich auf die Überlebenswahrscheinlichkeit von Unternehmen.
A) Als komplexe, zielorientierte Einheiten. B) Organisationen, die aufgrund ihrer Anpassungsfähigkeit an ihre Umwelt ausgewählt werden. C) Als Einheiten, die sich ausschließlich auf Produktivität konzentrieren. D) Als einfache, statische Strukturen.
A) Behavioristische Psychologie B) Wissenschaftliches Management C) Allgemeine Systemtheorie D) Organisationsökologie |