Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia corporativa.
D) Análisis estratégico.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la competencia en su sector.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Aumenta los precios a los clientes.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Penetración del mercado.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suelen ser menos eficientes.
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