A) Management der Lieferkette (SCM) B) Dokumentenmanagement-System (DMS) C) Kundenbeziehungsmanagement (CRM) D) Unternehmensressourcenplanung (ERP)
A) Kontrolle und Überwachung der Mitarbeiter B) Verbesserte Kundenzufriedenheit und -treue C) Maximierung der Gewinne der Aktionäre D) Geringere Produktionskosten
A) Gewährleistung der physischen Sicherheit B) Überwachung der Internetnutzung C) Integration von Geschäftsfunktionen und -prozessen D) Unterhaltungsangebote für Mitarbeiter
A) Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer B) Verwaltung von Finanztransaktionen C) Kartierung und Analyse von Raumdaten D) Überwachung der Mitarbeiterkommunikation
A) Durch die Straffung von Prozessen und die Bereitstellung genauer Informationen B) Erhöhung der Fluktuationsrate der Mitarbeiter C) Durch die Förderung von Datenungenauigkeiten D) Durch die Schaffung weiterer administrativer Hürden
A) Sie beinhalten keine Entscheidungsfindung B) Sie konzentrieren sich auf die alltäglichen operativen Aufgaben C) Sie sind für Berufsanfänger gedacht D) Sie sind auf Führungskräfte der obersten Ebene zugeschnitten und liefern strategische Informationen
A) Überwachung des Mitarbeiterverhaltens B) Erfassung und Verarbeitung von Transaktionsdaten in Echtzeit C) Zufällige Erstellung von Berichten D) Regulierung der Unternehmenspolitik
A) Es bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung und Pflege von Informationssystemen B) Sie konzentriert sich auf sofortige Systemabschaltungen C) Sie fördert Chaos und Unordnung D) Sie ignoriert Systemtests
A) Steigende Wartungskosten B) Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes ignorieren C) Überwachung der Toilettenpausen der Mitarbeiter D) Bewertung der Wirksamkeit der Kontrollen von Informationssystemen |