A) Dokumentenmanagement-System (DMS) B) Management der Lieferkette (SCM) C) Kundenbeziehungsmanagement (CRM) D) Unternehmensressourcenplanung (ERP)
A) Kontrolle und Überwachung der Mitarbeiter B) Verbesserte Kundenzufriedenheit und -treue C) Maximierung der Gewinne der Aktionäre D) Geringere Produktionskosten
A) Überwachung der Internetnutzung B) Unterhaltungsangebote für Mitarbeiter C) Integration von Geschäftsfunktionen und -prozessen D) Gewährleistung der physischen Sicherheit
A) Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer B) Verwaltung von Finanztransaktionen C) Kartierung und Analyse von Raumdaten D) Überwachung der Mitarbeiterkommunikation
A) Durch die Förderung von Datenungenauigkeiten B) Durch die Schaffung weiterer administrativer Hürden C) Erhöhung der Fluktuationsrate der Mitarbeiter D) Durch die Straffung von Prozessen und die Bereitstellung genauer Informationen
A) Sie beinhalten keine Entscheidungsfindung B) Sie sind auf Führungskräfte der obersten Ebene zugeschnitten und liefern strategische Informationen C) Sie sind für Berufsanfänger gedacht D) Sie konzentrieren sich auf die alltäglichen operativen Aufgaben
A) Regulierung der Unternehmenspolitik B) Erfassung und Verarbeitung von Transaktionsdaten in Echtzeit C) Zufällige Erstellung von Berichten D) Überwachung des Mitarbeiterverhaltens
A) Sie ignoriert Systemtests B) Sie konzentriert sich auf sofortige Systemabschaltungen C) Sie fördert Chaos und Unordnung D) Es bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung und Pflege von Informationssystemen
A) Überwachung der Toilettenpausen der Mitarbeiter B) Steigende Wartungskosten C) Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes ignorieren D) Bewertung der Wirksamkeit der Kontrollen von Informationssystemen |