A) Gewinnmaximierung B) Ergebnisse und Wirksamkeit C) Zufriedenheit der Mitarbeiter D) Strenge Hierarchie
A) Technologische Ausstattung B) Menschen C) Marktanteil D) Finanzielles Kapital
A) Es ist ein kleiner Aspekt der Verwaltung B) Sie ist nur für große Unternehmen bestimmt. C) Es ist riskant und sollte vermieden werden D) Sie ist für das Überleben unerlässlich
A) Sie ist weniger wichtig als die Intuition B) Sie sollte eine Beteiligung der Arbeitnehmer vermeiden C) Sie sollte sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren. D) Es sollte auf die Ziele abgestimmt sein
A) Stärkung ihrer Autorität B) Ergebnisse und Beiträge C) Befolgung strenger Protokolle D) Kontrolle ihrer Untergebenen
A) Kostenstruktur B) Hierarchie C) Mission D) Gewinnspanne
A) Festlegung von Zielen B) Minimierung der Kosten C) Genaue Überwachung aller Mitarbeiter D) Maximierung der kurzfristigen Gewinne
A) Maßnahmen zur Kostensenkung B) Einhaltung von Gesetzen C) Hierarchische Entscheidungsfindung D) Organisatorische Wirksamkeit |