A) Ein Prozess, bei dem verschiedene Sektoren zusammenarbeiten, um öffentliche Probleme anzugehen B) Ein wettbewerbsfähiges Modell der öffentlichen Verwaltung C) Ein Top-Down-Ansatz für die Entscheidungsfindung D) Ein System, in dem nur ein Sektor die Kontrolle über öffentliche Angelegenheiten hat
A) Nur Non-Profit-Organisationen B) Behörden, gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und kommunale Gruppen C) Nur Unternehmen und Behörden D) Nur staatliche Stellen
A) Vermeiden von Konfliktlösungen B) Die Geheimhaltung von Entscheidungen C) Vertrauen zwischen Partnern aufbauen D) Fokussierung auf kurzfristige Gewinne
A) Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Lernen aus den Ergebnissen B) Verlagerung der Schuld auf andere Sektoren C) Umgehung von Kontrolle und Aufsicht D) Verschweigen von Informationen vor den Beteiligten
A) Erleichterung des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Verständnisses B) Förderung des Wettbewerbs zwischen den Sektoren C) Beschränkung des Zugangs zu wichtigen Daten D) Verwirrung und Missverständnisse schaffen
A) Aufbau von Vertrauen, gegenseitigem Verständnis und Nachhaltigkeit B) Einschränkung von Transparenz und Rechenschaftspflicht C) Schaffung kurzfristiger Gewinne mit unmittelbaren Ergebnissen D) Verzicht auf Engagement und Partnerschaften
A) Durch Ignorieren widersprüchlicher Standpunkte B) Durch die Eskalation von Streitigkeiten bei höheren Behörden C) Durch Dialog, Verhandlung und Kompromiss D) Durch die Auferlegung der Entscheidung eines Sektors auf andere
A) Zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses B) Gewährleistung vielfältiger Perspektiven und Repräsentation C) Ausschluss von Interessengruppen mit abweichenden Meinungen D) Aufrechterhaltung eines geschlossenen Entscheidungsprozesses
A) Stakeholder von der Entscheidungsfindung ausschließen B) Zur Wahrung der Geheimhaltung und Kontrolle C) Aufbau von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Legitimität D) Manipulation von Informationen zum persönlichen Vorteil |