A) Ein Prozess, bei dem verschiedene Sektoren zusammenarbeiten, um öffentliche Probleme anzugehen B) Ein wettbewerbsfähiges Modell der öffentlichen Verwaltung C) Ein System, in dem nur ein Sektor die Kontrolle über öffentliche Angelegenheiten hat D) Ein Top-Down-Ansatz für die Entscheidungsfindung
A) Nur staatliche Stellen B) Behörden, gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und kommunale Gruppen C) Nur Unternehmen und Behörden D) Nur Non-Profit-Organisationen
A) Die Geheimhaltung von Entscheidungen B) Vermeiden von Konfliktlösungen C) Fokussierung auf kurzfristige Gewinne D) Vertrauen zwischen Partnern aufbauen
A) Verlagerung der Schuld auf andere Sektoren B) Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Lernen aus den Ergebnissen C) Verschweigen von Informationen vor den Beteiligten D) Umgehung von Kontrolle und Aufsicht
A) Verwirrung und Missverständnisse schaffen B) Erleichterung des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Verständnisses C) Beschränkung des Zugangs zu wichtigen Daten D) Förderung des Wettbewerbs zwischen den Sektoren
A) Aufbau von Vertrauen, gegenseitigem Verständnis und Nachhaltigkeit B) Einschränkung von Transparenz und Rechenschaftspflicht C) Schaffung kurzfristiger Gewinne mit unmittelbaren Ergebnissen D) Verzicht auf Engagement und Partnerschaften
A) Durch die Eskalation von Streitigkeiten bei höheren Behörden B) Durch die Auferlegung der Entscheidung eines Sektors auf andere C) Durch Ignorieren widersprüchlicher Standpunkte D) Durch Dialog, Verhandlung und Kompromiss
A) Aufrechterhaltung eines geschlossenen Entscheidungsprozesses B) Gewährleistung vielfältiger Perspektiven und Repräsentation C) Zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses D) Ausschluss von Interessengruppen mit abweichenden Meinungen
A) Aufbau von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Legitimität B) Manipulation von Informationen zum persönlichen Vorteil C) Stakeholder von der Entscheidungsfindung ausschließen D) Zur Wahrung der Geheimhaltung und Kontrolle |