A) Ein wettbewerbsfähiges Modell der öffentlichen Verwaltung B) Ein System, in dem nur ein Sektor die Kontrolle über öffentliche Angelegenheiten hat C) Ein Top-Down-Ansatz für die Entscheidungsfindung D) Ein Prozess, bei dem verschiedene Sektoren zusammenarbeiten, um öffentliche Probleme anzugehen
A) Nur Non-Profit-Organisationen B) Behörden, gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und kommunale Gruppen C) Nur staatliche Stellen D) Nur Unternehmen und Behörden
A) Die Geheimhaltung von Entscheidungen B) Vermeiden von Konfliktlösungen C) Fokussierung auf kurzfristige Gewinne D) Vertrauen zwischen Partnern aufbauen
A) Umgehung von Kontrolle und Aufsicht B) Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Lernen aus den Ergebnissen C) Verschweigen von Informationen vor den Beteiligten D) Verlagerung der Schuld auf andere Sektoren
A) Förderung des Wettbewerbs zwischen den Sektoren B) Erleichterung des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Verständnisses C) Beschränkung des Zugangs zu wichtigen Daten D) Verwirrung und Missverständnisse schaffen
A) Verzicht auf Engagement und Partnerschaften B) Schaffung kurzfristiger Gewinne mit unmittelbaren Ergebnissen C) Aufbau von Vertrauen, gegenseitigem Verständnis und Nachhaltigkeit D) Einschränkung von Transparenz und Rechenschaftspflicht
A) Durch Ignorieren widersprüchlicher Standpunkte B) Durch die Auferlegung der Entscheidung eines Sektors auf andere C) Durch Dialog, Verhandlung und Kompromiss D) Durch die Eskalation von Streitigkeiten bei höheren Behörden
A) Aufrechterhaltung eines geschlossenen Entscheidungsprozesses B) Gewährleistung vielfältiger Perspektiven und Repräsentation C) Zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses D) Ausschluss von Interessengruppen mit abweichenden Meinungen
A) Zur Wahrung der Geheimhaltung und Kontrolle B) Stakeholder von der Entscheidungsfindung ausschließen C) Manipulation von Informationen zum persönlichen Vorteil D) Aufbau von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Legitimität |