A) Ein Prozess, bei dem verschiedene Sektoren zusammenarbeiten, um öffentliche Probleme anzugehen B) Ein System, in dem nur ein Sektor die Kontrolle über öffentliche Angelegenheiten hat C) Ein Top-Down-Ansatz für die Entscheidungsfindung D) Ein wettbewerbsfähiges Modell der öffentlichen Verwaltung
A) Nur staatliche Stellen B) Behörden, gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und kommunale Gruppen C) Nur Unternehmen und Behörden D) Nur Non-Profit-Organisationen
A) Vertrauen zwischen Partnern aufbauen B) Vermeiden von Konfliktlösungen C) Die Geheimhaltung von Entscheidungen D) Fokussierung auf kurzfristige Gewinne
A) Beschränkung des Zugangs zu wichtigen Daten B) Verwirrung und Missverständnisse schaffen C) Erleichterung des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Verständnisses D) Förderung des Wettbewerbs zwischen den Sektoren
A) Aufrechterhaltung eines geschlossenen Entscheidungsprozesses B) Ausschluss von Interessengruppen mit abweichenden Meinungen C) Gewährleistung vielfältiger Perspektiven und Repräsentation D) Zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses
A) Durch die Auferlegung der Entscheidung eines Sektors auf andere B) Durch Ignorieren widersprüchlicher Standpunkte C) Durch Dialog, Verhandlung und Kompromiss D) Durch die Eskalation von Streitigkeiten bei höheren Behörden
A) Schaffung kurzfristiger Gewinne mit unmittelbaren Ergebnissen B) Aufbau von Vertrauen, gegenseitigem Verständnis und Nachhaltigkeit C) Verzicht auf Engagement und Partnerschaften D) Einschränkung von Transparenz und Rechenschaftspflicht
A) Gewährleistung von Transparenz, Verantwortung und Lernen aus den Ergebnissen B) Umgehung von Kontrolle und Aufsicht C) Verlagerung der Schuld auf andere Sektoren D) Verschweigen von Informationen vor den Beteiligten
A) Zur Wahrung der Geheimhaltung und Kontrolle B) Aufbau von Vertrauen, Verantwortlichkeit und Legitimität C) Stakeholder von der Entscheidungsfindung ausschließen D) Manipulation von Informationen zum persönlichen Vorteil |