Projektleitung

1. Projektmanagement ist die Praxis der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und des Abschlusses der Arbeit eines Teams zur Erreichung bestimmter Ziele und zur Erfüllung bestimmter Erfolgskriterien. Es beinhaltet die effektive Nutzung von Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal, Material und Ausrüstung, um die Projektziele innerhalb bestimmter Grenzen zu erreichen. Projektmanager sind dafür verantwortlich, Teams zu leiten, Risiken zu managen, Fortschritte zu kommunizieren und den erfolgreichen Abschluss von Projekten innerhalb des Umfangs, des Zeitplans und des Budgets sicherzustellen. Effektives Projektmanagement trägt zur Verbesserung von Effizienz, Produktivität und Qualität bei, was zu erfolgreichen Projektergebnissen und zufriedenen Beteiligten führt.

Was ist das Hauptziel des Projektmanagements?

A) Zu große Versprechungen bei den Projektergebnissen
B) Projektbeschränkungen ignorieren
C) Minimierung der Zusammenarbeit im Projektteam
D) Erfolgreiche Durchführung von Projekten innerhalb der vorgegebenen Grenzen

2. Was ist der Zweck eines Projektrisikoregisters?

A) Projektaktualisierungen teilen
B) Projektausgaben verfolgen
C) Aufzeichnung der täglichen Teamaktivitäten
D) Identifizierung und Management von Projektrisiken

3. Wozu dient ein Projektstrukturplan (PSP)?

A) Projektzeitpläne verfolgen
B) Projektrisiken erfassen
C) Verwalten der Projektkommunikation
D) Hierarchische Untergliederung der Projektarbeit

4. Welche Art von Abhängigkeit liegt vor, wenn eine Aufgabe nicht beginnen kann, bevor eine andere beendet ist?

A) Ende-zu-Start
B) Start-to-Start
C) Finish-to-Finish
D) Start-zu-Finish

5. Was ist der Zweck eines Dokuments über gelernte Lektionen?

A) Erfassen und Weitergeben von Wissen aus dem Projekt
B) Definition des Projektumfangs
C) Verwaltung des Projektbudgets
D) Projektplan erstellen

6. Wofür steht das Akronym RACI im Projektmanagement?

A) Ressourcenzuweisung Kostenermittlung
B) Verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert, informiert
C) Risikobewertung Kritischer Indikator
D) Schnelle, agile und kontinuierliche Verbesserung

7. Welcher Begriff bezieht sich auf die schrittweise Ausarbeitung des Projektumfangs?

A) Kriechender Umfang
B) Umfangskontrolle
C) Umfang Zerlegung
D) Umfang einfrieren

8. Was ist der Zweck eines Projektstatusberichts?

A) Persönliche Erfahrungen teilen
B) Beschwerden von Teammitgliedern aufzeichnen
C) Neue Projektziele definieren
D) Stakeholder über den Projektfortschritt informieren

9. Was ist der Zweck einer Projektrisikobewertung?

A) Projektausgaben verfolgen
B) Konflikte im Team dokumentieren
C) Überprüfung des Projektzeitplans
D) Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die sich auf das Projekt auswirken können

10. Welche Projektmanagement-Methode konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung?

A) Sechs Sigma
B) PRINCE2
C) Wasserfall
D) Agil

11. Was ist der Hauptzweck einer Lessons Learned-Sitzung?

A) Identifizierung von Projekterfolgen und verbesserungswürdigen Bereichen
B) Neuen Projektumfang erstellen
C) Feiern Sie den Projektabschluss
D) Ausgaben für Datenbankprojekte

12. Wozu dient ein Projektmeilensteinplan?

A) Projektbudget verfolgen
B) Analysieren der Projektrisiken
C) Identifizierung wichtiger Projektereignisse und Zeitpläne
D) Definition des Projektumfangs

13. Welches Werkzeug wird verwendet, um die Reihenfolge der Aufgaben in einem Projekt visuell darzustellen?

A) Regelkarte
B) Gantt-Diagramm
C) Ursache-Wirkungs-Diagramm
D) Pareto-Diagramm

14. Welchen Kommunikationsstil sollten Projektmanager im Umgang mit Stakeholdern anwenden?

A) Passiv-aggressiv
B) Aktives Zuhören
C) Autoritär
D) Unerreichbar

15. Welche Technik beinhaltet die Anpassung der Ressourcen an die Projektanforderungen?

A) Nivellierung der Ressourcen
B) Zuweisung von Ressourcen
C) Ressourcenabsturz
D) Ressourcen-Eskalierung

16. Was ist die erste Phase des Projektmanagements?

A) Einweihung
B) Schließung
C) Überwachung
D) Ausführung

17. Welcher Begriff bezieht sich auf die Bestimmung der Qualitätsstandards, die für das Projekt relevant sind, und auf die Art und Weise, wie diese erfüllt werden können?

A) Qualitätssicherung
B) Qualitätskontrolle
C) Qualitätsverbesserung
D) Qualität der Planung

18. Welche Technik wird verwendet, um die Durchführbarkeit eines Projektplans zu bewerten?

A) Monte-Carlo-Simulation
B) Earned-Value-Management
C) PERT-Analyse
D) Methode des kritischen Pfades

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