Projektleitung

1. Projektmanagement ist die Praxis der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und des Abschlusses der Arbeit eines Teams zur Erreichung bestimmter Ziele und zur Erfüllung bestimmter Erfolgskriterien. Es beinhaltet die effektive Nutzung von Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal, Material und Ausrüstung, um die Projektziele innerhalb bestimmter Grenzen zu erreichen. Projektmanager sind dafür verantwortlich, Teams zu leiten, Risiken zu managen, Fortschritte zu kommunizieren und den erfolgreichen Abschluss von Projekten innerhalb des Umfangs, des Zeitplans und des Budgets sicherzustellen. Effektives Projektmanagement trägt zur Verbesserung von Effizienz, Produktivität und Qualität bei, was zu erfolgreichen Projektergebnissen und zufriedenen Beteiligten führt.

Was ist das Hauptziel des Projektmanagements?

A) Erfolgreiche Durchführung von Projekten innerhalb der vorgegebenen Grenzen
B) Projektbeschränkungen ignorieren
C) Zu große Versprechungen bei den Projektergebnissen
D) Minimierung der Zusammenarbeit im Projektteam

2. Was ist der Zweck eines Projektrisikoregisters?

A) Identifizierung und Management von Projektrisiken
B) Projektausgaben verfolgen
C) Projektaktualisierungen teilen
D) Aufzeichnung der täglichen Teamaktivitäten

3. Wozu dient ein Projektstrukturplan (PSP)?

A) Projektzeitpläne verfolgen
B) Projektrisiken erfassen
C) Verwalten der Projektkommunikation
D) Hierarchische Untergliederung der Projektarbeit

4. Welche Art von Abhängigkeit liegt vor, wenn eine Aufgabe nicht beginnen kann, bevor eine andere beendet ist?

A) Start-zu-Finish
B) Ende-zu-Start
C) Finish-to-Finish
D) Start-to-Start

5. Was ist der Zweck eines Dokuments über gelernte Lektionen?

A) Erfassen und Weitergeben von Wissen aus dem Projekt
B) Definition des Projektumfangs
C) Projektplan erstellen
D) Verwaltung des Projektbudgets

6. Wofür steht das Akronym RACI im Projektmanagement?

A) Schnelle, agile und kontinuierliche Verbesserung
B) Verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert, informiert
C) Risikobewertung Kritischer Indikator
D) Ressourcenzuweisung Kostenermittlung

7. Welcher Begriff bezieht sich auf die schrittweise Ausarbeitung des Projektumfangs?

A) Umfangskontrolle
B) Umfang Zerlegung
C) Umfang einfrieren
D) Kriechender Umfang

8. Was ist der Zweck eines Projektstatusberichts?

A) Stakeholder über den Projektfortschritt informieren
B) Persönliche Erfahrungen teilen
C) Beschwerden von Teammitgliedern aufzeichnen
D) Neue Projektziele definieren

9. Welches Werkzeug wird verwendet, um die Reihenfolge der Aufgaben in einem Projekt visuell darzustellen?

A) Gantt-Diagramm
B) Regelkarte
C) Ursache-Wirkungs-Diagramm
D) Pareto-Diagramm

10. Wozu dient ein Projektmeilensteinplan?

A) Analysieren der Projektrisiken
B) Projektbudget verfolgen
C) Definition des Projektumfangs
D) Identifizierung wichtiger Projektereignisse und Zeitpläne

11. Welcher Begriff bezieht sich auf die Bestimmung der Qualitätsstandards, die für das Projekt relevant sind, und auf die Art und Weise, wie diese erfüllt werden können?

A) Qualitätsverbesserung
B) Qualitätskontrolle
C) Qualität der Planung
D) Qualitätssicherung

12. Was ist der Hauptzweck einer Lessons Learned-Sitzung?

A) Feiern Sie den Projektabschluss
B) Ausgaben für Datenbankprojekte
C) Identifizierung von Projekterfolgen und verbesserungswürdigen Bereichen
D) Neuen Projektumfang erstellen

13. Was ist der Zweck einer Projektrisikobewertung?

A) Konflikte im Team dokumentieren
B) Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die sich auf das Projekt auswirken können
C) Überprüfung des Projektzeitplans
D) Projektausgaben verfolgen

14. Was ist die erste Phase des Projektmanagements?

A) Überwachung
B) Schließung
C) Ausführung
D) Einweihung

15. Welche Projektmanagement-Methode konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung?

A) Agil
B) Sechs Sigma
C) PRINCE2
D) Wasserfall

16. Welche Technik wird verwendet, um die Durchführbarkeit eines Projektplans zu bewerten?

A) Monte-Carlo-Simulation
B) Methode des kritischen Pfades
C) PERT-Analyse
D) Earned-Value-Management

17. Welchen Kommunikationsstil sollten Projektmanager im Umgang mit Stakeholdern anwenden?

A) Autoritär
B) Unerreichbar
C) Passiv-aggressiv
D) Aktives Zuhören

18. Welche Technik beinhaltet die Anpassung der Ressourcen an die Projektanforderungen?

A) Zuweisung von Ressourcen
B) Ressourcen-Eskalierung
C) Nivellierung der Ressourcen
D) Ressourcenabsturz

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