Projektleitung

1. Projektmanagement ist die Praxis der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und des Abschlusses der Arbeit eines Teams zur Erreichung bestimmter Ziele und zur Erfüllung bestimmter Erfolgskriterien. Es beinhaltet die effektive Nutzung von Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal, Material und Ausrüstung, um die Projektziele innerhalb bestimmter Grenzen zu erreichen. Projektmanager sind dafür verantwortlich, Teams zu leiten, Risiken zu managen, Fortschritte zu kommunizieren und den erfolgreichen Abschluss von Projekten innerhalb des Umfangs, des Zeitplans und des Budgets sicherzustellen. Effektives Projektmanagement trägt zur Verbesserung von Effizienz, Produktivität und Qualität bei, was zu erfolgreichen Projektergebnissen und zufriedenen Beteiligten führt.

Was ist das Hauptziel des Projektmanagements?

A) Erfolgreiche Durchführung von Projekten innerhalb der vorgegebenen Grenzen
B) Projektbeschränkungen ignorieren
C) Minimierung der Zusammenarbeit im Projektteam
D) Zu große Versprechungen bei den Projektergebnissen

2. Was ist der Zweck eines Projektrisikoregisters?

A) Projektausgaben verfolgen
B) Aufzeichnung der täglichen Teamaktivitäten
C) Projektaktualisierungen teilen
D) Identifizierung und Management von Projektrisiken

3. Wozu dient ein Projektstrukturplan (PSP)?

A) Projektzeitpläne verfolgen
B) Hierarchische Untergliederung der Projektarbeit
C) Verwalten der Projektkommunikation
D) Projektrisiken erfassen

4. Welche Art von Abhängigkeit liegt vor, wenn eine Aufgabe nicht beginnen kann, bevor eine andere beendet ist?

A) Finish-to-Finish
B) Start-to-Start
C) Start-zu-Finish
D) Ende-zu-Start

5. Was ist der Zweck eines Dokuments über gelernte Lektionen?

A) Definition des Projektumfangs
B) Projektplan erstellen
C) Verwaltung des Projektbudgets
D) Erfassen und Weitergeben von Wissen aus dem Projekt

6. Wofür steht das Akronym RACI im Projektmanagement?

A) Ressourcenzuweisung Kostenermittlung
B) Verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert, informiert
C) Risikobewertung Kritischer Indikator
D) Schnelle, agile und kontinuierliche Verbesserung

7. Welcher Begriff bezieht sich auf die schrittweise Ausarbeitung des Projektumfangs?

A) Umfangskontrolle
B) Umfang einfrieren
C) Umfang Zerlegung
D) Kriechender Umfang

8. Was ist der Zweck eines Projektstatusberichts?

A) Persönliche Erfahrungen teilen
B) Beschwerden von Teammitgliedern aufzeichnen
C) Stakeholder über den Projektfortschritt informieren
D) Neue Projektziele definieren

9. Welches Werkzeug wird verwendet, um die Reihenfolge der Aufgaben in einem Projekt visuell darzustellen?

A) Ursache-Wirkungs-Diagramm
B) Regelkarte
C) Gantt-Diagramm
D) Pareto-Diagramm

10. Wozu dient ein Projektmeilensteinplan?

A) Projektbudget verfolgen
B) Definition des Projektumfangs
C) Identifizierung wichtiger Projektereignisse und Zeitpläne
D) Analysieren der Projektrisiken

11. Welcher Begriff bezieht sich auf die Bestimmung der Qualitätsstandards, die für das Projekt relevant sind, und auf die Art und Weise, wie diese erfüllt werden können?

A) Qualität der Planung
B) Qualitätsverbesserung
C) Qualitätssicherung
D) Qualitätskontrolle

12. Was ist der Hauptzweck einer Lessons Learned-Sitzung?

A) Neuen Projektumfang erstellen
B) Feiern Sie den Projektabschluss
C) Identifizierung von Projekterfolgen und verbesserungswürdigen Bereichen
D) Ausgaben für Datenbankprojekte

13. Was ist der Zweck einer Projektrisikobewertung?

A) Projektausgaben verfolgen
B) Konflikte im Team dokumentieren
C) Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die sich auf das Projekt auswirken können
D) Überprüfung des Projektzeitplans

14. Was ist die erste Phase des Projektmanagements?

A) Überwachung
B) Schließung
C) Einweihung
D) Ausführung

15. Welche Projektmanagement-Methode konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung?

A) Sechs Sigma
B) PRINCE2
C) Agil
D) Wasserfall

16. Welche Technik wird verwendet, um die Durchführbarkeit eines Projektplans zu bewerten?

A) Earned-Value-Management
B) Monte-Carlo-Simulation
C) PERT-Analyse
D) Methode des kritischen Pfades

17. Welchen Kommunikationsstil sollten Projektmanager im Umgang mit Stakeholdern anwenden?

A) Aktives Zuhören
B) Unerreichbar
C) Passiv-aggressiv
D) Autoritär

18. Welche Technik beinhaltet die Anpassung der Ressourcen an die Projektanforderungen?

A) Nivellierung der Ressourcen
B) Zuweisung von Ressourcen
C) Ressourcenabsturz
D) Ressourcen-Eskalierung

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