A) Strategien B) Unterstützung C) Strukturen D) Stärken
A) Warren Bennis B) Max Weber C) Thomas Carlyle D) Daniel Goleman
A) Anderen zu dienen B) Persönliche Macht erlangen C) Aufrechterhaltung der Kontrolle D) Autorität ausüben
A) Situative Führungstheorie B) Verhaltenstheorie C) Eigenschaftstheorie D) Kontingenztheorie
A) Umwandlung B) Diener C) Autoritär D) Transaktionelle
A) Max Weber B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) John Adair
A) Legitimierte Macht B) Zwangsgewalt C) Referentielle Leistung D) Macht belohnen
A) Demokratisch B) Autoritär C) Transaktionelle D) Laissez-faire
A) Mangelndes Einfühlungsvermögen B) Selbsterfahrung C) Impulsivität D) Steifigkeit
A) Manipulation B) Integrität C) Ausreden D) Täuschung
A) Jim Collins B) Peter Drucker C) John C. Maxwell D) Simon Sinek
A) Einfühlungsvermögen B) Strenger Autoritarismus C) Isolierung vom Team D) Unentschlossenheit
A) Kontrolle aller Aspekte der Teamleistung B) Inspirieren und motivieren von Anhängern, ihr Bestes zu geben C) Die Entwicklung des Teams ignorieren D) Vermeiden von Feedback und Kommunikation im Team
A) Strategisch, motivierend, anpassungsfähig, widerstandsfähig, transformativ B) Subjektiv, leistungsbezogen, willkürlich, befristet C) Sequentiell, vielschichtig, analytisch, wiederkehrend, teamorientiert D) Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden
A) Ignorieren von Teamdynamik und Gefühlen B) Verzicht auf persönliche Entwicklung und Wachstum C) Starke Beziehungen aufbauen und Emotionen im Team verstehen D) Mikromanagement von Aufgaben
A) Ständige Unterbrechung von Teammitgliedern B) Aktives Zuhören C) Monopolisierung von Gesprächen D) Übersehen von Team-Input und Feedback
A) Laissez-faire B) Umwandlung C) Transaktionelle D) Autokratisch
A) Konzentration auf nur kurzfristige Ziele B) Verzicht auf langfristige Planung C) Ignorieren der Ambitionen des Teams D) eine klare Vorstellung von der künftigen Ausrichtung und den Zielen des Teams haben
A) Teammitglieder zu kritisieren und zu demoralisieren B) Anleitung und Unterstützung bei der Verbesserung des Teams C) jede Teamaufgabe im Detail zu überwachen D) jede Form der Kommunikation mit dem Team zu vermeiden |