A) Überwachung eines Prozesses im Laufe der Zeit auf Abweichungen B) Neue Produkte zu entwerfen C) Zur Verfolgung der Verkaufsleistung D) Bewertung der Kundenzufriedenheit
A) Vollständiges Qualitätsmanagement B) Messung der Aufgabenqualität C) Überwachung der Teamqualität D) Metriken zur Zeitqualität
A) Internationale Organisation für Normung B) Büro für institutionelle Dienstleistungen C) Interne Sicherheitsorganisation D) Organisation für Industrienormen
A) Reduzierte Leistungen für Arbeitnehmer B) Erhöhte Kundenzufriedenheit C) Rückläufiger Marktanteil D) Höhere Produktionskosten
A) Erfassung der Anwesenheit von Mitarbeitern B) Steigerung der Energieeffizienz C) So legen Sie Produktionsquoten fest D) Auf der Grundlage einer Stichprobe Rückschlüsse auf eine Population ziehen
A) Schlanke Fertigung B) Kaizen C) Sechs Sigma D) Just-in-Time
A) Budgetierung B) Buchhaltung C) Prüfung D) Marketing
A) ISO 9001 B) Schlanke Fertigung C) Vollständiges Qualitätsmanagement D) Statistische Prozesskontrolle
A) ISO 31000 B) ISO 14001 C) ISO 9001 D) ISO 27001
A) Methoden der Six Sigma-Qualitätsmanagementstrategie B) Prinzipien der schlanken Produktion (Lean Manufacturing) C) Toleranzgrenzen D) Techniken zur Qualitätssicherung
A) Produkte oder Dienstleistungen auf Mängel zu prüfen B) Marketing-Kampagnen erstellen C) Bearbeitung von Kundenbeschwerden D) Verwaltung der Lieferkettenlogistik
A) Statistische Prozesskontrolle B) Just-in-Time C) Kaizen D) Vollständiges Qualitätsmanagement
A) Produktionsgeschwindigkeit, Effizienz und Produktionsvolumen B) Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und Qualifikationen C) Kundenzufriedenheit, Markentreue und Servicequalität D) Finanzielle Investitionen, Marktanteil und Rentabilität
A) Automatisierte Inspektionssysteme. B) Software für computergestütztes Design. C) Eine Skizze des gewünschten Produkts mit einem Verfahren zur Überprüfung der Konformität (Bestand/Nicht-Bestand). D) Statistische Prozesskontrolldiagramme. |