A) Management der Lieferkette (SCM) B) Unternehmensressourcenplanung (ERP) C) Dokumentenmanagement-System (DMS) D) Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
A) Maximierung der Gewinne der Aktionäre B) Kontrolle und Überwachung der Mitarbeiter C) Geringere Produktionskosten D) Verbesserte Kundenzufriedenheit und -treue
A) Überwachung der Internetnutzung B) Unterhaltungsangebote für Mitarbeiter C) Integration von Geschäftsfunktionen und -prozessen D) Gewährleistung der physischen Sicherheit
A) Überwachung der Mitarbeiterkommunikation B) Verwaltung von Finanztransaktionen C) Kartierung und Analyse von Raumdaten D) Berechnung der Löhne der Arbeitnehmer
A) Durch die Schaffung weiterer administrativer Hürden B) Durch die Straffung von Prozessen und die Bereitstellung genauer Informationen C) Durch die Förderung von Datenungenauigkeiten D) Erhöhung der Fluktuationsrate der Mitarbeiter
A) Sie sind auf Führungskräfte der obersten Ebene zugeschnitten und liefern strategische Informationen B) Sie sind für Berufsanfänger gedacht C) Sie konzentrieren sich auf die alltäglichen operativen Aufgaben D) Sie beinhalten keine Entscheidungsfindung
A) Überwachung des Mitarbeiterverhaltens B) Erfassung und Verarbeitung von Transaktionsdaten in Echtzeit C) Regulierung der Unternehmenspolitik D) Zufällige Erstellung von Berichten
A) Es bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung und Pflege von Informationssystemen B) Sie fördert Chaos und Unordnung C) Sie ignoriert Systemtests D) Sie konzentriert sich auf sofortige Systemabschaltungen
A) Steigende Wartungskosten B) Bewertung der Wirksamkeit der Kontrollen von Informationssystemen C) Überwachung der Toilettenpausen der Mitarbeiter D) Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes ignorieren |