A) Strenge Hierarchie B) Ergebnisse und Wirksamkeit C) Zufriedenheit der Mitarbeiter D) Gewinnmaximierung
A) Menschen B) Technologische Ausstattung C) Marktanteil D) Finanzielles Kapital
A) Sie ist für das Überleben unerlässlich B) Es ist riskant und sollte vermieden werden C) Es ist ein kleiner Aspekt der Verwaltung D) Sie ist nur für große Unternehmen bestimmt.
A) Gewinnspanne B) Kostenstruktur C) Hierarchie D) Mission
A) Befolgung strenger Protokolle B) Ergebnisse und Beiträge C) Stärkung ihrer Autorität D) Kontrolle ihrer Untergebenen
A) Genaue Überwachung aller Mitarbeiter B) Minimierung der Kosten C) Festlegung von Zielen D) Maximierung der kurzfristigen Gewinne
A) Sie sollte eine Beteiligung der Arbeitnehmer vermeiden B) Sie sollte sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren. C) Sie ist weniger wichtig als die Intuition D) Es sollte auf die Ziele abgestimmt sein
A) Einhaltung von Gesetzen B) Maßnahmen zur Kostensenkung C) Organisatorische Wirksamkeit D) Hierarchische Entscheidungsfindung |