A) Strenge Hierarchie B) Zufriedenheit der Mitarbeiter C) Ergebnisse und Wirksamkeit D) Gewinnmaximierung
A) Finanzielles Kapital B) Menschen C) Technologische Ausstattung D) Marktanteil
A) Es ist riskant und sollte vermieden werden B) Sie ist für das Überleben unerlässlich C) Es ist ein kleiner Aspekt der Verwaltung D) Sie ist nur für große Unternehmen bestimmt.
A) Sie sollte sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren. B) Sie ist weniger wichtig als die Intuition C) Es sollte auf die Ziele abgestimmt sein D) Sie sollte eine Beteiligung der Arbeitnehmer vermeiden
A) Befolgung strenger Protokolle B) Ergebnisse und Beiträge C) Stärkung ihrer Autorität D) Kontrolle ihrer Untergebenen
A) Gewinnspanne B) Mission C) Kostenstruktur D) Hierarchie
A) Festlegung von Zielen B) Genaue Überwachung aller Mitarbeiter C) Maximierung der kurzfristigen Gewinne D) Minimierung der Kosten
A) Maßnahmen zur Kostensenkung B) Hierarchische Entscheidungsfindung C) Einhaltung von Gesetzen D) Organisatorische Wirksamkeit |