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Management von Peter Drucker - Quiz
Beigesteuert von: Roth
  • 1. Worauf konzentriert sich die Managementphilosophie von Peter Drucker hauptsächlich?
A) Strenge Hierarchie
B) Zufriedenheit der Mitarbeiter
C) Ergebnisse und Wirksamkeit
D) Gewinnmaximierung
  • 2. Was ist nach Drucker die wichtigste Ressource in einer Organisation?
A) Finanzielles Kapital
B) Menschen
C) Technologische Ausstattung
D) Marktanteil
  • 3. Welche Auffassung vertritt Drucker zum Thema Innovation?
A) Es ist riskant und sollte vermieden werden
B) Sie ist für das Überleben unerlässlich
C) Es ist ein kleiner Aspekt der Verwaltung
D) Sie ist nur für große Unternehmen bestimmt.
  • 4. Was schlägt Drucker zur Leistungsmessung vor?
A) Sie sollte sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren.
B) Sie ist weniger wichtig als die Intuition
C) Es sollte auf die Ziele abgestimmt sein
D) Sie sollte eine Beteiligung der Arbeitnehmer vermeiden
  • 5. Nach Drucker sollten sich effektive Führungskräfte auf Folgendes konzentrieren:
A) Befolgung strenger Protokolle
B) Ergebnisse und Beiträge
C) Stärkung ihrer Autorität
D) Kontrolle ihrer Untergebenen
  • 6. Drucker schlug vor, dass jede Organisation ihre eigene identifizieren muss:
A) Gewinnspanne
B) Mission
C) Kostenstruktur
D) Hierarchie
  • 7. Was bezeichnet Drucker als eine kritische Managementaufgabe?
A) Festlegung von Zielen
B) Genaue Überwachung aller Mitarbeiter
C) Maximierung der kurzfristigen Gewinne
D) Minimierung der Kosten
  • 8. Druckers Arbeit im Bereich Management zielt in erster Linie auf Verbesserungen ab:
A) Maßnahmen zur Kostensenkung
B) Hierarchische Entscheidungsfindung
C) Einhaltung von Gesetzen
D) Organisatorische Wirksamkeit
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