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Management von Peter Drucker
Beigesteuert von: Roth
  • 1. Worauf konzentriert sich die Managementphilosophie von Peter Drucker hauptsächlich?
A) Strenge Hierarchie
B) Ergebnisse und Wirksamkeit
C) Zufriedenheit der Mitarbeiter
D) Gewinnmaximierung
  • 2. Was ist nach Drucker die wichtigste Ressource in einer Organisation?
A) Menschen
B) Technologische Ausstattung
C) Marktanteil
D) Finanzielles Kapital
  • 3. Welche Auffassung vertritt Drucker zum Thema Innovation?
A) Sie ist für das Überleben unerlässlich
B) Es ist riskant und sollte vermieden werden
C) Es ist ein kleiner Aspekt der Verwaltung
D) Sie ist nur für große Unternehmen bestimmt.
  • 4. Drucker schlug vor, dass jede Organisation ihre eigene identifizieren muss:
A) Gewinnspanne
B) Kostenstruktur
C) Hierarchie
D) Mission
  • 5. Nach Drucker sollten sich effektive Führungskräfte auf Folgendes konzentrieren:
A) Befolgung strenger Protokolle
B) Ergebnisse und Beiträge
C) Stärkung ihrer Autorität
D) Kontrolle ihrer Untergebenen
  • 6. Was bezeichnet Drucker als eine kritische Managementaufgabe?
A) Genaue Überwachung aller Mitarbeiter
B) Minimierung der Kosten
C) Festlegung von Zielen
D) Maximierung der kurzfristigen Gewinne
  • 7. Was schlägt Drucker zur Leistungsmessung vor?
A) Sie sollte eine Beteiligung der Arbeitnehmer vermeiden
B) Sie sollte sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren.
C) Sie ist weniger wichtig als die Intuition
D) Es sollte auf die Ziele abgestimmt sein
  • 8. Druckers Arbeit im Bereich Management zielt in erster Linie auf Verbesserungen ab:
A) Einhaltung von Gesetzen
B) Maßnahmen zur Kostensenkung
C) Organisatorische Wirksamkeit
D) Hierarchische Entscheidungsfindung
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