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Projektleitung
Beigesteuert von: Berger
  • 1. Projektmanagement ist die Praxis der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und des Abschlusses der Arbeit eines Teams zur Erreichung bestimmter Ziele und zur Erfüllung bestimmter Erfolgskriterien. Es beinhaltet die effektive Nutzung von Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal, Material und Ausrüstung, um die Projektziele innerhalb bestimmter Grenzen zu erreichen. Projektmanager sind dafür verantwortlich, Teams zu leiten, Risiken zu managen, Fortschritte zu kommunizieren und den erfolgreichen Abschluss von Projekten innerhalb des Umfangs, des Zeitplans und des Budgets sicherzustellen. Effektives Projektmanagement trägt zur Verbesserung von Effizienz, Produktivität und Qualität bei, was zu erfolgreichen Projektergebnissen und zufriedenen Beteiligten führt.

    Was ist das Hauptziel des Projektmanagements?
A) Erfolgreiche Durchführung von Projekten innerhalb der vorgegebenen Grenzen
B) Zu große Versprechungen bei den Projektergebnissen
C) Minimierung der Zusammenarbeit im Projektteam
D) Projektbeschränkungen ignorieren
  • 2. Was ist der Zweck eines Projektrisikoregisters?
A) Projektaktualisierungen teilen
B) Aufzeichnung der täglichen Teamaktivitäten
C) Identifizierung und Management von Projektrisiken
D) Projektausgaben verfolgen
  • 3. Wozu dient ein Projektstrukturplan (PSP)?
A) Projektrisiken erfassen
B) Hierarchische Untergliederung der Projektarbeit
C) Projektzeitpläne verfolgen
D) Verwalten der Projektkommunikation
  • 4. Welche Art von Abhängigkeit liegt vor, wenn eine Aufgabe nicht beginnen kann, bevor eine andere beendet ist?
A) Finish-to-Finish
B) Start-zu-Finish
C) Start-to-Start
D) Ende-zu-Start
  • 5. Was ist der Zweck eines Dokuments über gelernte Lektionen?
A) Erfassen und Weitergeben von Wissen aus dem Projekt
B) Verwaltung des Projektbudgets
C) Projektplan erstellen
D) Definition des Projektumfangs
  • 6. Wofür steht das Akronym RACI im Projektmanagement?
A) Schnelle, agile und kontinuierliche Verbesserung
B) Verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert, informiert
C) Risikobewertung Kritischer Indikator
D) Ressourcenzuweisung Kostenermittlung
  • 7. Welcher Begriff bezieht sich auf die schrittweise Ausarbeitung des Projektumfangs?
A) Umfang Zerlegung
B) Umfang einfrieren
C) Kriechender Umfang
D) Umfangskontrolle
  • 8. Was ist der Zweck eines Projektstatusberichts?
A) Stakeholder über den Projektfortschritt informieren
B) Neue Projektziele definieren
C) Persönliche Erfahrungen teilen
D) Beschwerden von Teammitgliedern aufzeichnen
  • 9. Welches Werkzeug wird verwendet, um die Reihenfolge der Aufgaben in einem Projekt visuell darzustellen?
A) Gantt-Diagramm
B) Ursache-Wirkungs-Diagramm
C) Pareto-Diagramm
D) Regelkarte
  • 10. Wozu dient ein Projektmeilensteinplan?
A) Projektbudget verfolgen
B) Identifizierung wichtiger Projektereignisse und Zeitpläne
C) Definition des Projektumfangs
D) Analysieren der Projektrisiken
  • 11. Welcher Begriff bezieht sich auf die Bestimmung der Qualitätsstandards, die für das Projekt relevant sind, und auf die Art und Weise, wie diese erfüllt werden können?
A) Qualität der Planung
B) Qualitätssicherung
C) Qualitätsverbesserung
D) Qualitätskontrolle
  • 12. Was ist der Hauptzweck einer Lessons Learned-Sitzung?
A) Ausgaben für Datenbankprojekte
B) Neuen Projektumfang erstellen
C) Feiern Sie den Projektabschluss
D) Identifizierung von Projekterfolgen und verbesserungswürdigen Bereichen
  • 13. Was ist der Zweck einer Projektrisikobewertung?
A) Konflikte im Team dokumentieren
B) Projektausgaben verfolgen
C) Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die sich auf das Projekt auswirken können
D) Überprüfung des Projektzeitplans
  • 14. Was ist die erste Phase des Projektmanagements?
A) Einweihung
B) Überwachung
C) Schließung
D) Ausführung
  • 15. Welche Projektmanagement-Methode konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung?
A) Agil
B) Sechs Sigma
C) PRINCE2
D) Wasserfall
  • 16. Welche Technik wird verwendet, um die Durchführbarkeit eines Projektplans zu bewerten?
A) Earned-Value-Management
B) Monte-Carlo-Simulation
C) Methode des kritischen Pfades
D) PERT-Analyse
  • 17. Welchen Kommunikationsstil sollten Projektmanager im Umgang mit Stakeholdern anwenden?
A) Autoritär
B) Aktives Zuhören
C) Unerreichbar
D) Passiv-aggressiv
  • 18. Welche Technik beinhaltet die Anpassung der Ressourcen an die Projektanforderungen?
A) Ressourcenabsturz
B) Ressourcen-Eskalierung
C) Nivellierung der Ressourcen
D) Zuweisung von Ressourcen
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