A) Stärken B) Strategien C) Strukturen D) Unterstützung
A) Thomas Carlyle B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) Max Weber
A) Autorität ausüben B) Persönliche Macht erlangen C) Anderen zu dienen D) Aufrechterhaltung der Kontrolle
A) Eigenschaftstheorie B) Kontingenztheorie C) Situative Führungstheorie D) Verhaltenstheorie
A) Transaktionelle B) Autoritär C) Diener D) Umwandlung
A) Max Weber B) Daniel Goleman C) Warren Bennis D) John Adair
A) Macht belohnen B) Legitimierte Macht C) Zwangsgewalt D) Referentielle Leistung
A) Demokratisch B) Autoritär C) Laissez-faire D) Transaktionelle
A) Impulsivität B) Mangelndes Einfühlungsvermögen C) Selbsterfahrung D) Steifigkeit
A) Manipulation B) Täuschung C) Ausreden D) Integrität
A) Simon Sinek B) Peter Drucker C) John C. Maxwell D) Jim Collins
A) Unentschlossenheit B) Isolierung vom Team C) Einfühlungsvermögen D) Strenger Autoritarismus
A) Die Entwicklung des Teams ignorieren B) Kontrolle aller Aspekte der Teamleistung C) Vermeiden von Feedback und Kommunikation im Team D) Inspirieren und motivieren von Anhängern, ihr Bestes zu geben
A) Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden B) Sequentiell, vielschichtig, analytisch, wiederkehrend, teamorientiert C) Subjektiv, leistungsbezogen, willkürlich, befristet D) Strategisch, motivierend, anpassungsfähig, widerstandsfähig, transformativ
A) Ignorieren von Teamdynamik und Gefühlen B) Mikromanagement von Aufgaben C) Starke Beziehungen aufbauen und Emotionen im Team verstehen D) Verzicht auf persönliche Entwicklung und Wachstum
A) Übersehen von Team-Input und Feedback B) Ständige Unterbrechung von Teammitgliedern C) Aktives Zuhören D) Monopolisierung von Gesprächen
A) Umwandlung B) Transaktionelle C) Autokratisch D) Laissez-faire
A) Ignorieren der Ambitionen des Teams B) eine klare Vorstellung von der künftigen Ausrichtung und den Zielen des Teams haben C) Verzicht auf langfristige Planung D) Konzentration auf nur kurzfristige Ziele
A) jede Form der Kommunikation mit dem Team zu vermeiden B) Teammitglieder zu kritisieren und zu demoralisieren C) jede Teamaufgabe im Detail zu überwachen D) Anleitung und Unterstützung bei der Verbesserung des Teams |