A) Strukturen B) Unterstützung C) Stärken D) Strategien
A) Thomas Carlyle B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) Max Weber
A) Aufrechterhaltung der Kontrolle B) Persönliche Macht erlangen C) Autorität ausüben D) Anderen zu dienen
A) Situative Führungstheorie B) Kontingenztheorie C) Verhaltenstheorie D) Eigenschaftstheorie
A) Umwandlung B) Diener C) Transaktionelle D) Autoritär
A) Daniel Goleman B) Warren Bennis C) John Adair D) Max Weber
A) Referentielle Leistung B) Zwangsgewalt C) Legitimierte Macht D) Macht belohnen
A) Transaktionelle B) Laissez-faire C) Demokratisch D) Autoritär
A) Mangelndes Einfühlungsvermögen B) Selbsterfahrung C) Steifigkeit D) Impulsivität
A) Ausreden B) Manipulation C) Täuschung D) Integrität
A) Jim Collins B) Peter Drucker C) Simon Sinek D) John C. Maxwell
A) Unentschlossenheit B) Strenger Autoritarismus C) Isolierung vom Team D) Einfühlungsvermögen
A) Die Entwicklung des Teams ignorieren B) Vermeiden von Feedback und Kommunikation im Team C) Kontrolle aller Aspekte der Teamleistung D) Inspirieren und motivieren von Anhängern, ihr Bestes zu geben
A) Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden B) Strategisch, motivierend, anpassungsfähig, widerstandsfähig, transformativ C) Subjektiv, leistungsbezogen, willkürlich, befristet D) Sequentiell, vielschichtig, analytisch, wiederkehrend, teamorientiert
A) Ignorieren von Teamdynamik und Gefühlen B) Verzicht auf persönliche Entwicklung und Wachstum C) Starke Beziehungen aufbauen und Emotionen im Team verstehen D) Mikromanagement von Aufgaben
A) Übersehen von Team-Input und Feedback B) Monopolisierung von Gesprächen C) Aktives Zuhören D) Ständige Unterbrechung von Teammitgliedern
A) Laissez-faire B) Autokratisch C) Umwandlung D) Transaktionelle
A) eine klare Vorstellung von der künftigen Ausrichtung und den Zielen des Teams haben B) Ignorieren der Ambitionen des Teams C) Verzicht auf langfristige Planung D) Konzentration auf nur kurzfristige Ziele
A) Teammitglieder zu kritisieren und zu demoralisieren B) Anleitung und Unterstützung bei der Verbesserung des Teams C) jede Form der Kommunikation mit dem Team zu vermeiden D) jede Teamaufgabe im Detail zu überwachen |