A) Protest, Meinung und Aktion B) Feedback, Reaktion und Wahlmöglichkeiten C) Ausstieg, Stimme und Loyalität D) Wahlmöglichkeiten, Nachfrage und Angebot
A) Unzufriedenheit ausdrücken B) Verlassen oder Rückzug aus einer Organisation oder Situation C) Die Kontrolle über eine Situation übernehmen D) Beitritt zu einer neuen Organisation
A) Unzufriedenheit ausdrücken, um eine Situation zu verbessern B) Ignorieren der Probleme, um die es geht C) Umstrukturierung einer Organisation D) Die Entscheidung, eine Situation zu verlassen
A) Ziel: Verbesserung der Bedingungen B) Vertrauen in die derzeitige Führung C) Überzeugung, dass eine Veränderung unwahrscheinlich ist D) Wunsch, einen Dialog zu führen
A) Neue Modelle der Führung entwickeln B) Bildung von Koalitionen mit anderen C) Befürwortung eines vollständigen Rückzugs D) Ermutigt Einzelpersonen dazu, die Stimme zu benutzen, anstatt zu gehen
A) Aktion und Untätigkeit B) Leadership und Followership C) Ausstieg und Stimme D) Investition und Entnahme
A) Negative Erfahrungen B) Frustration mit der Führung C) Starke Loyalität gegenüber einer Organisation D) Wunsch nach Veränderung
A) 1970 B) 1990 C) 1965 D) 1980 |