A) Wahlmöglichkeiten, Nachfrage und Angebot B) Ausstieg, Stimme und Loyalität C) Feedback, Reaktion und Wahlmöglichkeiten D) Protest, Meinung und Aktion
A) Verlassen oder Rückzug aus einer Organisation oder Situation B) Die Kontrolle über eine Situation übernehmen C) Beitritt zu einer neuen Organisation D) Unzufriedenheit ausdrücken
A) Die Entscheidung, eine Situation zu verlassen B) Umstrukturierung einer Organisation C) Ignorieren der Probleme, um die es geht D) Unzufriedenheit ausdrücken, um eine Situation zu verbessern
A) Ziel: Verbesserung der Bedingungen B) Wunsch, einen Dialog zu führen C) Vertrauen in die derzeitige Führung D) Überzeugung, dass eine Veränderung unwahrscheinlich ist
A) Neue Modelle der Führung entwickeln B) Bildung von Koalitionen mit anderen C) Befürwortung eines vollständigen Rückzugs D) Ermutigt Einzelpersonen dazu, die Stimme zu benutzen, anstatt zu gehen
A) Aktion und Untätigkeit B) Investition und Entnahme C) Ausstieg und Stimme D) Leadership und Followership
A) 1990 B) 1965 C) 1980 D) 1970
A) Wunsch nach Veränderung B) Negative Erfahrungen C) Starke Loyalität gegenüber einer Organisation D) Frustration mit der Führung |