A) Μοντέλο διατήρησης πελατών B) Διαχείριση πελατειακών σχέσεων C) Διαχείριση πόρων πελατών D) Μάρκετινγκ καταναλωτικών σχέσεων
A) Αύξηση του κόστους των πρώτων υλών B) Χαμηλότεροι φόροι C) Κατανόηση των αναγκών και των προτιμήσεων των πελατών D) Μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
A) Λογιστικά λογιστικά φύλλα B) Πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης C) Λογισμικό CRM D) Προσωπικά ημερολόγια
A) Ανάλυση δεδομένων πελατών για την εξαγωγή συμπερασμάτων B) Για την παρακολούθηση της παρουσίας των εργαζομένων C) Για την πρόβλεψη καιρικών συνθηκών D) Παρακολούθηση των δραστηριοτήτων των ανταγωνιστών
A) Ετήσια άδεια εργαζομένων B) Έξοδα της εταιρείας C) Ποιότητα προϊόντος D) Πιστότητα πελατών
A) Γεωργία B) Λιανική πώληση C) Κατασκευή D) Εξόρυξη
A) Εντοπισμός ευκαιριών πώλησης B) Αγνοώντας τα παράπονα των πελατών C) Αποφυγή ανατροφοδότησης πελατών D) Υπέρβαση των προσδοκιών των πελατών
A) Τυποποίηση των πρακτικών του κλάδου B) Ευθυγράμμιση με συγκεκριμένες επιχειρηματικές ανάγκες C) Ελαχιστοποίηση των αλληλεπιδράσεων με τον πελάτη D) Διαφοροποίηση των ροών εσόδων
A) Oracle Corporation B) Siebel Systems C) Zoho Corporation D) SAP
A) Το SugarCRM. B) Το ACT! των Pat Sullivan και Mike Muhney. C) Το Siebel Customer Relationship Management. D) Το Farley File.
A) 1987 B) 2013 C) 2004 D) 1999
A) SAP B) Zoho Corporation C) Salesforce.com D) Peoplesoft
A) 300 δισεκατομμύρια δολάρια. B) 262,74 δισεκατομμύρια δολάρια. C) 200 δισεκατομμύρια δολάρια. D) 101,41 δισεκατομμύρια δολάρια.
A) Wyndham B) Google C) MBNA Europe D) Amazon
A) Υιοθέτηση της υπολογιστικής τεχνολογίας στο «σύννεφο» (cloud computing). B) Η εποχή του «κοινωνικού πελάτη». C) Ενσωμάτωση κοινωνικών δικτύων. D) Χρήση CRM μέσω κινητών συσκευών.
A) Προσέγγιση ανάλυσης συμπεριφοράς. B) Προσέγγιση ταξινόμησης καταναλωτών. C) Ψυχογραφική προσέγγιση. D) Προσέγγιση χαρακτηριστικών καταναλωτών.
A) SAP B) Salesforce.com C) Oracle D) Identity Commons
A) Περίπου 30% B) Περισσότερο από 60% C) Λιγότερο από 40% D) Ακριβώς 50%
A) Μειώνεται κατά 20%. B) Δεν έχει σημαντική επίδραση. C) Αυξάνει κατά μέσο όρο κατά 50% σε διάφορους κλάδους. D) Μειώνει κατά 10% σε όλους τους κλάδους.
A) Oracle Corporation B) Gartner C) SAP D) Salesforce.com
A) Μια έκθεση της Forrester. B) Μια έκθεση της Oracle. C) Μια έκθεση της Gartner. D) Μια έκθεση της Salesforce.com.
A) SAP B) Oracle C) Salesforce.com D) NetSuite
A) 43 τοις εκατό B) 60 τοις εκατό C) 25 τοις εκατό D) 75 τοις εκατό
A) Εφημερίδες. B) Ραδιοφωνικές εκπομπές. C) Ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης. D) Τηλεοπτικές εκπομπές.
A) Zoho Corporation B) Siebel C) SAP D) Oracle Corporation
A) 80% B) 97% C) 75% D) 50%
A) 15% B) 8% C) 10% D) 12,6%
A) 75% B) 30% C) 90% D) 52%
A) NetSuite B) Oracle C) SAP D) Salesforce.com
A) 2017 B) 2020 C) 2007 D) 2003
A) Google B) Apple C) MBNA Europe D) Amazon
A) 1 δισεκατομμύριο δολάρια B) 100 εκατομμύρια δολάρια C) 300 εκατομμύρια δολάρια D) 500 εκατομμύρια δολάρια
A) Αυτοματοποίηση μάρκετινγκ B) Αυτοματοποίηση εξυπηρέτησης C) Αυτοματοποίηση πωλήσεων D) Αναλυτικό CRM |