- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Κύριος
B) Οργανωτικός
C) Σχεδίαση
D) Έλεγχος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Κύριος
B) Έλεγχος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Κύριος
D) Έλεγχος
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Οργανωτικός
B) Κύριος
C) Έλεγχος
D) Σχεδίαση
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Τεχνικές δεξιότητες
B) Αναλυτικές δεξιότητες
C) Δεξιότητες επικοινωνίας
D) Διαπροσωπικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Συμμετοχική διαχείριση
B) Διαχείριση Laissez-faire
C) Συναλλακτική διαχείριση
D) Αυτοκρατορική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Νόμιμη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Εξειδικευμένη δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Εκπαίδευση
B) Διαχείριση της απόδοσης
C) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
D) Αποζημίωση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Ιεραρχία
B) Γραφειοκρατία
C) Αποκέντρωση
D) Συγκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Ενσωμάτωση
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Μείωση μεγέθους
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Συνεχής βελτίωση
C) Συγκριτική αξιολόγηση
D) Ελεγχος ποιότητας
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Κοινοπραξία
B) Προνόμιο
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Σύμβαση
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Διαχείριση λειτουργιών
B) Διαχείριση έργου
C) Στρατηγική διαχείρηση
D) Χρηματοοικονομική διαχείριση
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
B) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Κλασική θεωρία διαχείρισης
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Ηγεσία
B) Διαχείριση
C) Αντιπροσωπεία
D) Εποπτεία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση κινδύνου
B) Διαχείρισης της ποιότητας
C) Διαχείριση έργου
D) Διαχείριση αλλαγών
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
B) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Αυταρχικός
D) Δημοκρατικός
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βασικός δείκτης απόδοσης
B) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
C) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
D) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
B) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
C) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
D) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή μήτρας
B) Τμηματική δομή
C) Λειτουργική δομή
D) Δομή δικτύου
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
B) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
C) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
D) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Κατανομή εργασιών
B) Ενδυνάμωση
C) Μικροδιαχείριση
D) Αντιπροσωπεία
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Θεωρία προσδοκιών
D) Θεωρία της ισότητας
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Εκπρόσωπος Τύπου
B) Διαδότης
C) Διαπραγματευτής
D) Οθόνη
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Χειριστής ταραχών
B) Εκχώρησης πόρων
C) Επιχειρηματίας
D) Διαπραγματευτής
|