- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Κύριος
B) Σχεδίαση
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Έλεγχος
B) Οργανωτικός
C) Κύριος
D) Σχεδίαση
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Διαπροσωπικές δεξιότητες
B) Αναλυτικές δεξιότητες
C) Τεχνικές δεξιότητες
D) Δεξιότητες επικοινωνίας
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Διαχείριση Laissez-faire
B) Συμμετοχική διαχείριση
C) Συναλλακτική διαχείριση
D) Αυτοκρατορική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Νόμιμη εξουσία
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Εξειδικευμένη δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Αποζημίωση
B) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
C) Διαχείριση της απόδοσης
D) Εκπαίδευση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Ιεραρχία
B) Γραφειοκρατία
C) Αποκέντρωση
D) Συγκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Μείωση μεγέθους
B) Εξωτερική ανάθεση
C) Ενσωμάτωση
D) Συγκριτική αξιολόγηση
- 11. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Χρηματοοικονομική διαχείριση
B) Διαχείριση έργου
C) Στρατηγική διαχείρηση
D) Διαχείριση λειτουργιών
- 12. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
C) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
D) Κλασική θεωρία διαχείρισης
- 13. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Συγκριτική αξιολόγηση
B) Ελεγχος ποιότητας
C) Συνεχής βελτίωση
D) Διαχείριση αλλαγών
- 14. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Εξωτερική ανάθεση
B) Προνόμιο
C) Σύμβαση
D) Κοινοπραξία
- 15. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Δημοκρατικός
B) Laissez-faire
C) Μετασχηματιστικός
D) Αυταρχικός
- 16. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Διαχείριση
B) Εποπτεία
C) Ηγεσία
D) Αντιπροσωπεία
- 17. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Αντιπροσωπεία
B) Μικροδιαχείριση
C) Κατανομή εργασιών
D) Ενδυνάμωση
- 18. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Τμηματική δομή
B) Λειτουργική δομή
C) Δομή δικτύου
D) Δομή μήτρας
- 19. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
B) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
C) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
D) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
B) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
C) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
D) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
- 21. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
B) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
C) Βασικός δείκτης απόδοσης
D) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
- 22. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
C) Θεωρία προσδοκιών
D) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
- 23. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Διαχείριση κινδύνου
C) Διαχείρισης της ποιότητας
D) Διαχείριση έργου
- 24. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Εκχώρησης πόρων
B) Διαπραγματευτής
C) Επιχειρηματίας
D) Χειριστής ταραχών
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Οθόνη
C) Εκπρόσωπος Τύπου
D) Διαδότης
- 26. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
B) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
C) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
D) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
|