- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Κύριος
D) Έλεγχος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Οργανωτικός
B) Κύριος
C) Σχεδίαση
D) Έλεγχος
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Κύριος
B) Σχεδίαση
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Αναλυτικές δεξιότητες
B) Διαπροσωπικές δεξιότητες
C) Δεξιότητες επικοινωνίας
D) Τεχνικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Αυτοκρατορική διαχείριση
B) Διαχείριση Laissez-faire
C) Συναλλακτική διαχείριση
D) Συμμετοχική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Εξειδικευμένη δύναμη
D) Δύναμη ανταμοιβής
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Αποζημίωση
B) Εκπαίδευση
C) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
D) Διαχείριση της απόδοσης
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Ιεραρχία
B) Συγκέντρωση
C) Γραφειοκρατία
D) Αποκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Συγκριτική αξιολόγηση
B) Μείωση μεγέθους
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Ενσωμάτωση
- 11. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Διαχείριση έργου
B) Στρατηγική διαχείρηση
C) Χρηματοοικονομική διαχείριση
D) Διαχείριση λειτουργιών
- 12. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
C) Κλασική θεωρία διαχείρισης
D) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
- 13. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Συνεχής βελτίωση
C) Ελεγχος ποιότητας
D) Συγκριτική αξιολόγηση
- 14. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Σύμβαση
B) Εξωτερική ανάθεση
C) Κοινοπραξία
D) Προνόμιο
- 15. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Αυταρχικός
B) Μετασχηματιστικός
C) Δημοκρατικός
D) Laissez-faire
- 16. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Εποπτεία
B) Αντιπροσωπεία
C) Ηγεσία
D) Διαχείριση
- 17. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Ενδυνάμωση
B) Κατανομή εργασιών
C) Αντιπροσωπεία
D) Μικροδιαχείριση
- 18. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Τμηματική δομή
B) Δομή μήτρας
C) Δομή δικτύου
D) Λειτουργική δομή
- 19. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
B) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
C) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
D) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
B) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
C) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
D) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
- 21. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
B) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
C) Βασικός δείκτης απόδοσης
D) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
- 22. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Θεωρία προσδοκιών
C) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
D) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
- 23. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση κινδύνου
B) Διαχείριση αλλαγών
C) Διαχείριση έργου
D) Διαχείρισης της ποιότητας
- 24. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Χειριστής ταραχών
C) Εκχώρησης πόρων
D) Επιχειρηματίας
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Οθόνη
C) Διαδότης
D) Εκπρόσωπος Τύπου
- 26. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
D) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
|