A) Υπερ-υπόσχεση των αποτελεσμάτων του έργου B) Ελαχιστοποιήστε τη συνεργασία της ομάδας έργου C) Αγνοήστε τους περιορισμούς του έργου D) Παράδοση έργων με επιτυχία εντός περιορισμών
A) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου B) Προσδιορίστε και διαχειριστείτε τους κινδύνους του έργου C) Μοιραστείτε ενημερώσεις έργου D) Καταγράψτε τις καθημερινές δραστηριότητες της ομάδας
A) Διαχειριστείτε την επικοινωνία του έργου B) Ιεραρχική αποσύνθεση εργασιών έργου C) Καταγράψτε τους κινδύνους του έργου D) Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων έργων
A) Τερματισμός προς Τερματισμό B) Τέλος για έναρξη C) Αρχή προς Έναρξη D) Αρχή έως Τέλος
A) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου B) Αποτυπώστε και μοιραστείτε γνώσεις από το έργο C) Διαχείριση προϋπολογισμού έργου D) Δημιουργία χρονοδιαγράμματος έργου
A) Κρίσιμος Δείκτης Αξιολόγησης Κινδύνου B) Προσδιορισμός κόστους κατανομής πόρων C) Υπεύθυνος, Υπεύθυνος, Συμβουλευόμενος, Ενημερωμένος D) Ταχεία ευέλικτη συνεχής βελτίωση
A) Πάγωμα πεδίου B) Πεδίο Αποσύνθεσης C) Scope Creep D) Έλεγχος εμβέλειας
A) Μοιραστείτε προσωπικές εμπειρίες B) Ενημέρωση των ενδιαφερομένων για την πρόοδο του έργου C) Καθορίστε νέους στόχους του έργου D) Καταγράψτε τα παράπονα των μελών της ομάδας
A) Διάγραμμα Pareto B) Διάγραμμα ελέγχου C) Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος D) Gantt διάγραμμα
A) Παρακολούθηση προϋπολογισμού έργου B) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου C) Αναλύστε τους κινδύνους του έργου D) Προσδιορίστε σημαντικά γεγονότα και χρονοδιαγράμματα του έργου
A) Διασφάλιση ποιότητας B) Ποιοτικός Σχεδιασμός C) Ελεγχος ποιότητας D) Βελτίωση ποιότητας
A) Προσδιορίστε τις επιτυχίες του έργου και τους τομείς προς βελτίωση B) Δημιουργία νέου πεδίου εφαρμογής C) Γιορτάστε την ολοκλήρωση του έργου D) Έξοδα έργου βάσης δεδομένων
A) Αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος του έργου B) Προσδιορισμός και αξιολόγηση πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν το έργο C) Συγκρούσεις ομάδας εγγράφων D) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου
A) Την έναρξη B) Παρακολούθηση C) Εκτέλεση D) Κλείσιμο
A) Υδατόπτωση B) Ευκίνητος C) Εξι Σίγμα D) PRINCE2
A) Διαχείριση κερδισμένης αξίας B) Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής C) Προσομοίωση Μόντε Κάρλο D) Ανάλυση PERT
A) Απολυταρχικός B) Απαθής C) Παθητικά επιθετικός D) Ενεργητική ακρόαση
A) Κατάρρευση πόρων B) Ισοπέδωση πόρων C) Κλιμάκωση πόρων D) Κατανομή των πόρων |