A) Παράδοση έργων με επιτυχία εντός περιορισμών B) Ελαχιστοποιήστε τη συνεργασία της ομάδας έργου C) Αγνοήστε τους περιορισμούς του έργου D) Υπερ-υπόσχεση των αποτελεσμάτων του έργου
A) Μοιραστείτε ενημερώσεις έργου B) Προσδιορίστε και διαχειριστείτε τους κινδύνους του έργου C) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου D) Καταγράψτε τις καθημερινές δραστηριότητες της ομάδας
A) Καταγράψτε τους κινδύνους του έργου B) Διαχειριστείτε την επικοινωνία του έργου C) Ιεραρχική αποσύνθεση εργασιών έργου D) Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων έργων
A) Τέλος για έναρξη B) Αρχή προς Έναρξη C) Τερματισμός προς Τερματισμό D) Αρχή έως Τέλος
A) Διαχείριση προϋπολογισμού έργου B) Αποτυπώστε και μοιραστείτε γνώσεις από το έργο C) Δημιουργία χρονοδιαγράμματος έργου D) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου
A) Υπεύθυνος, Υπεύθυνος, Συμβουλευόμενος, Ενημερωμένος B) Ταχεία ευέλικτη συνεχής βελτίωση C) Κρίσιμος Δείκτης Αξιολόγησης Κινδύνου D) Προσδιορισμός κόστους κατανομής πόρων
A) Πεδίο Αποσύνθεσης B) Πάγωμα πεδίου C) Έλεγχος εμβέλειας D) Scope Creep
A) Ευκίνητος B) Εξι Σίγμα C) Υδατόπτωση D) PRINCE2
A) Καταγράψτε τα παράπονα των μελών της ομάδας B) Καθορίστε νέους στόχους του έργου C) Ενημέρωση των ενδιαφερομένων για την πρόοδο του έργου D) Μοιραστείτε προσωπικές εμπειρίες
A) Διασφάλιση ποιότητας B) Ελεγχος ποιότητας C) Βελτίωση ποιότητας D) Ποιοτικός Σχεδιασμός
A) Συγκρούσεις ομάδας εγγράφων B) Αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος του έργου C) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου D) Προσδιορισμός και αξιολόγηση πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν το έργο
A) Κλείσιμο B) Παρακολούθηση C) Την έναρξη D) Εκτέλεση
A) Προσομοίωση Μόντε Κάρλο B) Ανάλυση PERT C) Διαχείριση κερδισμένης αξίας D) Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής
A) Ισοπέδωση πόρων B) Κατάρρευση πόρων C) Κατανομή των πόρων D) Κλιμάκωση πόρων
A) Αναλύστε τους κινδύνους του έργου B) Προσδιορίστε σημαντικά γεγονότα και χρονοδιαγράμματα του έργου C) Παρακολούθηση προϋπολογισμού έργου D) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου
A) Προσδιορίστε τις επιτυχίες του έργου και τους τομείς προς βελτίωση B) Έξοδα έργου βάσης δεδομένων C) Δημιουργία νέου πεδίου εφαρμογής D) Γιορτάστε την ολοκλήρωση του έργου
A) Gantt διάγραμμα B) Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος C) Διάγραμμα ελέγχου D) Διάγραμμα Pareto
A) Ενεργητική ακρόαση B) Απαθής C) Απολυταρχικός D) Παθητικά επιθετικός |