- 1. Η επιχειρηματική ανάλυση είναι η πρακτική της δυνατότητας αλλαγής σε ένα οργανωτικό πλαίσιο ορίζοντας ανάγκες και προτείνοντας λύσεις που προσφέρουν αξία στους ενδιαφερόμενους. Περιλαμβάνει την κατανόηση των επιχειρηματικών αναγκών, την αποτύπωση απαιτήσεων, την ανάλυση διαδικασιών, τον εντοπισμό ευκαιριών για βελτίωση και τη διευκόλυνση της επικοινωνίας μεταξύ των διαφορετικών ενδιαφερομένων. Ένας επιχειρησιακός αναλυτής διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην επίτευξη επιτυχημένων επιχειρηματικών αποτελεσμάτων γεφυρώνοντας το χάσμα μεταξύ επιχειρηματικών προβλημάτων και τεχνολογικών λύσεων. Αξιοποιούν τις αναλυτικές τους δεξιότητες, τις γνώσεις τομέα και τις επικοινωνιακές τους ικανότητες για να διασφαλίσουν ότι τα έργα ευθυγραμμίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους και προσφέρουν απτά οφέλη στον οργανισμό. Τι σημαίνει η απόδοση επένδυσης (ROI) στην επιχειρηματική ανάλυση;
A) Απόδοση των επενδύσεων
B) Δείκτης βελτιστοποίησης πόρων
C) Κίνδυνος πληθωρισμού
D) Δείκτης προοπτικής εσόδων
- 2. Τι είδους απαιτήσεις προσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο ένα σύστημα πρέπει να αλληλεπιδρά με χρήστες ή άλλα συστήματα;
A) Μη λειτουργικές απαιτήσεις
B) Επιχειρηματικές απαιτήσεις
C) Λειτουργικές απαιτήσεις
D) Απαιτήσεις συστήματος
- 3. Σε ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, τι σημαίνει ο KPI;
A) Επιθεώρηση βασικής διαδικασίας
B) Βασικός δείκτης απόδοσης
C) Ενημέρωση των διαδικασιών
D) Ταυτοποίηση παρόχου γνώσης
- 4. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART σε σχέση με τον καθορισμό των στόχων του έργου;
A) Στρατηγικό, με βάση την αποστολή, προσαρμοστικό, έτοιμο, επίμονο
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Απλός, με κίνητρο, ευκίνητος, πολυμήχανος, ταλαντούχος
D) Δομημένο, Διαχειριζόμενο, Αναλυτικό, Ανθεκτικό, Εμπεριστατωμένο
- 5. Τι αντιπροσωπεύει ο όρος «As-Is» στην επιχειρηματική ανάλυση;
A) Η τρέχουσα κατάσταση μιας διαδικασίας ή συστήματος
B) Απαίτηση συμμόρφωσης
C) Ένας μελλοντικός επιχειρηματικός στόχος
D) Επιχειρησιακή απόφαση
- 6. Στην επιχειρηματική ανάλυση, ποιος είναι ο σκοπός ενός μητρώου ενδιαφερομένων;
A) Για να δημιουργήσετε χρονοδιαγράμματα έργου
B) Για την παρακολούθηση των εξόδων του έργου
C) Για την τεκμηρίωση πληροφοριών σχετικά με τους ενδιαφερόμενους φορείς του έργου
D) Για να προγραμματίσετε συναντήσεις έργου
- 7. Ποιο από τα παρακάτω είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό των ενδιαφερομένων και την κατανόηση των αναγκών τους;
A) Ανάλυση ενδιαφερόμενων μερών
B) Ανάλυση Pareto
C) Χαρτογράφηση διαδικασίας
D) Ανάλυση δυναμικού πεδίου
- 8. Τι είναι μια ιστορία χρήστη στην ευέλικτη επιχειρηματική ανάλυση;
A) Μια αναφορά τεχνικού σφάλματος
B) Μια λίστα με τα χαρακτηριστικά του προϊόντος
C) Μια σύντομη περιγραφή ενός χαρακτηριστικού από την οπτική γωνία του τελικού χρήστη
D) Αναλυτικό σχέδιο έργου
|