Διοίκηση από τον Peter Drucker - δοκιμασία
  • 1. Ποια είναι η κύρια εστίαση της φιλοσοφίας διαχείρισης του Peter Drucker;
A) Αποτελέσματα και αποτελεσματικότητα
B) Ικανοποίηση των εργαζομένων
C) Μεγιστοποίηση του κέρδους
D) Αυστηρή ιεραρχία
  • 2. Σύμφωνα με τον Ντράκερ, ποιος είναι ο σημαντικότερος πόρος σε έναν οργανισμό;
A) Τεχνολογικός εξοπλισμός
B) Άνθρωποι
C) Μερίδιο αγοράς
D) Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο
  • 3. Ποια είναι η άποψη του Drucker για την καινοτομία;
A) Είναι μόνο για μεγάλες εταιρείες
B) Είναι επικίνδυνο και πρέπει να αποφεύγεται
C) Είναι μια δευτερεύουσα πτυχή της διαχείρισης
D) Είναι απαραίτητο για την επιβίωση
  • 4. Τι προτείνει ο Drucker για τη μέτρηση της απόδοσης;
A) Θα πρέπει να αποφεύγεται η συμμετοχή των εργαζομένων
B) Θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους
C) Είναι λιγότερο σημαντική από τη διαίσθηση
D) Θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε χρηματοοικονομικές μετρήσεις
  • 5. Το έργο του Ντράκερ στον τομέα της διαχείρισης αποσκοπεί κυρίως στη βελτίωση:
A) Μέτρα μείωσης του κόστους
B) Οργανωτική αποτελεσματικότητα
C) Ιεραρχική λήψη αποφάσεων
D) Συμμόρφωση με τους νόμους
  • 6. Ο Drucker πρότεινε ότι κάθε οργανισμός πρέπει να προσδιορίσει το δικό του:
A) Δομή κόστους
B) Αποστολή
C) Περιθώριο κέρδους
D) Ιεραρχία
  • 7. Σύμφωνα με τον Ντράκερ, οι αποτελεσματικοί ηγέτες πρέπει να επικεντρώνονται σε:
A) Αποτελέσματα και συνεισφορές
B) Έλεγχος των υφισταμένων τους
C) Αύξηση της εξουσίας τους
D) Ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα
  • 8. Τι προσδιορίζει ο Drucker ως κρίσιμο έργο της διοίκησης;
A) Στενή επίβλεψη κάθε εργαζομένου
B) Μεγιστοποίηση των βραχυπρόθεσμων κερδών
C) Ελαχιστοποίηση του κόστους
D) Καθορισμός στόχων
Δημιουργήθηκε με That Quiz — η παραγωγή δοκιμασιών στα μαθηματικά με στοιχεία για άλλες θεματικές ενότητες.