Διοίκηση από τον Peter Drucker

1. Ποια είναι η κύρια εστίαση της φιλοσοφίας διαχείρισης του Peter Drucker;

A) Μεγιστοποίηση του κέρδους
B) Ικανοποίηση των εργαζομένων
C) Αποτελέσματα και αποτελεσματικότητα
D) Αυστηρή ιεραρχία

2. Σύμφωνα με τον Ντράκερ, ποιος είναι ο σημαντικότερος πόρος σε έναν οργανισμό;

A) Άνθρωποι
B) Τεχνολογικός εξοπλισμός
C) Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο
D) Μερίδιο αγοράς

3. Ποια είναι η άποψη του Drucker για την καινοτομία;

A) Είναι μια δευτερεύουσα πτυχή της διαχείρισης
B) Είναι μόνο για μεγάλες εταιρείες
C) Είναι απαραίτητο για την επιβίωση
D) Είναι επικίνδυνο και πρέπει να αποφεύγεται

4. Ο Drucker πρότεινε ότι κάθε οργανισμός πρέπει να προσδιορίσει το δικό του:

A) Ιεραρχία
B) Αποστολή
C) Δομή κόστους
D) Περιθώριο κέρδους

5. Σύμφωνα με τον Ντράκερ, οι αποτελεσματικοί ηγέτες πρέπει να επικεντρώνονται σε:

A) Αποτελέσματα και συνεισφορές
B) Ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα
C) Έλεγχος των υφισταμένων τους
D) Αύξηση της εξουσίας τους

6. Τι προσδιορίζει ο Drucker ως κρίσιμο έργο της διοίκησης;

A) Καθορισμός στόχων
B) Ελαχιστοποίηση του κόστους
C) Μεγιστοποίηση των βραχυπρόθεσμων κερδών
D) Στενή επίβλεψη κάθε εργαζομένου

7. Τι προτείνει ο Drucker για τη μέτρηση της απόδοσης;

A) Θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε χρηματοοικονομικές μετρήσεις
B) Θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους
C) Είναι λιγότερο σημαντική από τη διαίσθηση
D) Θα πρέπει να αποφεύγεται η συμμετοχή των εργαζομένων

8. Το έργο του Ντράκερ στον τομέα της διαχείρισης αποσκοπεί κυρίως στη βελτίωση:

A) Ιεραρχική λήψη αποφάσεων
B) Συμμόρφωση με τους νόμους
C) Οργανωτική αποτελεσματικότητα
D) Μέτρα μείωσης του κόστους

Δημιουργήθηκε με That Quiz — η παραγωγή δοκιμασιών στα μαθηματικά με στοιχεία για άλλες θεματικές ενότητες.