ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Στρατηγικές
C) Δομές
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Μαξ Βέμπερ
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Γουόρεν Μπένις
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Άσκηση εξουσίας
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία χαρακτηριστικών
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Υπηρέτης
B) Συναλλακτική
C) Μετασχηματιστικός
D) Απολυταρχικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) John Adair
B) Μαξ Βέμπερ
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Γουόρεν Μπένις
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Δύναμη ανταμοιβής
C) Αναφερόμενη εξουσία
D) Καταναγκαστική δύναμη
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Πίτερ Ντράκερ
C) Τζιμ Κόλινς
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
C) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Δημοκρατικός
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
D) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αυστηρός αυταρχισμός
B) Ενσυναίσθηση
C) Απομόνωση από την ομάδα
D) Αναποφασιστικότητα
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
B) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
C) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
D) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυθόρμητη ενέργεια
B) Αυτογνωσία
C) Έλλειψη ενσυναίσθησης
D) Ακαμψία
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Μικροδιαχείριση εργασιών
B) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
C) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
D) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Αυταρχικός
B) Συναλλακτική
C) Μετασχηματιστικός
D) Laissez-faire
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Δικαιολογίες
C) Χειρισμός
D) Ακεραιότητα
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.