ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Στρατηγικές
B) Δυνατά σημεία
C) Υποστήριξη
D) Δομές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Τόμας Καρλάιλ
B) Γουόρεν Μπένις
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Μαξ Βέμπερ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Άσκηση εξουσίας
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
C) Θεωρία χαρακτηριστικών
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Υπηρέτης
C) Απολυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) John Adair
B) Γουόρεν Μπένις
C) Μαξ Βέμπερ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
C) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 9. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Χειρισμός
B) Εξαπάτηση
C) Ακεραιότητα
D) Δικαιολογίες
  • 10. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 11. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
D) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Συναλλακτική
C) Απολυταρχικός
D) Δημοκρατικός
  • 14. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) Σάιμον Σίνεκ
C) John C. Maxwell
D) Τζιμ Κόλινς
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Ακαμψία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυτογνωσία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 16. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
C) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 17. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αναποφασιστικότητα
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Ενσυναίσθηση
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 18. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Αυταρχικός
C) Laissez-faire
D) Μετασχηματιστικός
  • 19. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Μικροδιαχείριση εργασιών
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.