ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Δομές
C) Υποστήριξη
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Τόμας Καρλάιλ
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Μαξ Βέμπερ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Άσκηση εξουσίας
B) Εξυπηρέτηση άλλων
C) Διατήρηση ελέγχου
D) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία χαρακτηριστικών
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Υπηρέτης
B) Μετασχηματιστικός
C) Απολυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) John Adair
C) Γουόρεν Μπένις
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Νόμιμη εξουσία
D) Δύναμη ανταμοιβής
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Πίτερ Ντράκερ
D) Τζιμ Κόλινς
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
B) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Δημοκρατικός
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
B) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αυστηρός αυταρχισμός
B) Αναποφασιστικότητα
C) Απομόνωση από την ομάδα
D) Ενσυναίσθηση
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Ακαμψία
B) Αυτογνωσία
C) Έλλειψη ενσυναίσθησης
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Συναλλακτική
C) Αυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Ακεραιότητα
B) Εξαπάτηση
C) Χειρισμός
D) Δικαιολογίες
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.