ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Δομές
C) Υποστήριξη
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Μαξ Βέμπερ
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Άσκηση εξουσίας
C) Διατήρηση ελέγχου
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Συμπεριφορική θεωρία
D) Θεωρία χαρακτηριστικών
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Συναλλακτική
C) Απολυταρχικός
D) Υπηρέτης
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) John Adair
B) Γουόρεν Μπένις
C) Μαξ Βέμπερ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Αναφερόμενη εξουσία
B) Νόμιμη εξουσία
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Δύναμη ανταμοιβής
  • 8. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Συναλλακτική
B) Δημοκρατικός
C) Laissez-faire
D) Απολυταρχικός
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Ακαμψία
C) Αυτογνωσία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 10. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Ακεραιότητα
C) Εξαπάτηση
D) Χειρισμός
  • 11. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) Πίτερ Ντράκερ
C) John C. Maxwell
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 12. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αναποφασιστικότητα
B) Ενσυναίσθηση
C) Απομόνωση από την ομάδα
D) Αυστηρός αυταρχισμός
  • 13. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
  • 14. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 15. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
B) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
  • 16. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Ενεργητική ακρόαση
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Laissez-faire
C) Αυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
  • 18. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
B) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
C) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
D) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
  • 19. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
D) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.