Ηγεσία - εξέταση
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Υποστήριξη
B) Δομές
C) Δυνατά σημεία
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) Τόμας Καρλάιλ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Άσκηση εξουσίας
C) Διατήρηση ελέγχου
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Συμπεριφορική θεωρία
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Υπηρέτης
C) Συναλλακτική
D) Μετασχηματιστικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Γουόρεν Μπένις
C) Μαξ Βέμπερ
D) John Adair
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Ακαμψία
C) Αυτογνωσία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 10. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
B) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 11. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Χειρισμός
B) Δικαιολογίες
C) Εξαπάτηση
D) Ακεραιότητα
  • 12. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Συναλλακτική
B) Απολυταρχικός
C) Δημοκρατικός
D) Laissez-faire
  • 13. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Τζιμ Κόλινς
D) John C. Maxwell
  • 14. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 15. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Μικροδιαχείριση εργασιών
B) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
C) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 17. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 18. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αναποφασιστικότητα
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Ενσυναίσθηση
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 19. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Συναλλακτική
D) Αυταρχικός
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.