ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Στρατηγικές
B) Δομές
C) Δυνατά σημεία
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Μαξ Βέμπερ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Άσκηση εξουσίας
B) Εξυπηρέτηση άλλων
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία χαρακτηριστικών
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Υπηρέτης
C) Συναλλακτική
D) Απολυταρχικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Γουόρεν Μπένις
C) Μαξ Βέμπερ
D) John Adair
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Νόμιμη εξουσία
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
  • 9. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Ακεραιότητα
B) Εξαπάτηση
C) Δικαιολογίες
D) Χειρισμός
  • 10. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
C) Μονοπωλιακές συνομιλίες
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 11. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
D) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
D) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
  • 13. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Απολυταρχικός
B) Laissez-faire
C) Συναλλακτική
D) Δημοκρατικός
  • 14. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) Σάιμον Σίνεκ
C) John C. Maxwell
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Αυθόρμητη ενέργεια
C) Έλλειψη ενσυναίσθησης
D) Ακαμψία
  • 16. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 17. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Ενσυναίσθηση
D) Αναποφασιστικότητα
  • 18. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Laissez-faire
C) Αυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
  • 19. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.