ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Υποστήριξη
C) Στρατηγικές
D) Δομές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Τόμας Καρλάιλ
C) Μαξ Βέμπερ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Άσκηση εξουσίας
C) Διατήρηση ελέγχου
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Συμπεριφορική θεωρία
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Συναλλακτική
B) Μετασχηματιστικός
C) Υπηρέτης
D) Απολυταρχικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) John Adair
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Αναφερόμενη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Πίτερ Ντράκερ
D) Τζιμ Κόλινς
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
B) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Συναλλακτική
C) Δημοκρατικός
D) Απολυταρχικός
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Ενσυναίσθηση
D) Αναποφασιστικότητα
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Ακαμψία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυτογνωσία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
B) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Μικροδιαχείριση εργασιών
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Laissez-faire
C) Συναλλακτική
D) Αυταρχικός
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Χειρισμός
B) Δικαιολογίες
C) Ακεραιότητα
D) Εξαπάτηση
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.