ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Υποστήριξη
B) Δομές
C) Δυνατά σημεία
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Γουόρεν Μπένις
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Άσκηση εξουσίας
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία χαρακτηριστικών
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Μετασχηματιστικός
C) Υπηρέτης
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) John Adair
B) Μαξ Βέμπερ
C) Γουόρεν Μπένις
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Αναφερόμενη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Ακαμψία
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Έλλειψη ενσυναίσθησης
  • 10. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
C) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 11. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Δικαιολογίες
C) Ακεραιότητα
D) Χειρισμός
  • 12. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Απολυταρχικός
C) Δημοκρατικός
D) Συναλλακτική
  • 13. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) John C. Maxwell
C) Σάιμον Σίνεκ
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 14. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 15. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
B) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
C) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 17. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
D) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
  • 18. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Αναποφασιστικότητα
C) Αυστηρός αυταρχισμός
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 19. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Μετασχηματιστικός
C) Αυταρχικός
D) Laissez-faire
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.