ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Leadership
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Στρατηγικές
B) Δυνατά σημεία
C) Υποστήριξη
D) Δομές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Γουόρεν Μπένις
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Μαξ Βέμπερ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Άσκηση εξουσίας
D) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία χαρακτηριστικών
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Υπηρέτης
C) Μετασχηματιστικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) John Adair
B) Γουόρεν Μπένις
C) Μαξ Βέμπερ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Τζιμ Κόλινς
C) Πίτερ Ντράκερ
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Συναλλακτική
B) Δημοκρατικός
C) Laissez-faire
D) Απολυταρχικός
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αυστηρός αυταρχισμός
B) Απομόνωση από την ομάδα
C) Αναποφασιστικότητα
D) Ενσυναίσθηση
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυθόρμητη ενέργεια
B) Ακαμψία
C) Έλλειψη ενσυναίσθησης
D) Αυτογνωσία
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
B) Μικροδιαχείριση εργασιών
C) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
D) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Laissez-faire
C) Συναλλακτική
D) Αυταρχικός
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Ακεραιότητα
B) Εξαπάτηση
C) Δικαιολογίες
D) Χειρισμός
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.