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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
Συνεισφορά από: Perdiguero
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
B) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
B) Sirve para subir los precios.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Aumenta los precios a los clientes.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) es una decisión intuitiva.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Desarrollo del mercado.
C) Penetración del mercado.
D) Diversificación.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Son ciertas la b) y la d)
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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