A) Bob Iger B) Michael Eisner C) Walt Disney D) Roy E. Disney
A) 2001 B) 2002 C) 2003 D) 2000
A) Το στυλ διαχείρισης του Michael Eisner B) Η πώληση της ABC C) Το άνοιγμα νέων θεματικών πάρκων D) Η δημιουργία των ταινιών Pixar
A) Πλήρες rebranding B) Εξαγορές και συνεργασίες C) Επικέντρωση μόνο στο animation D) Παύση λειτουργίας τμημάτων
A) Roy E. Disney B) Jeffrey Katzenberg C) Michael Eisner D) Bob Iger
A) Περισσότερος δημιουργικός έλεγχος στην ηγεσία B) Λιγότερη εστίαση στο animation C) Πλήρης εταιρική αναδιάρθρωση D) Πώληση τμημάτων της Disney
A) Η πώληση του ESPN B) Τα εγκαίνια της Disneyland Paris C) Η κυκλοφορία νέων ταινιών κινουμένων σχεδίων D) Η σύγκρουση με τον Roy E. Disney
A) Προώθησε την ιδέα της εταιρικής αφοσίωσης B) Υπογράμμισε τα οφέλη της ομαδικής εργασίας C) Έδειξε την ευκολία διαχείρισης της εταιρείας D) Υπογράμμισε την ένταση των εταιρικών ανταγωνισμών |