- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Σχεδίαση
B) Έλεγχος
C) Οργανωτικός
D) Κύριος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Σχεδίαση
B) Κύριος
C) Έλεγχος
D) Οργανωτικός
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Σχεδίαση
B) Έλεγχος
C) Οργανωτικός
D) Κύριος
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Σχεδίαση
D) Οργανωτικός
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Διαπροσωπικές δεξιότητες
B) Δεξιότητες επικοινωνίας
C) Τεχνικές δεξιότητες
D) Αναλυτικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Αυτοκρατορική διαχείριση
B) Συμμετοχική διαχείριση
C) Διαχείριση Laissez-faire
D) Συναλλακτική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Εξειδικευμένη δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Διαχείριση της απόδοσης
B) Εκπαίδευση
C) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
D) Αποζημίωση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Συγκέντρωση
B) Γραφειοκρατία
C) Αποκέντρωση
D) Ιεραρχία
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Ενσωμάτωση
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Μείωση μεγέθους
D) Εξωτερική ανάθεση
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Συνεχής βελτίωση
C) Συγκριτική αξιολόγηση
D) Ελεγχος ποιότητας
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Κοινοπραξία
B) Προνόμιο
C) Σύμβαση
D) Εξωτερική ανάθεση
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Διαχείριση έργου
B) Χρηματοοικονομική διαχείριση
C) Στρατηγική διαχείρηση
D) Διαχείριση λειτουργιών
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
D) Κλασική θεωρία διαχείρισης
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Ηγεσία
B) Εποπτεία
C) Διαχείριση
D) Αντιπροσωπεία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση έργου
B) Διαχείριση κινδύνου
C) Διαχείριση αλλαγών
D) Διαχείρισης της ποιότητας
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
B) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Δημοκρατικός
B) Αυταρχικός
C) Laissez-faire
D) Μετασχηματιστικός
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
B) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
C) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
D) Βασικός δείκτης απόδοσης
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
B) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
C) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
D) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή δικτύου
B) Τμηματική δομή
C) Δομή μήτρας
D) Λειτουργική δομή
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
C) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
D) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Αντιπροσωπεία
B) Ενδυνάμωση
C) Μικροδιαχείριση
D) Κατανομή εργασιών
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Θεωρία προσδοκιών
D) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Οθόνη
B) Διαδότης
C) Εκπρόσωπος Τύπου
D) Διαπραγματευτής
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Εκχώρησης πόρων
B) Διαπραγματευτής
C) Επιχειρηματίας
D) Χειριστής ταραχών
|