- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Έλεγχος
D) Κύριος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Κύριος
B) Οργανωτικός
C) Έλεγχος
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Έλεγχος
B) Οργανωτικός
C) Κύριος
D) Σχεδίαση
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Έλεγχος
D) Κύριος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Διαπροσωπικές δεξιότητες
B) Τεχνικές δεξιότητες
C) Δεξιότητες επικοινωνίας
D) Αναλυτικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Συναλλακτική διαχείριση
B) Συμμετοχική διαχείριση
C) Αυτοκρατορική διαχείριση
D) Διαχείριση Laissez-faire
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Εξειδικευμένη δύναμη
B) Δύναμη ανταμοιβής
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Νόμιμη εξουσία
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
B) Εκπαίδευση
C) Αποζημίωση
D) Διαχείριση της απόδοσης
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Ιεραρχία
B) Συγκέντρωση
C) Γραφειοκρατία
D) Αποκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Εξωτερική ανάθεση
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Μείωση μεγέθους
D) Ενσωμάτωση
- 11. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Διαχείριση λειτουργιών
B) Διαχείριση έργου
C) Στρατηγική διαχείρηση
D) Χρηματοοικονομική διαχείριση
- 12. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Κλασική θεωρία διαχείρισης
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
D) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
- 13. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Συγκριτική αξιολόγηση
B) Διαχείριση αλλαγών
C) Συνεχής βελτίωση
D) Ελεγχος ποιότητας
- 14. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Σύμβαση
B) Προνόμιο
C) Κοινοπραξία
D) Εξωτερική ανάθεση
- 15. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Δημοκρατικός
D) Αυταρχικός
- 16. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Ηγεσία
B) Αντιπροσωπεία
C) Εποπτεία
D) Διαχείριση
- 17. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Αντιπροσωπεία
B) Ενδυνάμωση
C) Κατανομή εργασιών
D) Μικροδιαχείριση
- 18. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή μήτρας
B) Δομή δικτύου
C) Τμηματική δομή
D) Λειτουργική δομή
- 19. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
B) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
C) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
D) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
C) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
D) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
- 21. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
B) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
C) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
D) Βασικός δείκτης απόδοσης
- 22. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Θεωρία προσδοκιών
D) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
- 23. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείρισης της ποιότητας
B) Διαχείριση αλλαγών
C) Διαχείριση κινδύνου
D) Διαχείριση έργου
- 24. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Εκχώρησης πόρων
B) Διαπραγματευτής
C) Χειριστής ταραχών
D) Επιχειρηματίας
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Εκπρόσωπος Τύπου
B) Διαδότης
C) Διαπραγματευτής
D) Οθόνη
- 26. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
D) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
|