- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Κύριος
B) Οργανωτικός
C) Έλεγχος
D) Σχεδίαση
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Έλεγχος
B) Σχεδίαση
C) Κύριος
D) Οργανωτικός
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Σχεδίαση
B) Κύριος
C) Έλεγχος
D) Οργανωτικός
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Σχεδίαση
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Αναλυτικές δεξιότητες
B) Τεχνικές δεξιότητες
C) Δεξιότητες επικοινωνίας
D) Διαπροσωπικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Διαχείριση Laissez-faire
B) Αυτοκρατορική διαχείριση
C) Συμμετοχική διαχείριση
D) Συναλλακτική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Εξειδικευμένη δύναμη
B) Δύναμη ανταμοιβής
C) Νόμιμη εξουσία
D) Καταναγκαστική δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
B) Αποζημίωση
C) Διαχείριση της απόδοσης
D) Εκπαίδευση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Αποκέντρωση
B) Ιεραρχία
C) Συγκέντρωση
D) Γραφειοκρατία
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Μείωση μεγέθους
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Ενσωμάτωση
- 11. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Διαχείριση έργου
B) Διαχείριση λειτουργιών
C) Χρηματοοικονομική διαχείριση
D) Στρατηγική διαχείρηση
- 12. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
C) Κλασική θεωρία διαχείρισης
D) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
- 13. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Συνεχής βελτίωση
D) Ελεγχος ποιότητας
- 14. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Κοινοπραξία
B) Σύμβαση
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Προνόμιο
- 15. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Μετασχηματιστικός
B) Laissez-faire
C) Αυταρχικός
D) Δημοκρατικός
- 16. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Εποπτεία
B) Διαχείριση
C) Αντιπροσωπεία
D) Ηγεσία
- 17. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Μικροδιαχείριση
B) Ενδυνάμωση
C) Αντιπροσωπεία
D) Κατανομή εργασιών
- 18. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή δικτύου
B) Δομή μήτρας
C) Λειτουργική δομή
D) Τμηματική δομή
- 19. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
B) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
C) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
D) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
B) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
C) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
D) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
- 21. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
B) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
C) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
D) Βασικός δείκτης απόδοσης
- 22. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία προσδοκιών
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Θεωρία της ισότητας
D) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
- 23. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείρισης της ποιότητας
B) Διαχείριση έργου
C) Διαχείριση κινδύνου
D) Διαχείριση αλλαγών
- 24. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Επιχειρηματίας
B) Εκχώρησης πόρων
C) Χειριστής ταραχών
D) Διαπραγματευτής
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Οθόνη
B) Διαδότης
C) Εκπρόσωπος Τύπου
D) Διαπραγματευτής
- 26. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
|