A) Η αύξηση των χρόνων παράδοσης B) Η άμεση μεταφορά αγαθών από τις εισερχόμενες στις εξερχόμενες αποστολές C) Η αποθήκευση αγαθών σε αποθήκες για απεριόριστο χρονικό διάστημα D) Η μεταφορά αγαθών μέσω πολλαπλών κέντρων διανομής
A) Αποστολή προϊόντων στους πελάτες από τον κατασκευαστή B) Αύξηση της παραγωγικής ικανότητας C) Διαχείριση της επιστροφής προϊόντων από τους πελάτες στον κατασκευαστή D) Αποθήκευση πλεονάζοντος αποθέματος σε αποθήκες
A) Υψηλότερο κόστος μεταφοράς B) Μεγαλύτεροι χρόνοι επεξεργασίας παραγγελιών C) Μειωμένη διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας D) Βελτιωμένη ακρίβεια και αποτελεσματικότητα στην καταγραφή και την παρακολούθηση των αποθεμάτων
A) Αυξάνει τα έξοδα αποθήκευσης B) Επιβραδύνει την εκτέλεση των παραγγελιών C) Αυξάνει την αποδοτικότητα των μεταφορών D) Μειώνει το κόστος αποστολής και ελαχιστοποιεί τις φθορές των προϊόντων
A) Επικεντρώνεται στη διαχείριση αποθεμάτων B) Λειτουργεί αποκλειστικά ως παραγωγική μονάδα C) Διευκόλυνση της αποθήκευσης και διανομής εμπορευμάτων D) Ασχολείται αποκλειστικά με τις μεταφορές
A) Αποθήκευση αποθεμάτων σε μια ιδιόκτητη αποθήκη της εταιρείας. B) Ανάθεση εξωτερικών εργασιών για λειτουργίες εφοδιαστικής αλυσίδας, όπως η μεταφορά και η αποθήκευση. C) Μείωση της πολυπλοκότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας. D) Διαχείριση όλων των λειτουργιών εφοδιαστικής αλυσίδας εντός της εταιρείας.
A) Ταχύτερη μεταφορά εμπορευμάτων B) Άδεια εξωτερικού εμπορίου C) Υποχρεώσεις μεταφοράς εμπορευμάτων D) Πλήρες φορτίο φορτηγού
A) Καταγραφή των ωρών εργασίας των υπαλλήλων B) Ένα έγγραφο που εκδίδεται από τον μεταφορέα για να επιβεβαιώσει την παραλαβή των εμπορευμάτων για μεταφορά C) Διαχείριση των επιπέδων αποθεμάτων D) Καθορισμός των στόχων πωλήσεων
A) Εξειδικευμένος σε θέματα αποθεμάτων B) Διευθυντής Εφοδιαστικής Αλυσίδας C) Υπεύθυνος Προμηθειών D) Ειδικός στην εφοδιαστική αλυσίδα
A) Προώθηση και επιστροφή εμπορευμάτων. B) Μεταφορά υλικών από μια εγκατάσταση σε άλλη. C) Μεταφορά και αποθήκευση εμπορευμάτων. D) Ροή υλικών εντός των εργοστασίων παραγωγής ή συναρμολόγησης, όπως ο σχεδιασμός της παραγωγής ή η χρονοπρογραμματισμένη λειτουργία μιας μηχανής.
A) Επέκταση των εγκαταστάσεων αποθήκευσης B) Ελαχιστοποίηση της χρήσης πόρων C) Αύξηση των αποθεμάτων D) Μεγιστοποίηση της παραγωγικής απόδοσης
A) Συμβούλιο Επαγγελματιών Διαχείρισης της Αλυσίδας Εφοδιασμού B) Ζορζ ντε Σαμπρέ C) Αντουάν-Ενρί Ζομινί D) Νέο Αμερικανικό Λεξικό του Οξφόρντ
A) Άλγεβρα. B) Γαλλική γλώσσα: η λέξη «logis», που σημαίνει «καλύβια» ή «διαμονή». C) Μαθηματικά: διαίρεση. D) Στρατιωτικές επιστήμες.
A) Σωστός χρόνος B) Σωστή ποσότητα C) Σωστό προϊόν D) Σωστή κατάσταση
A) Χανιβάλης B) Ο Δούκας του Ουέλλινγκτον C) Αλέξανδρος ο Μέγας D) Ιούλιος Καίσαρας
A) Η κατανάλωση σε περιόδους ειρήνης είναι υψηλότερη από την κατανάλωση κατά τη διάρκεια του πολέμου. B) Η κατανάλωση σε περιόδους ειρήνης είναι σημαντικά χαμηλότερη από την κατανάλωση κατά τη διάρκεια του πολέμου. C) Η κατανάλωση κατά τη διάρκεια του πολέμου είναι αμελητέα. D) Δεν υπάρχει διαφορά μεταξύ της κατανάλωσης σε περιόδους ειρήνης και της κατανάλωσης κατά τη διάρκεια του πολέμου.
A) Στα τέλη της δεκαετίας του 1980. B) Από τη δεκαετία του 1960. C) Στις αρχές της δεκαετίας του 1900. D) Κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης.
A) Αντιπρόσωπος/Μεσίτης B) Χονδρέμπορος C) Λιανοπωλητής D) Κατασκευαστής
A) Συνεταιρισμός καταναλωτών B) Κατάστημα εκπτώσεων C) Μικρό κατάστημα που ανήκει σε οικογενειακή επιχείρηση D) Υπεραγορά
A) Αντιπρόσωπος/Μεσίτης B) Χονδρέμπορος C) Ενδιάμεσοι D) Λιανοπωλητής
A) Εκτέλεση παραγγελιών. B) Συναρμολόγηση εμπορευμάτων σύμφωνα με τα προγραμματισμένα δρομολόγια παράδοσης. C) Άμεση αποστολή προϊόντων στους πελάτες. D) Αποθήκευση εμπορευμάτων.
A) Καταναλωτής B) Χονδρέμπορος C) Λιανοπωλητής D) Αντιπρόσωπος/Μεσίτης
A) Θυγατρικές B) Συνεταιριστικές επιχειρήσεις καταναλωτών C) Παραδοσιακά καταστήματα λιανικής πώλησης D) Εταιρείες που χορηγούν δικαιώματα franchise
A) Χονδρέμπορος B) Κατασκευαστής C) Λιανοπωλητής D) Αντιπρόσωπος/Μεσίτης
A) Ράφια κυψελών B) Συσσωρευμένη στοίβαξη C) Βαρυτικά ράφια D) Ράφια με προεξοχές
A) Δημιουργία συσκευασίας. B) Επεξεργασία λίστας αποστολής. C) Συλλογή προϊόντων από τις μονάδες φόρτωσης. D) Ταξινόμηση των προϊόντων ανά προορισμό.
A) Διαμεταφορικές μεταφορές B) Ενοποίηση με πολλαπλές στάσεις C) Χρονική ενοποίηση D) Ενοποίηση σε εγκατάσταση
A) Φορτηγό B) Πλοίο C) Αεροπλάνο D) Σιδηρόδρομος
A) Πρότυπα DRP B) Πρότυπα ERP C) Πρότυπα Incoterms D) Πρότυπα ISO
A) Δεν υπάρχει διαφορά· και οι δύο παρέχουν το ίδιο επίπεδο υπηρεσιών. B) Ένας πάροχος 4PL διαχειρίζεται ολόκληρη τη διαδικασία της εφοδιαστικής αλυσίδας, ενώ ένας πάροχος 3PL επικεντρώνεται σε μια συγκεκριμένη λειτουργία. C) Ένας πάροχος 4PL εκτελεί βασικές λειτουργίες εφοδιαστικής αλυσίδας χωρίς καμία στρατηγική διαχείριση. D) Τόσο οι πάροχοι 4PL όσο και οι πάροχοι 3PL διαχειρίζονται μόνο υπηρεσίες μεταφοράς.
A) Το 1926. B) Το 1919. C) Το 1985. D) Το 2003.
A) Στην Αμβούργο της Γερμανίας. B) Στην Τόκυο της Ιαπωνίας. C) Στη Νέα Υόρκη. D) Στο Λονδίνο του Ηνωμένου Βασιλείου.
A) Πεκίνο, Κίνα. B) Σαν Πέτεργομπουργκ, Ρωσία. C) Στη Μοντρέαλ, Κεμπέκ, Καναδάς. D) Στο Χάμπσαϊρ, Αγγλία, Ηνωμένο Βασίλειο.
A) Ιαπωνία. B) Αυστραλία. C) Γερμανία. D) Ρωσία. |