A) Υπερ-υπόσχεση των αποτελεσμάτων του έργου B) Ελαχιστοποιήστε τη συνεργασία της ομάδας έργου C) Παράδοση έργων με επιτυχία εντός περιορισμών D) Αγνοήστε τους περιορισμούς του έργου
A) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου B) Καταγράψτε τις καθημερινές δραστηριότητες της ομάδας C) Προσδιορίστε και διαχειριστείτε τους κινδύνους του έργου D) Μοιραστείτε ενημερώσεις έργου
A) Καταγράψτε τους κινδύνους του έργου B) Ιεραρχική αποσύνθεση εργασιών έργου C) Διαχειριστείτε την επικοινωνία του έργου D) Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων έργων
A) Τέλος για έναρξη B) Αρχή προς Έναρξη C) Αρχή έως Τέλος D) Τερματισμός προς Τερματισμό
A) Διαχείριση προϋπολογισμού έργου B) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου C) Αποτυπώστε και μοιραστείτε γνώσεις από το έργο D) Δημιουργία χρονοδιαγράμματος έργου
A) Ταχεία ευέλικτη συνεχής βελτίωση B) Υπεύθυνος, Υπεύθυνος, Συμβουλευόμενος, Ενημερωμένος C) Προσδιορισμός κόστους κατανομής πόρων D) Κρίσιμος Δείκτης Αξιολόγησης Κινδύνου
A) Scope Creep B) Έλεγχος εμβέλειας C) Πεδίο Αποσύνθεσης D) Πάγωμα πεδίου
A) Καθορίστε νέους στόχους του έργου B) Ενημέρωση των ενδιαφερομένων για την πρόοδο του έργου C) Καταγράψτε τα παράπονα των μελών της ομάδας D) Μοιραστείτε προσωπικές εμπειρίες
A) Διάγραμμα ελέγχου B) Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος C) Διάγραμμα Pareto D) Gantt διάγραμμα
A) Προσδιορίστε σημαντικά γεγονότα και χρονοδιαγράμματα του έργου B) Αναλύστε τους κινδύνους του έργου C) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου D) Παρακολούθηση προϋπολογισμού έργου
A) Ελεγχος ποιότητας B) Διασφάλιση ποιότητας C) Ποιοτικός Σχεδιασμός D) Βελτίωση ποιότητας
A) Γιορτάστε την ολοκλήρωση του έργου B) Έξοδα έργου βάσης δεδομένων C) Προσδιορίστε τις επιτυχίες του έργου και τους τομείς προς βελτίωση D) Δημιουργία νέου πεδίου εφαρμογής
A) Προσδιορισμός και αξιολόγηση πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν το έργο B) Συγκρούσεις ομάδας εγγράφων C) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου D) Αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος του έργου
A) Παρακολούθηση B) Κλείσιμο C) Εκτέλεση D) Την έναρξη
A) Εξι Σίγμα B) Υδατόπτωση C) Ευκίνητος D) PRINCE2
A) Διαχείριση κερδισμένης αξίας B) Προσομοίωση Μόντε Κάρλο C) Ανάλυση PERT D) Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής
A) Απαθής B) Παθητικά επιθετικός C) Απολυταρχικός D) Ενεργητική ακρόαση
A) Ισοπέδωση πόρων B) Κλιμάκωση πόρων C) Κατανομή των πόρων D) Κατάρρευση πόρων |