- 1. Η επιχειρηματική ανάλυση είναι η πρακτική της δυνατότητας αλλαγής σε ένα οργανωτικό πλαίσιο ορίζοντας ανάγκες και προτείνοντας λύσεις που προσφέρουν αξία στους ενδιαφερόμενους. Περιλαμβάνει την κατανόηση των επιχειρηματικών αναγκών, την αποτύπωση απαιτήσεων, την ανάλυση διαδικασιών, τον εντοπισμό ευκαιριών για βελτίωση και τη διευκόλυνση της επικοινωνίας μεταξύ των διαφορετικών ενδιαφερομένων. Ένας επιχειρησιακός αναλυτής διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην επίτευξη επιτυχημένων επιχειρηματικών αποτελεσμάτων γεφυρώνοντας το χάσμα μεταξύ επιχειρηματικών προβλημάτων και τεχνολογικών λύσεων. Αξιοποιούν τις αναλυτικές τους δεξιότητες, τις γνώσεις τομέα και τις επικοινωνιακές τους ικανότητες για να διασφαλίσουν ότι τα έργα ευθυγραμμίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους και προσφέρουν απτά οφέλη στον οργανισμό. Τι σημαίνει η απόδοση επένδυσης (ROI) στην επιχειρηματική ανάλυση;
A) Δείκτης προοπτικής εσόδων
B) Δείκτης βελτιστοποίησης πόρων
C) Απόδοση των επενδύσεων
D) Κίνδυνος πληθωρισμού
- 2. Τι είδους απαιτήσεις προσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο ένα σύστημα πρέπει να αλληλεπιδρά με χρήστες ή άλλα συστήματα;
A) Λειτουργικές απαιτήσεις
B) Απαιτήσεις συστήματος
C) Μη λειτουργικές απαιτήσεις
D) Επιχειρηματικές απαιτήσεις
- 3. Σε ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, τι σημαίνει ο KPI;
A) Ταυτοποίηση παρόχου γνώσης
B) Βασικός δείκτης απόδοσης
C) Ενημέρωση των διαδικασιών
D) Επιθεώρηση βασικής διαδικασίας
- 4. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART σε σχέση με τον καθορισμό των στόχων του έργου;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Δομημένο, Διαχειριζόμενο, Αναλυτικό, Ανθεκτικό, Εμπεριστατωμένο
C) Απλός, με κίνητρο, ευκίνητος, πολυμήχανος, ταλαντούχος
D) Στρατηγικό, με βάση την αποστολή, προσαρμοστικό, έτοιμο, επίμονο
- 5. Τι αντιπροσωπεύει ο όρος «As-Is» στην επιχειρηματική ανάλυση;
A) Ένας μελλοντικός επιχειρηματικός στόχος
B) Η τρέχουσα κατάσταση μιας διαδικασίας ή συστήματος
C) Επιχειρησιακή απόφαση
D) Απαίτηση συμμόρφωσης
- 6. Στην επιχειρηματική ανάλυση, ποιος είναι ο σκοπός ενός μητρώου ενδιαφερομένων;
A) Για να δημιουργήσετε χρονοδιαγράμματα έργου
B) Για την τεκμηρίωση πληροφοριών σχετικά με τους ενδιαφερόμενους φορείς του έργου
C) Για να προγραμματίσετε συναντήσεις έργου
D) Για την παρακολούθηση των εξόδων του έργου
- 7. Ποιο από τα παρακάτω είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό των ενδιαφερομένων και την κατανόηση των αναγκών τους;
A) Ανάλυση Pareto
B) Ανάλυση δυναμικού πεδίου
C) Ανάλυση ενδιαφερόμενων μερών
D) Χαρτογράφηση διαδικασίας
- 8. Τι είναι μια ιστορία χρήστη στην ευέλικτη επιχειρηματική ανάλυση;
A) Μια αναφορά τεχνικού σφάλματος
B) Μια λίστα με τα χαρακτηριστικά του προϊόντος
C) Αναλυτικό σχέδιο έργου
D) Μια σύντομη περιγραφή ενός χαρακτηριστικού από την οπτική γωνία του τελικού χρήστη
|