A) Αποτελέσματα και αποτελεσματικότητα B) Ικανοποίηση των εργαζομένων C) Αυστηρή ιεραρχία D) Μεγιστοποίηση του κέρδους
A) Άνθρωποι B) Τεχνολογικός εξοπλισμός C) Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο D) Μερίδιο αγοράς
A) Είναι απαραίτητο για την επιβίωση B) Είναι μια δευτερεύουσα πτυχή της διαχείρισης C) Είναι μόνο για μεγάλες εταιρείες D) Είναι επικίνδυνο και πρέπει να αποφεύγεται
A) Θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε χρηματοοικονομικές μετρήσεις B) Θα πρέπει να αποφεύγεται η συμμετοχή των εργαζομένων C) Θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους D) Είναι λιγότερο σημαντική από τη διαίσθηση
A) Συμμόρφωση με τους νόμους B) Ιεραρχική λήψη αποφάσεων C) Οργανωτική αποτελεσματικότητα D) Μέτρα μείωσης του κόστους
A) Αποστολή B) Δομή κόστους C) Ιεραρχία D) Περιθώριο κέρδους
A) Αύξηση της εξουσίας τους B) Έλεγχος των υφισταμένων τους C) Ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα D) Αποτελέσματα και συνεισφορές
A) Ελαχιστοποίηση του κόστους B) Στενή επίβλεψη κάθε εργαζομένου C) Μεγιστοποίηση των βραχυπρόθεσμων κερδών D) Καθορισμός στόχων |