A) Αυστηρή ιεραρχία B) Μεγιστοποίηση του κέρδους C) Αποτελέσματα και αποτελεσματικότητα D) Ικανοποίηση των εργαζομένων
A) Τεχνολογικός εξοπλισμός B) Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο C) Άνθρωποι D) Μερίδιο αγοράς
A) Είναι απαραίτητο για την επιβίωση B) Είναι επικίνδυνο και πρέπει να αποφεύγεται C) Είναι μόνο για μεγάλες εταιρείες D) Είναι μια δευτερεύουσα πτυχή της διαχείρισης
A) Ιεραρχία B) Περιθώριο κέρδους C) Δομή κόστους D) Αποστολή
A) Αποτελέσματα και συνεισφορές B) Ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα C) Έλεγχος των υφισταμένων τους D) Αύξηση της εξουσίας τους
A) Μεγιστοποίηση των βραχυπρόθεσμων κερδών B) Ελαχιστοποίηση του κόστους C) Στενή επίβλεψη κάθε εργαζομένου D) Καθορισμός στόχων
A) Θα πρέπει να αποφεύγεται η συμμετοχή των εργαζομένων B) Θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε χρηματοοικονομικές μετρήσεις C) Είναι λιγότερο σημαντική από τη διαίσθηση D) Θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους
A) Συμμόρφωση με τους νόμους B) Μέτρα μείωσης του κόστους C) Οργανωτική αποτελεσματικότητα D) Ιεραρχική λήψη αποφάσεων |