ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δομές
B) Δυνατά σημεία
C) Στρατηγικές
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) Τόμας Καρλάιλ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Εξυπηρέτηση άλλων
C) Άσκηση εξουσίας
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Μετασχηματιστικός
C) Συναλλακτική
D) Υπηρέτης
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) John Adair
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Αναφερόμενη εξουσία
B) Νόμιμη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Καταναγκαστική δύναμη
  • 8. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 9. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Χειρισμός
B) Δικαιολογίες
C) Ακεραιότητα
D) Εξαπάτηση
  • 10. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
  • 11. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
B) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
B) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Δημοκρατικός
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Laissez-faire
  • 14. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) John C. Maxwell
C) Σάιμον Σίνεκ
D) Τζιμ Κόλινς
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Ακαμψία
B) Αυθόρμητη ενέργεια
C) Αυτογνωσία
D) Έλλειψη ενσυναίσθησης
  • 16. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
  • 17. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αναποφασιστικότητα
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Ενσυναίσθηση
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 18. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Μετασχηματιστικός
C) Laissez-faire
D) Αυταρχικός
  • 19. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.