ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Υποστήριξη
B) Δυνατά σημεία
C) Δομές
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Τόμας Καρλάιλ
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Γουόρεν Μπένις
D) Μαξ Βέμπερ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Άσκηση εξουσίας
C) Διατήρηση ελέγχου
D) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία χαρακτηριστικών
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Συμπεριφορική θεωρία
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Υπηρέτης
C) Συναλλακτική
D) Μετασχηματιστικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Γουόρεν Μπένις
C) John Adair
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Αναφερόμενη εξουσία
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) John C. Maxwell
C) Τζιμ Κόλινς
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Απολυταρχικός
B) Δημοκρατικός
C) Laissez-faire
D) Συναλλακτική
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
C) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
D) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αυστηρός αυταρχισμός
B) Απομόνωση από την ομάδα
C) Αναποφασιστικότητα
D) Ενσυναίσθηση
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
C) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Ακαμψία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Αυτογνωσία
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
B) Μικροδιαχείριση εργασιών
C) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
D) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Laissez-faire
C) Αυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Χειρισμός
C) Εξαπάτηση
D) Ακεραιότητα
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.