ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δομές
B) Στρατηγικές
C) Υποστήριξη
D) Δυνατά σημεία
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Ντάνιελ Γκόλμαν
B) Μαξ Βέμπερ
C) Γουόρεν Μπένις
D) Τόμας Καρλάιλ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Άσκηση εξουσίας
B) Εξυπηρέτηση άλλων
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Συμπεριφορική θεωρία
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Υπηρέτης
C) Συναλλακτική
D) Μετασχηματιστικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Γουόρεν Μπένις
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) John Adair
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Καταναγκαστική δύναμη
  • 8. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
B) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
  • 9. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Χειρισμός
B) Ακεραιότητα
C) Εξαπάτηση
D) Δικαιολογίες
  • 10. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Μονοπωλιακές συνομιλίες
B) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
C) Ενεργητική ακρόαση
D) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
  • 11. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
B) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
C) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
D) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
B) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Δημοκρατικός
B) Laissez-faire
C) Απολυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 14. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) Πίτερ Ντράκερ
C) Σάιμον Σίνεκ
D) John C. Maxwell
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Ακαμψία
  • 16. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
  • 17. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Αναποφασιστικότητα
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 18. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Συναλλακτική
D) Αυταρχικός
  • 19. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.