ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Στρατηγικές
B) Δομές
C) Δυνατά σημεία
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Γουόρεν Μπένις
C) Τόμας Καρλάιλ
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Εξυπηρέτηση άλλων
D) Άσκηση εξουσίας
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Συμπεριφορική θεωρία
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Υπηρέτης
B) Μετασχηματιστικός
C) Απολυταρχικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) John Adair
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Δύναμη ανταμοιβής
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 9. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Τζιμ Κόλινς
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 10. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
D) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
  • 11. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Δημοκρατικός
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Laissez-faire
  • 12. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 13. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Απομόνωση από την ομάδα
C) Αυστηρός αυταρχισμός
D) Αναποφασιστικότητα
  • 14. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
B) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
C) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
D) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
  • 15. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Αυτογνωσία
C) Ακαμψία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
B) Μικροδιαχείριση εργασιών
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Αυταρχικός
C) Laissez-faire
D) Μετασχηματιστικός
  • 18. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
B) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
C) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 19. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Ακεραιότητα
B) Δικαιολογίες
C) Χειρισμός
D) Εξαπάτηση
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.