ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Υποστήριξη
B) Δυνατά σημεία
C) Δομές
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Τόμας Καρλάιλ
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) Γουόρεν Μπένις
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Άσκηση εξουσίας
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Συμπεριφορική θεωρία
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Συναλλακτική
B) Μετασχηματιστικός
C) Υπηρέτης
D) Απολυταρχικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) John Adair
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Γουόρεν Μπένις
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Νόμιμη εξουσία
D) Δύναμη ανταμοιβής
  • 8. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Απολυταρχικός
B) Συναλλακτική
C) Δημοκρατικός
D) Laissez-faire
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Ακαμψία
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Αυτογνωσία
  • 10. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Ακεραιότητα
C) Χειρισμός
D) Εξαπάτηση
  • 11. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) Πίτερ Ντράκερ
C) John C. Maxwell
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 12. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Ενσυναίσθηση
C) Αναποφασιστικότητα
D) Αυστηρός αυταρχισμός
  • 13. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
B) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 14. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
C) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 15. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
B) Μικροδιαχείριση εργασιών
C) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
D) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
  • 16. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Μονοπωλιακές συνομιλίες
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Αυταρχικός
C) Μετασχηματιστικός
D) Συναλλακτική
  • 18. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
B) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
  • 19. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.