ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Δομές
C) Στρατηγικές
D) Υποστήριξη
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Τόμας Καρλάιλ
B) Μαξ Βέμπερ
C) Γουόρεν Μπένις
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Διατήρηση ελέγχου
B) Άσκηση εξουσίας
C) Εξυπηρέτηση άλλων
D) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία χαρακτηριστικών
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Συναλλακτική
C) Υπηρέτης
D) Μετασχηματιστικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) John Adair
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Δύναμη ανταμοιβής
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
C) Μονοπωλιακές συνομιλίες
D) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Ακαμψία
D) Αυθόρμητη ενέργεια
  • 10. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
  • 11. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Ακεραιότητα
C) Χειρισμός
D) Εξαπάτηση
  • 12. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Συναλλακτική
B) Δημοκρατικός
C) Laissez-faire
D) Απολυταρχικός
  • 13. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Τζιμ Κόλινς
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 14. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
B) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
C) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 15. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
B) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
C) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
D) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Μικροδιαχείριση εργασιών
B) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
C) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
D) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
  • 17. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 18. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Ενσυναίσθηση
C) Αυστηρός αυταρχισμός
D) Αναποφασιστικότητα
  • 19. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Μετασχηματιστικός
B) Αυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Laissez-faire
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.