ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία - εξέταση
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Στρατηγικές
B) Υποστήριξη
C) Δυνατά σημεία
D) Δομές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Τόμας Καρλάιλ
C) Γουόρεν Μπένις
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Άσκηση εξουσίας
B) Διατήρηση ελέγχου
C) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία χαρακτηριστικών
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Απολυταρχικός
B) Υπηρέτης
C) Μετασχηματιστικός
D) Συναλλακτική
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) John Adair
C) Ντάνιελ Γκόλμαν
D) Γουόρεν Μπένις
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Νόμιμη εξουσία
C) Αναφερόμενη εξουσία
D) Δύναμη ανταμοιβής
  • 8. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
B) Ενεργητική ακρόαση
C) Μονοπωλιακές συνομιλίες
D) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυθόρμητη ενέργεια
B) Έλλειψη ενσυναίσθησης
C) Αυτογνωσία
D) Ακαμψία
  • 10. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
C) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 11. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Ακεραιότητα
C) Εξαπάτηση
D) Χειρισμός
  • 12. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Απολυταρχικός
B) Laissez-faire
C) Δημοκρατικός
D) Συναλλακτική
  • 13. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Τζιμ Κόλινς
C) Σάιμον Σίνεκ
D) Πίτερ Ντράκερ
  • 14. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
D) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
  • 15. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
B) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
C) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
D) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
  • 16. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Μικροδιαχείριση εργασιών
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 17. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 18. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Αυστηρός αυταρχισμός
B) Ενσυναίσθηση
C) Απομόνωση από την ομάδα
D) Αναποφασιστικότητα
  • 19. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Συναλλακτική
B) Laissez-faire
C) Μετασχηματιστικός
D) Αυταρχικός
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.