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A) Controlar las variaciones de un proceso a lo largo del tiempo B) Seguimiento de las ventas C) Evaluar la satisfacción del cliente D) Diseñar nuevos productos
A) Métricas de calidad del tiempo B) Medición de la calidad de las tareas C) Control de calidad de los equipos D) Gestión de la calidad total
A) Organización interna de la seguridad B) Oficina de Servicios Institucionales C) Organización de normas industriales D) Organización Internacional de Normalización
A) Mayor satisfacción del cliente B) Disminución de la cuota de mercado C) Mayores costes de producción D) Reducción de las prestaciones sociales
A) Gestión de la calidad total B) Control estadístico de procesos C) Fabricación ajustada D) ISO 9001
A) Kaizen B) Control estadístico de procesos C) Justo a tiempo D) Gestión de la calidad total
A) Contabilidad B) Inspección C) Presupuestación D) Marketing
A) Hacer inferencias sobre una población a partir de una muestra B) Aumentar la eficiencia energética C) Para fijar cuotas de producción D) Para controlar la asistencia de los empleados
A) Crear campañas de marketing B) Gestionar la logística de la cadena de suministro C) Gestionar las reclamaciones de los clientes D) Examinar productos o servicios para detectar defectos
A) Inversión financiera, cuota de mercado y rentabilidad. B) Conocimientos, habilidades, experiencia y cualificaciones. C) Satisfacción del cliente, lealtad a la marca y calidad del servicio. D) Velocidad de producción, eficiencia y volumen de producción.
A) Justo a tiempo B) Seis Sigma C) Fabricación ajustada D) Kaizen
A) Un esquema del artículo deseado con un procedimiento de verificación de conformidad. B) Software de diseño asistido por computadora. C) Gráficos de control estadístico de procesos. D) Sistemas de inspección automatizados.
A) ISO 9001 B) ISO 27001 C) ISO 31000 D) ISO 14001
A) Metodologías Six Sigma B) Límites de tolerancia C) Técnicas de aseguramiento de la calidad D) Principios de la manufactura esbelta (lean manufacturing) |