A) La ubicación física de una empresa.
B) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
C) El tamaño de una empresa.
D) El diseño de productos de una empresa.

A) Una estrategia de ventas en línea.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
D) Una táctica de marketing.

A) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
B) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Un contrato legal entre socios de negocios.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

A) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) No influye en el éxito de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de operación de una empresa.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Un documento de constitución de una empresa.

A) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
B) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Puede socavar la reputación de un emprendedor.

A) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Salario de los empleados de una startup.