A) La ubicación física de una empresa.
B) El diseño de productos de una empresa.
C) El tamaño de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una estrategia de ventas en línea.
B) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
C) Una táctica de marketing.
D) Una herramienta de construcción.

A) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
B) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
C) Salario de los empleados de una startup.
D) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.

A) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
B) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
C) Determinar los precios de los productos.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
B) Un informe financiero anual de una empresa.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Una medida de la rentabilidad de una inversión.

A) Impide la concentración en el trabajo diario.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.