A) El diseño de productos de una empresa.
B) La ubicación física de una empresa.
C) El tamaño de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
B) Una táctica de marketing.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una herramienta de construcción.

A) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
B) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Crear un nuevo producto desde cero.
C) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
D) Establecer metas financieras a largo plazo.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.

A) No influye en el éxito de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de operación de una empresa.
C) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.