A) El tamaño de una empresa.
B) El diseño de productos de una empresa.
C) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
D) La ubicación física de una empresa.

A) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una táctica de marketing.

A) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
B) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Puede socavar la reputación de un emprendedor.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Determinar los precios de los productos.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
D) No influye en el éxito de un emprendedor.

A) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
B) Salario de los empleados de una startup.
C) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
D) Dinero recaudado a través de crowdfunding.

A) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.