A) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
B) El tamaño de una empresa.
C) La ubicación física de una empresa.
D) El diseño de productos de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una táctica de marketing.
C) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
D) Una estrategia de ventas en línea.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
B) Un informe financiero anual de una empresa.
C) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Crear un nuevo producto desde cero.
C) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
D) Establecer metas financieras a largo plazo.

A) Impide la concentración en el trabajo diario.
B) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) No influye en el éxito de un emprendedor.

A) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
B) Una estrategia de ventas agresiva.
C) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
D) Un documento de constitución de una empresa.

A) No influye en la percepción de un emprendedor.
B) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
C) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.