A) El diseño de productos de una empresa.
B) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
C) La ubicación física de una empresa.
D) El tamaño de una empresa.

A) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una táctica de marketing.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Determinar los precios de los productos.

A) Impide la concentración en el trabajo diario.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
C) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
D) Un documento de constitución de una empresa.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.