A) La ubicación física de una empresa.
B) El tamaño de una empresa.
C) El diseño de productos de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una táctica de marketing.
B) Una estrategia de ventas en línea.
C) Una herramienta de construcción.
D) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.

A) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.

A) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
B) Un contrato legal entre socios de negocios.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
C) Crear un nuevo producto desde cero.
D) Establecer metas financieras a largo plazo.

A) Impide la concentración en el trabajo diario.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
C) Un documento de constitución de una empresa.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
C) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
D) No influye en la percepción de un emprendedor.

A) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
B) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
C) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
D) Salario de los empleados de una startup.