A) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
B) La ubicación física de una empresa.
C) El diseño de productos de una empresa.
D) El tamaño de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una táctica de marketing.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) No influye en la percepción de un emprendedor.
B) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
D) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.

A) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Determinar los precios de los productos.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Impide la concentración en el trabajo diario.
C) No influye en el éxito de un emprendedor.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
B) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Salario de los empleados de una startup.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
C) Un documento de constitución de una empresa.
D) Una medida de la rentabilidad de una inversión.