A) ninguna de las anteriores
B) factores de crecimiento
C) posibilidades de crecimiento
D) posibilidades de ayuda
E) ayuda organizacional

A) dinero en
B) ninguna de las anteriores
C) esfuerzos con
D) dinero evitando
E) tiempos y evitará

A) Linux
B) Unix
C) Microsoft
D) Ninguna de las anteriores
E) IBM

A) seguimiento a procesos
B) gestionar presupuestos
C) Todas las anteriores
D) Cargas Laborales
E) Evaluar Ritmos

A) El objetivo es gestionar la cantidad de tareas de los colaboradores. Así se evitarán excesos.
B) Una vez se haya incorporado los datos de la ruta crítica, el control permitirá comparar toda la información con las posteriores modificaciones que se realicen.
C) Sirve para evaluar tareas y las secuencias en las que deben elaborarse, con el objetivo de estimar la duración del proyecto.

A) Sirve para evaluar tareas y las secuencias en las que deben elaborarse, con el objetivo de estimar la duración del proyecto.
B) El objetivo es gestionar la cantidad de tareas de los colaboradores. Así se evitarán excesos.
C) Una vez se haya incorporado los datos de la ruta crítica, el control permitirá comparar toda la información con las posteriores modificaciones que se realicen.

A) Sirve para evaluar tareas y las secuencias en las que deben elaborarse, con el objetivo de estimar la duración del proyecto.
B) Una vez se haya incorporado los datos de la ruta crítica, el control permitirá comparar toda la información con las posteriores modificaciones que se realicen.
C) El objetivo es gestionar la cantidad de tareas de los colaboradores. Así se evitarán excesos.

A) Nuevas tecnologías o procesos en la organización
B) Nuevos programas
C) Nuevos servicios
D) Nuevos productos
E) Todas las anteriores