A) Falta de comunicación efectiva entre los sectores B) Competencia sana entre los sectores C) Exceso de recursos disponibles para cada sector D) Demasiada especialización en cada sector
A) Para reducir la comunicación entre sectores B) Para disminuir los recursos disponibles para cada sector C) Para garantizar una respuesta integral y eficaz D) Para aumentar la competencia entre los sectores
A) Abandonar la coordinación intersectorial B) Facilitar la colaboración y el diálogo entre los sectores C) Ignorar la participación de otros sectores D) Imponer decisiones unilaterales a los demás sectores
A) Puede mejorar la eficiencia al evitar la duplicación de esfuerzos B) No tiene impacto en la eficiencia de los servicios públicos C) Reduce la eficiencia al aumentar la competencia entre sectores D) Genera conflictos entre los diferentes sectores
A) Incrementar los conflictos entre sectores B) Fomentar la transparencia y construir relaciones de confianza C) Incrementar la falta de comunicación entre sectores D) Incrementar la competencia y el secretismo entre sectores
A) Una jerarquía rígida y autoritaria en la organización B) Una cultura organizacional que promueva la colaboración y el trabajo en equipo C) La exclusión de determinados sectores en la toma de decisiones D) Un clima laboral basado en la competencia y la desconfianza
A) Homogeneidad en los enfoques y perspectivas B) Incompatibilidad en los horarios de reunión C) Falta de diversidad en los equipos D) Diferencias en los estilos de comunicación y toma de decisiones
A) Establecer acuerdos de colaboración y compartir información de manera regular B) Generar competencia entre sectores para destacar sobre los demás C) Mantener una comunicación selectiva y limitada entre sectores D) Evitar reuniones de coordinación intersectorial |