A) Un enfoque descendente de la toma de decisiones B) Un modelo competitivo de administración pública C) Un sistema en el que sólo un sector tiene el control de los asuntos públicos D) Un proceso en el que distintos sectores colaboran para abordar problemas públicos
A) Gobierno, organizaciones sin ánimo de lucro, empresas y grupos comunitarios B) Sólo empresas y organismos públicos C) Sólo entidades gubernamentales D) Sólo organizaciones sin ánimo de lucro
A) Evitar la resolución de conflictos B) Crear confianza entre los socios C) Mantenimiento del secreto en la toma de decisiones D) Centrarse en los beneficios a corto plazo
A) Crear confianza, responsabilidad y legitimidad B) Excluir a las partes interesadas de la toma de decisiones C) Manipular la información en beneficio propio D) Para mantener el secreto y el control
A) Para acelerar el proceso de toma de decisiones B) Para garantizar la diversidad de perspectivas y la representación C) Mantener un proceso de toma de decisiones cerrado D) Excluir a las partes interesadas con opiniones diferentes
A) Facilitar el intercambio de información y la comprensión mutua B) Crear confusión y malentendidos C) Limitación del acceso a datos críticos D) Fomentar la competencia entre sectores
A) Garantizar la transparencia, la responsabilidad y el aprendizaje a partir de los resultados B) Evitar el escrutinio y la supervisión C) Ocultar información a las partes interesadas D) Culpar a otros sectores
A) Crear confianza, comprensión mutua y sostenibilidad B) Limitar la transparencia y la rendición de cuentas C) Crear ganancias a corto plazo con resultados inmediatos D) Evitar el compromiso y las asociaciones
A) Al imponer la decisión de un sector a otros B) Mediante el diálogo, la negociación y el compromiso C) Ignorando los puntos de vista contradictorios D) Elevando los conflictos a instancias superiores |