AUTOEVALUACION II
  • 1. ¿Cuál es la definición de calidad propuesta en el artículo El Imperio de la Calidad?
A) Un sistema de calidad no debe considerar solo aspectos tradicionales académicos (rendimiento), sino otros como el desarrollo de la autonomía intelectual, la formación ética y las buenas actuaciones de los docentes.
B) La calidad educativa solamente se expresa, a través de la competencia profesional docente, el mismo que se traduce en la calidad de los aprendizajes y la mejora del rendimiento.
C) La calidad educativa primero considera el desarrollo cognitivo del educando, y la promoción de actitudes y valores relacionados con una buena conducta cívica, y el desarrollo afectivo y creativo.
D) Para el Ministerio de Educación el sistema será de calidad cuando los servicios que ofrece, los actores que lo impulsan y los productos que genera contribuyan a alcanzar ciertas metas o ideales sociales.
  • 2. ¿Cuáles son los criterios de calidad propuestos por El Premio Nuevo León de Calidad?
A) Contexto: situación económica y condiciones del mercado de trabajo en la comunidad, factores socioculturales y religiosos, estrategias de ayuda, conocimientos sobre la educación, etc.
B) Enseñanza y aprendizaje: tiempo de aprendizaje, métodos pedagógicos, evaluación, información e incentivos y tamaño de las clases.
C) Resultados: competencias básicas en lectura, escritura, aritmética y aptitudes prácticas para la vida cotidiana, competencias creativas y afectivas, valores y ventajas sociales.
D) Liderazgo, satisfacción del cliente, desarrollo integral de la persona, Aseguramiento de la calidad del proceso, información y análisis, ecología y medio ambiente y resultados de la organización
  • 3. ¿Cuáles son los factores importantes que influyen en la calidad según el artículo leído sobre El Imperio de la Calidad Educativa?
A) Enseñanza y aprendizaje: tiempo de aprendizaje, métodos pedagógicos, evaluación, información e incentivos y tamaño de las clases.
B) Son factores importantes: características de los educandos, aportes materiales y humanos, enseñanza y aprendizaje, resultados, y contexto
C) Contexto: situación económica y condiciones del mercado de trabajo en la comunidad, factores socioculturales y religiosos, estrategias de ayuda, conocimientos sobre la educación, etc.
D) Resultados: competencias básicas en lectura, escritura, aritmética y aptitudes prácticas para la vida cotidiana, competencias creativas y afectivas, valores y ventajas sociales.
  • 4. Para crear una cultura de calidad es necesario contar con un __________ de planeación __________, que está conformado principalmente por: planeación normativa, estratégica y ________
A) medio– estratégica – normativa
B) sistema – estratégica - operativa
C) proceso – normativa - cultura
D) mecanismo – planeación - estratégica
  • 5. El________ de planeación se conoce como planeación ________de calidad y está conformado principalmente por: planeación ________, estratégica y operativa.
A) sistema – estratégica – normativa
B) educativa - constitucional - normativa
C) estratégica – constitucional – didáctica
D) operativa - estratégica – didáctica
  • 6. Según Rowley, Lujan y Dolence, 1997 La planeación estratégica se define como ________ formal diseñado para ________ a la institución a identificar y mantener una alineación como los elementos más importantes de su ________.
A) estrategia – guiar – medio
B) mecanismo, orientar, contexto
C) medio – conducir – social
D) proceso – apoyar – entorno
  • 7. Entre las características deseables de un líder están: ________, confianza, participación, aprendizaje, diversidad, ________, ________ y comunidad.
A) objetividad - creatividad - originalidad
B) emprendimiento – diversidad - integridad
C) visión – creatividad - integridad
D) misión – originalidad - integración
  • 8. Para crear una cultura de calidad es necesario contar con un __________ de planeación __________, que está conformado principalmente por: planeación normativa, estratégica y ________
A) B.sistema – estratégica - operativa
B) D.medio– estratégica – normativa
C) C.proceso – normativa - cultura
D) A.mecanismo – planeación - estratégica
  • 9. Seleccione las alternativas correctas.¿Qué criterios de mejora continua deberían considerarse según el Premio Nuevo León a la Calidad? 1.
    Evalúa cómo los principales procesos son evaluados, controlados y mejorados. 2.
    Planeación de la organización 3.
    Se evalúa como se despliega y se traduce a un sistema efectivo de seguimiento. 4.
    Desarrollo integral de la persona 5.
    Resultados de la organización 6.
    El desempeño y efectividad del proceso educativo, administrativo y financiero.
A) 1, 3, 5
B) 3, 4, 5
C) 4, 2, 3
D) 2, 4, 5
  • 10. ¿Para qué sirve el FODA? 1.
    Detectar la situación organizacional interna y externa del establecimiento educativo. 2.
    Proveer los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica. 3.
    Realizar un diagnóstico situacional externo de la institución educativa. 4.
    Proporcionar información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas. 5.
    Establecer respuestas convincentes y estimulantes de la prospectiva de largo plazo de una institución.
A) 1, 4, 5
B) 1, 2, 3
C) 1, 3, 4
D) 1, 2, 4
  • 11. ¿Cuáles son los aspectos que definen a la visión? 1.
    Enunciado general y duradero del propósito de la institución que la distingue de otras instituciones de la misma naturaleza. 2.
    Estado ideal y deseable futuro de la institución educativa. 3.
    Enunciado coherente, convincente y estimulante de la prospectiva de largo plazo de una institución 4.
    Guía para determinar qué hace la institución educativa y para qué existe
A) 1, 2
B) 3, 4
C) 2, 3
D) 3, 5
  • 12. 12.
    Para planificar estratégicamente es necesario recordar la definición de algunos términos relacionados con la planeación. ¿Qué es Planificación estratégica?
A) Fue utilizada en los campos militares para la planificación y operatividad de combates. Se utiliza como un modelo que integra metas, políticas y cadena de acciones de una organización. James Quinn
B) Es un proceso en el que se prepara un conjunto de decisiones para acciones futuras, las mismas que deben estar dirigidas por diferentes medios para el logro de objetivos. Yeheskel Dror
C) Es un conjunto de acciones didácticamente organizadas, que permiten alcanzar los objetivos educativos y desarrollar las metas con criterio de desempeño
D) Este término es definido como un camino, un método para planear las acciones, para resolver los problemas y lograr los objetivos que queremos conseguir con la organización”. Presman Betina
  • 13. El proceso de planificación estratégica tiene varios componentes. ¿Cuáles son las características del componente visión y misión?
A) Indica que la planificación estratégica es un proceso permanente, ya que al realizar un seguimiento de su ejecución, nos permite fortalecer metas, estrategias, técnicas y sugerir cambios.
B) Nace de la reflexión y análisis del preguntarnos ¿Cuál es la razón de ser de una determinada empresa? Y de la reflexión de lo que queremos o esperamos que la institución alcance en un futuro.
C) Conocida como etapa de diagnóstico, tiene la finalidad de dar a conocer e indagar el nivel actual de la institución, las debilidades, amenazas, fortalezas u oportunidades que se tiene dentro de un contexto.
D) Se considera cuatro componentes para su ejecución: diseño de una estructura organizacional, diseño del sistema de control, adecuación de la estrategia, la estructura y los controles y manejo de conflicto, las políticas y el cambio.
  • 14. Un ejemplo de visión es...
A) Durante el proceso de enseñanza-aprendizaje el Tecnológico de Monterrey desarrolla en sus alumnos: la capacidad de aprender por cuenta propia, el trabajo en equipo, la capacidad de análisis, síntesis y evaluación, compromiso con la sociedad y economía del país, capacidad de identificar y resolver
B) En el 2015, los programas de licenciatura y posgrado de la División de Ingeniería, se han consolidado y se encuentran entre los mejores del país de los ofrecidos por instituciones públicas, por sus productos y servicios de calidad, vinculados con los sectores sociales y productivos, contribuyendo
C) A.Formar profesionales, a nivel licenciatura y posgrado, en un contexto de excelencia académica, con una sólida educación tecnológica, y con un amplio sentido crítico, ético, creativo y humanista, que los convierta en impulsores de la investigación científica, así como del desarrollo económico y so
D) Ser la mejor institución que proporciona una formación integral con el propósito de transformar la sociedad, formación basada en los principios cristianos y orientada a la excelencia.
  • 15. Los elementos que se consideran en el análisis interno del FODA son las fortalezas y debilidades. ¿Qué son las debilidades institucionales?
A) Son los factores externos que se encuentran en el medio ambiente mediato e inmediato. Son de tipo político, económico, tecnológico; y afectan negativamente.
B) Son los elementos, recursos, habilidades, actitudes, técnicas, etc. que los miembros de la organización NO tienen y son barreras para lograr los objetivos.
C) Son aquellos factores, recursos que los integrantes de la educación perciben que pueden aprovechar o utilizar para hacer posible el logro de los objetivos.
D) Son los elementos positivos que los integrantes de la institución perciben o sienten que poseen, y que constituyen recursos para alcanzar los objetivos.
Examen creado con That Quiz — donde se hacen ejercicios de matemáticas y más.