Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia de negocio.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Depende del desarrollo tecnológico.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Tienen economías de escala.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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