A) División del trabajo B) Burocracia C) Jerarquía D) Cultura organizativa
A) Emile Durkheim B) Max Weber C) Erving Goffman D) Karl Marx
A) Poder coercitivo B) Poder experto C) Poder legítimo D) Poder de referencia
A) Teoría de la identidad social B) Teoría del intercambio social C) Teoría de la elección racional D) Teoría de la dependencia de los recursos
A) Fenómeno en el que los miembros del grupo dan prioridad al consenso sobre el pensamiento crítico. B) La práctica de recompensar a los empleados en función de su rendimiento C) Conflicto entre los distintos departamentos de una organización D) La tendencia a formar camarillas dentro de una organización
A) Teoría institucional B) Interaccionismo simbólico C) Teoría de los sistemas ecológicos D) Teoría de la elección racional
A) Asimilación B) Socialización C) Adaptación D) Aculturación
A) Teoría de sistemas B) Teoría del caos C) Teoría de redes D) Teoría crítica
A) Efecto espectador B) Polarización de grupo C) Norma de reciprocidad D) Holgazanería social
A) década de 1950 B) década de 1940 C) 1970 D) década de 1960
A) Prisión de bronce B) Grilletes de plata C) Cadena de oro D) Jaula de hierro
A) Esta limitó a los trabajadores a una especie de 'prisión' y les privó de su individualidad. B) Esto mejoró las experiencias laborales relacionadas con la religión. C) Esto aumentó significativamente la motivación de los trabajadores. D) Esto eliminó la necesidad de mano de obra especializada.
A) La burocracia disminuye la productividad de los trabajadores. B) La burocracia es una organización que se basa en principios racionales y legales y que maximiza la eficiencia técnica. C) La burocracia se basa únicamente en prácticas tradicionales. D) La burocracia obstaculiza el crecimiento organizacional.
A) Chester Barnard; comportamiento administrativo B) Henri Fayol; enfoque de las relaciones humanas C) Frederick Taylor; gestión científica D) Mary Parker Follet; principios burocráticos
A) La estandarización de la producción mediante el uso de líneas de montaje. B) La reducción de los salarios de los trabajadores. C) La eliminación de la mano de obra especializada. D) La descentralización de los procesos de trabajo.
A) Los niveles de iluminación no tuvieron ningún impacto en la productividad. B) Los trabajadores preferían niveles de iluminación más bajos para lograr una mayor productividad. C) No hubo cambios en la productividad durante los estudios. D) La productividad aumentó cuando se estudiaba a los trabajadores, independientemente de los niveles de iluminación.
A) La racionalidad limitada, que sugiere que los tomadores de decisiones a menudo utilizan la "satisfacción suficiente". B) Las personas siempre buscan la solución más óptima. C) La toma de decisiones no está influenciada por el contexto organizacional. D) La economía clásica asume que las personas son tomadores de decisiones irracionales.
A) La estrategia de 'satisfacer' no es relevante para la toma de decisiones en las organizaciones. B) Las decisiones siempre se toman de la manera más óptima dentro de las organizaciones. C) Las organizaciones toman decisiones basándose únicamente en los resultados financieros. D) Los responsables de la toma de decisiones a menudo utilizan la estrategia de 'satisfacer', optando por la primera solución que es aceptable, en lugar de la solución más óptima.
A) Análisis histórico de las organizaciones. B) La motivación, incluyendo teorías de investigadores como Frederick Herzberg y Abraham Maslow. C) Estrategias de gestión financiera. D) Avances tecnológicos.
A) Teorías que se centran únicamente en la eficiencia tecnológica. B) Teorías de Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom y Douglas McGregor. C) Teorías que no están relacionadas con el comportamiento humano. D) Teorías que solo consideran los incentivos económicos.
A) Ciencias políticas B) Economía C) Sociología D) Antropología
A) Contabilidad financiera B) Estudios de liderazgo C) Estrategias de marketing D) Gestión de operaciones
A) Tendencias del mercado B) Globalización C) Ética D) Adopción de tecnología
A) Regresión múltiple B) Análisis factorial C) Muestreo por conglomerados D) ANOVA (Análisis de varianza)
A) Analizar el desempeño financiero. B) Predecir tendencias del mercado. C) Diseñar estructuras organizacionales. D) Comprender el comportamiento individual a un nivel micro.
A) Encuestas B) Experimentos C) Etnografía D) Estudios de correlación
A) Técnicas de auditoría financiera B) Tasas de rotación de empleados C) La relación entre el consultor y el cliente D) Estrategias de análisis de mercado
A) El modelo de Edgar Schein B) La teoría de las dimensiones culturales de Hofstede C) La teoría de los dos factores de Herzberg D) La jerarquía de necesidades de Maslow
A) Dimensiones culturales como creencias, valores, rituales y símbolos. B) Motivación extrínseca. C) Aversión a la incertidumbre. D) Prácticas de relaciones públicas.
A) Individualismo vs. colectivismo B) Distancia del poder C) Orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo D) Masculinidad vs. feminidad
A) Recibir un aumento de salario o bonificaciones. B) Comportamiento de ciudadanía organizacional. C) Gestionar la comunicación entre el público y la organización. D) Demostrar el propio valor.
A) Conciencia B) Agresividad C) Apertura a la experiencia D) Extroversión
A) French y Raven B) Chester Barnard C) Charles Perrow D) Max Weber
A) Teoría de la complejidad B) Teoría de la empresa C) Economía de los costos de transacción D) Teoría de la dependencia de recursos
A) La economía de los costos de transacción B) La teoría de la agencia C) El organigrama de Mintzberg D) La teoría de la empresa
A) Kurt Lewin B) Alexander Bogdanov C) Niklas Luhmann D) Bertalanffy
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy
A) Modela organizaciones humanas. B) Se centra en la supervivencia de las empresas. C) Enfatiza los principios de la gestión científica. D) Las salidas pueden convertirse en entradas posteriores, creando un proceso cíclico.
A) Organizaciones seleccionadas en función de su adecuación al entorno. B) Estructuras simples y estáticas. C) Entidades complejas y orientadas a objetivos. D) Entidades centradas únicamente en la productividad.
A) Ecología organizacional B) Administración científica C) Teoría general de sistemas D) Psicología conductista |