A) Cultura organizativa B) Jerarquía C) División del trabajo D) Burocracia
A) Emile Durkheim B) Max Weber C) Karl Marx D) Erving Goffman
A) Poder legítimo B) Poder experto C) Poder coercitivo D) Poder de referencia
A) Teoría de la identidad social B) Teoría del intercambio social C) Teoría de la elección racional D) Teoría de la dependencia de los recursos
A) La tendencia a formar camarillas dentro de una organización B) La práctica de recompensar a los empleados en función de su rendimiento C) Conflicto entre los distintos departamentos de una organización D) Fenómeno en el que los miembros del grupo dan prioridad al consenso sobre el pensamiento crítico.
A) Teoría de los sistemas ecológicos B) Teoría de la elección racional C) Interaccionismo simbólico D) Teoría institucional
A) Asimilación B) Socialización C) Adaptación D) Aculturación
A) Teoría crítica B) Teoría de redes C) Teoría del caos D) Teoría de sistemas
A) Polarización de grupo B) Efecto espectador C) Norma de reciprocidad D) Holgazanería social
A) década de 1950 B) década de 1960 C) 1970 D) década de 1940
A) Grilletes de plata B) Cadena de oro C) Jaula de hierro D) Prisión de bronce
A) Esto eliminó la necesidad de mano de obra especializada. B) Esto aumentó significativamente la motivación de los trabajadores. C) Esto mejoró las experiencias laborales relacionadas con la religión. D) Esta limitó a los trabajadores a una especie de 'prisión' y les privó de su individualidad.
A) La burocracia disminuye la productividad de los trabajadores. B) La burocracia obstaculiza el crecimiento organizacional. C) La burocracia es una organización que se basa en principios racionales y legales y que maximiza la eficiencia técnica. D) La burocracia se basa únicamente en prácticas tradicionales.
A) Mary Parker Follet; principios burocráticos B) Henri Fayol; enfoque de las relaciones humanas C) Frederick Taylor; gestión científica D) Chester Barnard; comportamiento administrativo
A) La reducción de los salarios de los trabajadores. B) La estandarización de la producción mediante el uso de líneas de montaje. C) La descentralización de los procesos de trabajo. D) La eliminación de la mano de obra especializada.
A) Los niveles de iluminación no tuvieron ningún impacto en la productividad. B) No hubo cambios en la productividad durante los estudios. C) Los trabajadores preferían niveles de iluminación más bajos para lograr una mayor productividad. D) La productividad aumentó cuando se estudiaba a los trabajadores, independientemente de los niveles de iluminación.
A) La economía clásica asume que las personas son tomadores de decisiones irracionales. B) La toma de decisiones no está influenciada por el contexto organizacional. C) La racionalidad limitada, que sugiere que los tomadores de decisiones a menudo utilizan la "satisfacción suficiente". D) Las personas siempre buscan la solución más óptima.
A) Los responsables de la toma de decisiones a menudo utilizan la estrategia de 'satisfacer', optando por la primera solución que es aceptable, en lugar de la solución más óptima. B) Las organizaciones toman decisiones basándose únicamente en los resultados financieros. C) Las decisiones siempre se toman de la manera más óptima dentro de las organizaciones. D) La estrategia de 'satisfacer' no es relevante para la toma de decisiones en las organizaciones.
A) Estrategias de gestión financiera. B) Análisis histórico de las organizaciones. C) Avances tecnológicos. D) La motivación, incluyendo teorías de investigadores como Frederick Herzberg y Abraham Maslow.
A) Teorías de Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom y Douglas McGregor. B) Teorías que no están relacionadas con el comportamiento humano. C) Teorías que solo consideran los incentivos económicos. D) Teorías que se centran únicamente en la eficiencia tecnológica.
A) Economía B) Sociología C) Antropología D) Ciencias políticas
A) Contabilidad financiera B) Estrategias de marketing C) Gestión de operaciones D) Estudios de liderazgo
A) Tendencias del mercado B) Globalización C) Adopción de tecnología D) Ética
A) Análisis factorial B) Muestreo por conglomerados C) ANOVA (Análisis de varianza) D) Regresión múltiple
A) Diseñar estructuras organizacionales. B) Predecir tendencias del mercado. C) Analizar el desempeño financiero. D) Comprender el comportamiento individual a un nivel micro.
A) Estudios de correlación B) Experimentos C) Etnografía D) Encuestas
A) Estrategias de análisis de mercado B) La relación entre el consultor y el cliente C) Técnicas de auditoría financiera D) Tasas de rotación de empleados
A) La teoría de las dimensiones culturales de Hofstede B) La teoría de los dos factores de Herzberg C) El modelo de Edgar Schein D) La jerarquía de necesidades de Maslow
A) Dimensiones culturales como creencias, valores, rituales y símbolos. B) Motivación extrínseca. C) Aversión a la incertidumbre. D) Prácticas de relaciones públicas.
A) Orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo B) Individualismo vs. colectivismo C) Masculinidad vs. feminidad D) Distancia del poder
A) Recibir un aumento de salario o bonificaciones. B) Demostrar el propio valor. C) Comportamiento de ciudadanía organizacional. D) Gestionar la comunicación entre el público y la organización.
A) Extroversión B) Conciencia C) Agresividad D) Apertura a la experiencia
A) French y Raven B) Charles Perrow C) Chester Barnard D) Max Weber
A) Teoría de la dependencia de recursos B) Economía de los costos de transacción C) Teoría de la empresa D) Teoría de la complejidad
A) La teoría de la agencia B) El organigrama de Mintzberg C) La teoría de la empresa D) La economía de los costos de transacción
A) Alexander Bogdanov B) Bertalanffy C) Kurt Lewin D) Niklas Luhmann
A) Kurt Lewin B) Bertalanffy C) Niklas Luhmann D) Alexander Bogdanov
A) Las salidas pueden convertirse en entradas posteriores, creando un proceso cíclico. B) Modela organizaciones humanas. C) Se centra en la supervivencia de las empresas. D) Enfatiza los principios de la gestión científica.
A) Entidades complejas y orientadas a objetivos. B) Estructuras simples y estáticas. C) Organizaciones seleccionadas en función de su adecuación al entorno. D) Entidades centradas únicamente en la productividad.
A) Teoría general de sistemas B) Administración científica C) Psicología conductista D) Ecología organizacional |