A) Instrumentos de medición de la calidad del aire y el agua.
B) Equipos de sonido para la producción musical en vivo.
C) Simulaciones de procesos, software de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de gestión de la producción.
D) Herramientas manuales de carpintería y costura.

A) Solo se enfoca en el transporte de materia prima.
B) Permite optimizar el flujo de materiales, productos y la información a lo largo de la cadena de suministro.
C) Añade complejidad innecesaria a los procesos de producción.
D) No tiene relevancia en la producción industrial.

A) Mantener la variabilidad alta para adaptarse a cambios inesperados.
B) Aplicar seis pasos fijos en todo proceso productivo.
C) Buscar reducir la variabilidad de los procesos para mejorar la calidad y eficiencia.
D) No realizar análisis detallados de los procesos.

A) Ayuda a agilizar tareas repetitivas y peligrosas, optimizando la producción.
B) Genera más errores en los procesos productivos.
C) Reemplaza a los trabajadores humanos en su totalidad.
D) No tiene aplicaciones prácticas en la industria de producción.

A) Aumento de los costos sin mejoras tangibles en la calidad.
B) Deterioro de la relación con los clientes.
C) Mejora continua de procesos, reducción de costos y satisfacción del cliente.
D) Mantener procesos estáticos sin necesidad de mejora.

A) Reducción de los costos de producción sin consecuencias.
B) Aumento de la satisfacción del cliente sin impacto en la empresa.
C) Mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
D) Retrasos en entregas, exceso de inventario o escasez de productos, y costos adicionales.

A) Producción única sin alternativas.
B) Capacidad de adaptarse eficientemente a cambios en la demanda, productos y procesos.
C) No considerar los estándares de calidad en la producción.
D) Rigidez en la producción sin permitir modificaciones.

A) No tienen relevancia en la producción industrial.
B) Facilitar la comunicación, planificación y control de los procesos productivos.
C) Controlar exclusivamente los procesos de compras y ventas.
D) Implementar sistemas de vigilancia sobre el personal.

A) Optimizar los niveles de stock para reducir costos de almacenamiento y escasez de productos.
B) No tener en cuenta los niveles de stock ni la demanda.
C) Aumentar el inventario considerablemente sin control.
D) Generar beneficios sin afectar la cadena de suministro.