A) Instrumentos de medición de la calidad del aire y el agua. B) Herramientas manuales de carpintería y costura. C) Simulaciones de procesos, software de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de gestión de la producción. D) Equipos de sonido para la producción musical en vivo.
A) No tiene relevancia en la producción industrial. B) Añade complejidad innecesaria a los procesos de producción. C) Solo se enfoca en el transporte de materia prima. D) Permite optimizar el flujo de materiales, productos y la información a lo largo de la cadena de suministro.
A) No realizar análisis detallados de los procesos. B) Aplicar seis pasos fijos en todo proceso productivo. C) Buscar reducir la variabilidad de los procesos para mejorar la calidad y eficiencia. D) Mantener la variabilidad alta para adaptarse a cambios inesperados.
A) Reemplaza a los trabajadores humanos en su totalidad. B) Genera más errores en los procesos productivos. C) No tiene aplicaciones prácticas en la industria de producción. D) Ayuda a agilizar tareas repetitivas y peligrosas, optimizando la producción.
A) Mejora continua de procesos, reducción de costos y satisfacción del cliente. B) Aumento de los costos sin mejoras tangibles en la calidad. C) Mantener procesos estáticos sin necesidad de mejora. D) Deterioro de la relación con los clientes.
A) Retrasos en entregas, exceso de inventario o escasez de productos, y costos adicionales. B) Mejora de la eficiencia de los procesos productivos. C) Aumento de la satisfacción del cliente sin impacto en la empresa. D) Reducción de los costos de producción sin consecuencias.
A) Rigidez en la producción sin permitir modificaciones. B) Capacidad de adaptarse eficientemente a cambios en la demanda, productos y procesos. C) Producción única sin alternativas. D) No considerar los estándares de calidad en la producción.
A) Facilitar la comunicación, planificación y control de los procesos productivos. B) Controlar exclusivamente los procesos de compras y ventas. C) No tienen relevancia en la producción industrial. D) Implementar sistemas de vigilancia sobre el personal.
A) No tener en cuenta los niveles de stock ni la demanda. B) Optimizar los niveles de stock para reducir costos de almacenamiento y escasez de productos. C) Generar beneficios sin afectar la cadena de suministro. D) Aumentar el inventario considerablemente sin control. |