A) Herramientas manuales de carpintería y costura.
B) Simulaciones de procesos, software de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de gestión de la producción.
C) Equipos de sonido para la producción musical en vivo.
D) Instrumentos de medición de la calidad del aire y el agua.

A) Añade complejidad innecesaria a los procesos de producción.
B) Permite optimizar el flujo de materiales, productos y la información a lo largo de la cadena de suministro.
C) No tiene relevancia en la producción industrial.
D) Solo se enfoca en el transporte de materia prima.

A) Buscar reducir la variabilidad de los procesos para mejorar la calidad y eficiencia.
B) Aplicar seis pasos fijos en todo proceso productivo.
C) No realizar análisis detallados de los procesos.
D) Mantener la variabilidad alta para adaptarse a cambios inesperados.

A) Ayuda a agilizar tareas repetitivas y peligrosas, optimizando la producción.
B) Genera más errores en los procesos productivos.
C) Reemplaza a los trabajadores humanos en su totalidad.
D) No tiene aplicaciones prácticas en la industria de producción.

A) Deterioro de la relación con los clientes.
B) Mantener procesos estáticos sin necesidad de mejora.
C) Mejora continua de procesos, reducción de costos y satisfacción del cliente.
D) Aumento de los costos sin mejoras tangibles en la calidad.

A) Reducción de los costos de producción sin consecuencias.
B) Mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
C) Retrasos en entregas, exceso de inventario o escasez de productos, y costos adicionales.
D) Aumento de la satisfacción del cliente sin impacto en la empresa.

A) No considerar los estándares de calidad en la producción.
B) Capacidad de adaptarse eficientemente a cambios en la demanda, productos y procesos.
C) Rigidez en la producción sin permitir modificaciones.
D) Producción única sin alternativas.

A) No tienen relevancia en la producción industrial.
B) Facilitar la comunicación, planificación y control de los procesos productivos.
C) Controlar exclusivamente los procesos de compras y ventas.
D) Implementar sistemas de vigilancia sobre el personal.

A) Aumentar el inventario considerablemente sin control.
B) Generar beneficios sin afectar la cadena de suministro.
C) Optimizar los niveles de stock para reducir costos de almacenamiento y escasez de productos.
D) No tener en cuenta los niveles de stock ni la demanda.