- 1. La teoría del inventario es un concepto fundamental de la gestión de la cadena de suministro que trata de la optimización de los niveles de inventario dentro de una organización. El principal objetivo de la teoría del inventario es lograr un equilibrio entre la satisfacción de la demanda de los clientes y la minimización de los costes asociados al mantenimiento de un exceso de existencias. Gestionando cuidadosamente los niveles de inventario, las empresas pueden garantizar el cumplimiento puntual de los pedidos de los clientes y, al mismo tiempo, reducir los costes de transporte y evitar la falta de existencias. La teoría del inventario incluye varios modelos y técnicas, como la cantidad económica de pedido (EOQ), los sistemas de inventario justo a tiempo (JIT) y el análisis de existencias de seguridad, para gestionar eficazmente el flujo de bienes y materiales a través de la cadena de suministro. Mediante la aplicación de la teoría de los inventarios, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia operativa, aumentar la satisfacción del cliente y, en última instancia, lograr una ventaja competitiva en el mercado.
¿Cuál es el objetivo de la teoría de los inventarios?
A) Mantener niveles de inventario ilimitados
B) Minimizar el coste total del inventario
C) Maximizar el coste total del inventario
D) Ignorar la gestión de inventarios
- 2. ¿Qué significa EOQ en la teoría de inventarios?
A) Consulta del pedido óptimo
B) Cantidad efectiva de pedido
C) Cantidad de pedido económica
D) Cantidad extremadamente excedentaria
- 3. ¿Cuál es el principal objetivo de las existencias de seguridad en la gestión de inventarios?
A) Para ignorar los niveles de inventario
B) Para agilizar la tramitación de los pedidos
C) Para protegerse de la variabilidad de la demanda
D) Aumentar los costes generales de inventario
- 4. El plazo de entrega en inventario se refiere a:
A) El tiempo que las mercancías permanecen en el inventario
B) El tiempo que transcurre entre la realización de un pedido y su recepción
C) El momento de revisar los niveles de inventario
D) El momento de hacer un pedido
- 5. ¿Qué coste disminuye al aumentar la cantidad de pedido en el modelo EOQ?
A) Coste de escasez
B) Coste de ruptura de existencias
C) Coste del pedido
D) Coste de mantenimiento
- 6. ¿Cuál es la finalidad de la previsión de la demanda en la gestión de inventarios?
A) Estimar la demanda futura y planificar los niveles de existencias
B) Para agilizar el desabastecimiento
C) Aumentar los costes de los pedidos
D) Ignorar las necesidades de inventario
- 7. ¿Cuál es la finalidad del modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ)?
A) Para minimizar los costes totales de inventario
B) Para ignorar los niveles de inventario
C) Para maximizar los costes totales de inventario
D) Para mantener niveles de inventario ilimitados
- 8. ¿Cómo afecta el aumento del plazo de entrega al punto de pedido?
A) No afecta al punto de pedido
B) Disminuye el punto de pedido
C) Aumenta el punto de pedido
D) Duplica el punto de pedido
- 9. ¿Qué clasificación de inventario suele incluir artículos de alto valor con baja demanda?
A) Artículos C
B) Artículos A
C) Artículos B
D) X artículos
- 10. ¿Cuál es la fórmula para calcular el punto de pedido en la gestión de inventarios?
A) Demanda en plazo + Stock de seguridad
B) Cantidad económica de pedido + Tasa de demanda
C) Coste de pedido + Coste de ruptura de existencias
D) Coste de mantenimiento + Coste de escasez
- 11. ¿Cuál es la principal desventaja de mantener un exceso de existencias?
A) Tramitación de pedidos más rápida
B) Reducción de la escasez
C) Mayores niveles de servicio
D) Mayores costes de mantenimiento
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