A) Identificar las necesidades financieras del proyecto B) Supervisar a los responsables del proyecto C) Proporcionar una visión general para la gestión e implementación D) Evaluar únicamente los riesgos y suposiciones
A) La evaluación externa del proyecto B) El uso de recursos tecnológicos C) La definición de resultados e indicadores D) La creación de nuevas actividades
A) Los productos entregados durante la ejecución B) El cambio de comportamiento en los beneficiarios directos C) El costo total del proyecto D) El objetivo final a largo plazo
A) El impacto final en los beneficiarios B) Los recursos financieros, materiales y de información C) Las herramientas de evaluación externa D) Los resultados inmediatos de la intervención
A) Flexibilidad para adaptarse a nuevos contextos B) La inversión de los donantes C) Objetivos a corto plazo y largo plazo D) Cambios de personal en el proyecto
A) Los productos son cambios; los resultados son materiales entregados. B) Los productos son entregables directos; los resultados son cambios de comportamiento. C) No hay diferencia significativa entre ambos. D) Los productos son metas, los resultados son procesos
A) La cantidad de participantes involucrados B) El presupuesto asignado por cada donante C) El resultado de una sola actividad D) El impacto esperado y el cambio de comportamiento a largo plazo
A) Porque así se definen los objetivos del proyecto B) Porque pueden afectar la efectividad de la intervención C) Para cumplir con los requisitos contables del proyecto D) Para evitar gastar dinero en materiales innecesarios
A) Se deben ignorar y continuar con el plan original B) Se deben crear actividades específicas para abordarlos C) Se debe reducir el alcance del objetivo D) Se debe cancelar la intervención
A) Alineando el objetivo final del proyecto con los indicadores de los ODS B) Mediante la evaluación financiera de los proyectos C) A través de los productos entregados D) Solo en proyectos de medio ambiente y salud |